【文章內(nèi)容簡介】 差等于總時差外，其他工作的自由時差為零。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3) 關(guān)鍵線路的確定方法 (1) 利用關(guān)鍵工作判斷。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自始至終全部由關(guān)鍵工作 (必要時經(jīng)過一些虛工作 )組成或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。 (2) 用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)判斷。由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的特性可知，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必然處在關(guān)鍵線路上。 (3) 用網(wǎng)絡(luò)破圈判斷。從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)到終點(diǎn)順著箭線方向，對每個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考察，凡遇到節(jié)點(diǎn)有兩個以上的內(nèi)向箭線時，都可以按線路段工作時間長短，采取留長去短而破圈，從而得到關(guān)鍵線路。通過考察節(jié)點(diǎn)，去掉每個節(jié)點(diǎn)內(nèi)向箭線所在線路段工作時間之和較短的工作，余下的工作即為關(guān)鍵工作，如圖 31中粗線所示。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 圖 31 網(wǎng)絡(luò)破圈法 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 1. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念 (1) 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時間坐標(biāo)為尺度表示工作時間。時標(biāo)的時間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可為時、天、周、月或季。 (2) 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。 (3) 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號在時間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)。節(jié)點(diǎn)中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)的時標(biāo)位置。虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差加波形線表示。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn) (1) 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線的長短與時間有關(guān)。 (2) 可直接顯示各工作的時間參數(shù)和關(guān)鍵線路，不必計(jì)算。 (3) 由于受到時間坐標(biāo)的限制，所以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不會產(chǎn)生閉合回路。 (4) 可以直接在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的下方繪出資源動態(tài)曲線，便于分析和平衡調(diào)度； (5) 由于箭線的長度和位置受時間坐標(biāo)的限制，因而調(diào)整和修改不太方便。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整方法 實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程 1. 進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程 在建設(shè)工程實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常地、定期地對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時采取措施加以解決。進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程如圖 32所示。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 圖 32 建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 1) 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，是進(jìn)度分析和調(diào)整的依據(jù)，也是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。跟蹤檢查的主要工作是定期收集反映工程實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，收集的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)全面、真實(shí)、可靠，不完整或不正確的進(jìn)度數(shù)據(jù)將導(dǎo)致判斷不準(zhǔn)確或決策失誤。為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好以下三方面的工作： (1) 定期收集進(jìn)度報表資料。進(jìn)度報表是反映工程實(shí)際進(jìn)度的主要方式之一。進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行單位應(yīng)按照進(jìn)度監(jiān)理制度規(guī)定的時間和報表內(nèi)容，定期填寫進(jìn)度報表。監(jiān)理工程師通過收集進(jìn)度報表資料掌握工程實(shí)際進(jìn)展情況。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 (2) 現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況。派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，隨時檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，這樣可以加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)測工作，掌握工程實(shí)際進(jìn)度的第一手資料，使獲取的數(shù)據(jù)更加及時、準(zhǔn)確。 (3) 定期召開現(xiàn)場會議。定期召開現(xiàn)場會議，監(jiān)理工程師通過與進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行單位的有關(guān)人員面對面的交談，既可以了解工程實(shí)際進(jìn)度狀況，同時也可以協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 一般來說，進(jìn)度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的時間間隔有關(guān)。究竟多長時間進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，這是監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)確定的問題。如果不經(jīng)常地、定期地收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，就難以有效地控制實(shí)際進(jìn)度。進(jìn)度檢查的時間間隔與工程項(xiàng)目的類型、規(guī)模、監(jiān)理對象及有關(guān)條件等多方面因素相關(guān)，可視工程的具體情況，每月、每半月或每周進(jìn)行一次檢查。在特殊情況下，甚至需要每日進(jìn)行一次進(jìn)度檢查。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理 為了進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，必須對收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。例如，對檢查時段實(shí)際完成工作量的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析，確定本期累計(jì)完成的工作量、本期已完成的工作量占計(jì)劃總工作量的百分比等。 3) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比分析 將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，可以確定建設(shè)工程實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距。為了直觀反映實(shí)際進(jìn)度偏差，通常采用表格或圖形進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比分析，從而得出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前、滯后還是一致的結(jié)論。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2. 進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程 在建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度監(jiān)測過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度，即出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，必須認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對后續(xù)工作和總工期的影響，必要時采取合理、有效的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整措施，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程如圖 33所示。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 圖 33 建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 1) 分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因 通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時，為了采取有效措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，必須深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因。 2) 分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響 當(dāng)查明進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因之后，要分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響程度，以確定是否應(yīng)采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3) 確定后續(xù)工作和總工期的限制條件 當(dāng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進(jìn)度調(diào)整措施時，應(yīng)當(dāng)首先確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍，主要指關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。