【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-01-01 16:30
【總結(jié)】人力資源管理師職業(yè)資格認證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識17分操作技能22分5/20/20231第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣報酬和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。薪酬實質(zhì)上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵發(fā)揮員工
2024-12-30 18:20
【總結(jié)】內(nèi)容提要▲人力資本理論▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬體系設計人力資本理論?20世紀50、60年代初,美國著名經(jīng)濟學家舒爾茨、貝克爾創(chuàng)建?主要觀點.–資本分兩種:物質(zhì)和人力資本–人力資本對現(xiàn)代經(jīng)濟增長的貢獻遠大于物質(zhì)成本–人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展最重要的內(nèi)生變量和決定性要素
2025-01-18 10:17
【總結(jié)】薪酬管理1目錄一、導論二、基本薪酬管理過程中的戰(zhàn)略問題三、工作評價技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過程中的實施與調(diào)整七、按技能、知識和行為支付報酬(能力報酬)八、獎勵報酬之基本問題九、福利2一、導論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問題3、學
2025-01-19 13:36
【總結(jié)】企業(yè)工資支付的操作要點1、關(guān)于職工年假、婚假、喪假、探親假等假期工資的支付問題?! “凑铡秳趧臃ā?、《工資支付暫行規(guī)定》和《廣東省企業(yè)職工假期待遇死亡撫恤待遇暫行規(guī)定》,職工享受年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假期間,企業(yè)應按勞動合同規(guī)定的工資標準支付工資。參加生育保險的女職工產(chǎn)假工資,可按當?shù)厣kU規(guī)定的標準發(fā)給。 2、關(guān)于職工患病、非因工受傷醫(yī)療期內(nèi)病假工資的支付問
2025-06-29 10:08
【總結(jié)】第十一章薪酬管理的藝術(shù),深諳管理之道的主管,不斷超越,追求薪資管理的藝術(shù)境界。在這里,薪酬已不是簡單的鈔票——為員工的工作和努力而付給他們。有時,薪資的運用奇妙得像根指揮棒,一揚或一頓,輕輕地或激烈地...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國公司在制定薪酬政策時考慮的主要目標應該是什么??為什么跨國公司了解其他國家的薪酬實踐是件非常重要的事情?薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人?!?企業(yè)的薪酬不應該有一個強制的標準或規(guī)定,而是企業(yè)自己考慮的事,應
2025-01-20 14:22
【總結(jié)】薪酬設計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關(guān)的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-01-20 14:18
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載討論題1.聯(lián)系實際地論述企業(yè)管理如何做到“以人為本”。2.論述人力資源管理與企業(yè)文化的關(guān)系,并說明如何使二者互相促進。3.我國企業(yè)人力資源管理主要存在哪些問題?國有企業(yè)如何從人事管理階段過渡到人力資源管理階段?4.一個理想的人力資源部應該具有哪些職能(具體說明)?如何才能順利而出色地履行這些職能?
2025-02-27 17:26
【總結(jié)】薪酬戰(zhàn)略與實踐1內(nèi)容?薪酬與薪酬戰(zhàn)略?職位評估?職位評估系統(tǒng)?傳統(tǒng)薪酬系統(tǒng)、基于績效的薪酬系統(tǒng)、基于技能的薪酬系統(tǒng)?如何建立薪酬系統(tǒng)?獎勵性計劃2什么是薪酬3整體報酬?Basepay基本工資?Short-termincentives短期獎勵?Special
2025-01-19 13:35
【總結(jié)】薪酬激勵方案設計CompensationDesign鄭力子高級咨詢顧問如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠景戰(zhàn)略目標人/財/物崗位設置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標短期目標
2024-12-30 04:20
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設計與薪酬模型■談談年薪制■薪酬管理的最新發(fā)展動態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構(gòu)成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2024-12-29 09:54
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
【總結(jié)】薪酬設計及管理(上)薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至會出現(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
【總結(jié)】薪酬的設計與管理中國人民大學勞動人事學院付亞和一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、
2025-02-26 16:54