醫(yī)療企業(yè)薪酬支付的藝術(shù)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-17 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時(shí)機(jī)和支付頻率 頻率過高或者過低， 都會(huì)削弱激勵(lì)的效果。 讓獎(jiǎng)勵(lì)來得快一點(diǎn) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)方案 薪酬支付的環(huán)境設(shè)計(jì)藝術(shù) 假如你在合適的場合獎(jiǎng)勵(lì)員工的話，你的薪酬會(huì)發(fā)揮更大的作用。 薪酬支付環(huán)境設(shè)計(jì)的原則 ? 準(zhǔn)備充分、組織得當(dāng)?shù)脑瓌t ? 互相配合的原則 ? 隆重而熱烈的原則 ? 因人而異的原則 ? 適當(dāng)控制成本的原則 ? 強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營理念的原則 薪酬支付環(huán)境設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ? 場地的選擇與設(shè)計(jì) ? 宣傳櫥窗的布置 ? 內(nèi)部報(bào)刊、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站的配合 ? 標(biāo)語、口號(hào)的制作 ? 紀(jì)念物品的設(shè)計(jì) ? 顏色的運(yùn)用 典型案例 IBM隆重的聯(lián)歡會(huì) 薪酬支付的幾個(gè)秘決 ? 配合員工的喜好 ? 配合員工達(dá)成的業(yè)績 ? 抓住適當(dāng)時(shí)機(jī) ? 讓員工參與薪酬設(shè)計(jì)方案 ? 支付手段不斷翻新 ? 保持薪酬支付方案公開而富有彈性 ? 薪酬支付方式要與公司理念一致 ? 合理拉開檔次 ? 因人而異選擇支付的頻率和內(nèi)容 漁夫、蛇與青蛙的故事 起薪加薪的藝術(shù) Part4 如何決定新進(jìn)員工的起薪？ 我有解決的辦法，不用再頭痛了 支付起薪的兩項(xiàng)重點(diǎn) ? 決定企業(yè)的起薪務(wù)必每年都要做好起薪調(diào)查，甚至半年都應(yīng)該做一次起薪調(diào)查 ? 應(yīng)該注意的是，提高起點(diǎn)薪酬并不是降低人才流動(dòng)率的唯一手段 決定起薪的六項(xiàng)要素 ?
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