這些限制條件往往與合同條件有關(guān)，需要認(rèn)真分析后確定。 4) 采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 采取進(jìn)度調(diào)整措施，應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)，確保要求的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 5) 實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整之后，應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施來執(zhí)行，并繼續(xù)監(jiān)測其執(zhí)行情況。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法 1. 橫道圖比較法 橫道圖比較法是指將項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道線處，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。采用橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較情況。如某工程項(xiàng)目基礎(chǔ)工程的計(jì)劃進(jìn)度和截止到第 9周末的實(shí)際進(jìn)度比較情況如圖 34所示。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 圖 34 某基礎(chǔ)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較圖 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2. ?S曲線比較法 S曲線比較法是以橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，繪制一條按計(jì)劃時間累計(jì)完成任務(wù)量的 S曲線；然后將工程項(xiàng)目實(shí)施過程中各檢查時間實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量的 S曲線也繪制在同一坐標(biāo)系中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的一種方法。 從整個工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展全過程看，單位時間投入的資源量一般是開始和結(jié)束時較少，中間階段較多。與其相對應(yīng)，單位時間完成的任務(wù)量也呈同樣的變化規(guī)律。而隨工程進(jìn)展累計(jì)完成的任務(wù)量則應(yīng)呈 S形變化。由于其形似英文字母 S，S曲線因此而得名。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 同橫道圖比較法一樣， S曲線比較法也是在圖上進(jìn)行工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的直觀比較。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照規(guī)定時間將檢查收集到的實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量繪制在原計(jì)劃 S曲線圖上，即可得到實(shí)際進(jìn)度 S曲線，如圖 35所示。通過比較實(shí)際進(jìn)度 S曲線和計(jì)劃進(jìn)度 S曲線，可以獲得如下信息： 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 圖 35 S曲線比較法 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 1) 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r 如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃 S曲線左側(cè)，表明此時實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前，如圖 35中的 a點(diǎn)；如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在 S曲線右側(cè)，表明此時實(shí)際進(jìn)度拖后，如圖 35中的b點(diǎn)；如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)正好落在計(jì)劃 S曲線上，則表示此時實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 2) 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時間 在 S曲線比較圖中可以直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時間。如圖 35所示， DTa表示 Ta時刻實(shí)際進(jìn)度超前的時間， DTb表示 Tb時刻實(shí)際進(jìn)度拖后的時間。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3) 工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量 在 S曲線比較圖中也可直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。如圖 35所示， DQa表示 T時刻超額完成的任務(wù)量， DQb表示 Tb時刻拖欠的任務(wù)量。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 4) 后期工程進(jìn)度預(yù)測 如果后期工程按原計(jì)劃速度進(jìn)行，則可做出后期工程計(jì)劃 S曲線如圖 35中虛線所示，從而可以確定工期拖延預(yù)測值 DT。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3. 香蕉曲線比較法 香蕉曲線是由兩條 S曲線組合而成的閉合曲線。由 S曲線比較法可知，工程項(xiàng)目累計(jì)完成的任務(wù)量與計(jì)劃時間的關(guān)系，可以用一條 S曲線表示。對于一個工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來說，如果以其中各項(xiàng)工作的最早開始時間安排進(jìn)度而繪制 S曲線，稱為 ES曲線；如果以其中各項(xiàng)工作的最遲開始時間安排進(jìn)度而繪制 S曲線，稱為 LS曲線。兩條 S曲線具有相同的起點(diǎn)和終點(diǎn)，因此，兩條曲線是閉合的。在一般情況下， ES曲線上的其余各點(diǎn)均落在 LS曲線的相應(yīng)點(diǎn)的左側(cè)。由該閉合曲線形似香蕉，故稱為香蕉曲線，如圖 36所示。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 圖 36 香蕉曲線比較圖 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 香蕉曲線的繪制步驟如下： (1) 以工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，計(jì)算各項(xiàng)工作的最早開始時間和最遲開始時間。 (2) 確定各項(xiàng)工作在各單位時間的計(jì)劃完成任務(wù)量。 (3) 計(jì)算工程項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)量，即對所有工作在各單位時間計(jì)劃完成的任務(wù)量累加求和。 (4) 分別根據(jù)各項(xiàng)工作按最早開始時間、最遲開始時間安排的進(jìn)度計(jì)劃，確定工程項(xiàng)目在各單位時間計(jì)劃完成的任務(wù)量，即將各項(xiàng)工作在某一單位時間內(nèi)計(jì)劃完成的任務(wù)量求和。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 (5) 分別根據(jù)各項(xiàng)工作按最早開始時間、最遲開始時間安排的進(jìn)度計(jì)劃，確定不同時間累計(jì)完成的任務(wù)量或任務(wù)量的百分比。 (6) 繪制香蕉曲線。分別根據(jù)各項(xiàng)工作按最早開始時間、最遲開始時間安排的進(jìn)度計(jì)劃而確定的累計(jì)完成任務(wù)量或任務(wù)量的百分比描繪各點(diǎn)，并連接各點(diǎn)得到 ES曲線和 LS曲線，由 ES曲線和 LS曲線組成香蕉曲線。 在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)檢查得到的實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量，按同樣的方法在原計(jì)劃香蕉曲線圖上繪出實(shí)際進(jìn)度曲線，便可以進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 4. 前鋒線比較法 前鋒線比較法是通過繪制某檢查時刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法，主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。所謂前鋒線，是指在原時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，從檢查時刻的時標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 采用前鋒線比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，其步驟如下： 1) 繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線是在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上標(biāo)示，為清楚起見，可在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的上方和下方各設(shè)一時間坐標(biāo)。 2) 繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線 一般從時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上方時間坐標(biāo)的檢查日期開始繪制，依次連接相鄰工作的實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)，最后與時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖下方坐標(biāo)的檢查日期相連接。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3) 進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較 前鋒線可以直觀地從檢查日期反映出有關(guān)工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。對某項(xiàng)工作來說，其實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種情況： (1) 工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時間為二者之差。 (2) 工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 (3) 工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時間為二者之差。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 4) 預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響 通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較確定進(jìn)度偏差后，還可根據(jù)工作的自由時差和總時差預(yù)測該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及項(xiàng)目總工期的影響。由此可見，前鋒線比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的局部比較，又可用來分析