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工程監(jiān)理ppt第3章(專業(yè)版)

2025-01-26 15:00上一頁面

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【正文】 使用橫道圖比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,為了清楚地表明進(jìn)度提前或拖期的情況,不僅需要畫上計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的橫道線,而且需要在線條上方或下方以數(shù)字表明完成的工程數(shù)量及其占計(jì)劃的百分?jǐn)?shù)。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 (3) 施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比,確定偏差數(shù)量。在工程移交后的保修期內(nèi),還要處理驗(yàn)收后質(zhì)量問題的原因及責(zé)任等爭議問題,并督促責(zé)任單位及時(shí)修理。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 6) 監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的經(jīng)常性工作。 如果監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)向承包單位提出書面修改意見 (也稱整改通知書 ),并協(xié)助承包單位修改。 (4) 與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 在確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí),還要考慮以下各個(gè)方面: (1) 對于大型建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)盡早提供可動用單元的原則,集中力量分期分批建設(shè),以便盡早投入使用,盡快發(fā)揮投資效益。各目標(biāo)之間相互聯(lián)系,共同構(gòu)成建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。此時(shí),進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法又可分為以下三種情況: ① 項(xiàng)目總工期不允許拖延。其調(diào)整方法視限制條件及對其后續(xù)工作的影響程度的不同而有所區(qū)別,一般可分為以下三種情況: 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 (1) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過其自由時(shí)差但未超過其總時(shí)差。 綜上所述,如果不采取措施加快進(jìn)度,該工程項(xiàng)目的總工期將延長 2周。分別根據(jù)各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間安排的進(jìn)度計(jì)劃而確定的累計(jì)完成任務(wù)量或任務(wù)量的百分比描繪各點(diǎn),并連接各點(diǎn)得到 ES曲線和 LS曲線,由 ES曲線和 LS曲線組成香蕉曲線。如圖 35所示, DTa表示 Ta時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間, DTb表示 Tb時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3) 確定后續(xù)工作和總工期的限制條件 當(dāng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進(jìn)度調(diào)整措施時(shí),應(yīng)當(dāng)首先確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍,主要指關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場,隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況,這樣可以加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)測工作,掌握工程實(shí)際進(jìn)度的第一手資料,使獲取的數(shù)據(jù)更加及時(shí)、準(zhǔn)確。 (3) 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置,都必須與其時(shí)間參數(shù)相對應(yīng)。 (1) ?LTiETi?=?TpTc (2) ?LTjETj?=?TpTc (3) ?LTjETi??Dij?=?TpTc 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間與最早時(shí)間的差值最小,則該節(jié)點(diǎn)就是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 最早開始時(shí)間是指各緊前工作全部完成后,本工作有可能開始的最早時(shí)刻,用 ES表示。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作的比重往往不宜過大,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃愈復(fù)雜工作節(jié)點(diǎn)就愈多,則關(guān)鍵工作的比重應(yīng)該越小,這樣有利于抓住主要矛盾。例如建筑工程施工時(shí),先做基礎(chǔ),后做主體;先做結(jié)構(gòu),后做裝修。為加快流水施工進(jìn)度,按最大公約數(shù)的倍數(shù)組建每個(gè)施工過程的專業(yè)工作隊(duì),以形成類似于等節(jié)奏流水的成倍節(jié)拍流水施工方式。即各施工過程的流水節(jié)拍均為常數(shù),故也稱為全等節(jié)拍流水或固定節(jié)拍流水。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 流水步距 流水步距是指兩個(gè)相鄰的施工過程的施工隊(duì)組相繼進(jìn)入同一施工段開始施工的最小時(shí)間間隔 (不包括技術(shù)與組織間歇時(shí)間 )。工藝參數(shù)包括施工過程數(shù)和流水強(qiáng)度兩種。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 建設(shè)工程進(jìn)度控制的表示方法 進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式有多種,其中,工程上常采用的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2. 監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 監(jiān)理單位除對被監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控外,自己也應(yīng)編制有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃,以便更有效地控制建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度。 ③ 經(jīng)濟(jì)措施。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括:及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù),對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用,對工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì),對工程延誤收取誤期損失賠償金。 1) 監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃 在對建設(shè)工程實(shí)施全過程監(jiān)理的情況下,監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃編制的,其目的是對建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動用前準(zhǔn)備及項(xiàng)目動用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排,如表 31所示。 1. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃及其特點(diǎn) 橫道圖是一種較形象、直觀的進(jìn)度計(jì)劃表示方式,便于編制和理解。 1) 施工過程數(shù) 施工過程數(shù)是指參與一組流水的施工過程數(shù)目,以 n表示。 通常確定流水步距的方法有公式法和累加數(shù)列法 (潘特考夫斯基法 )。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 1) 全等節(jié)拍流水的特征 (1) 各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 1) 成倍節(jié)拍流水的特征 (1) 同一施工過程流水節(jié)拍相等,不同施工過程流水節(jié)拍之間存在整數(shù)倍或公約數(shù)關(guān)系; (2) 流水步距彼此相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù); (3) 各專業(yè)工作隊(duì)都能夠保證連續(xù)作業(yè),施工段沒有空閑; (4) 專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)。工藝關(guān)系是不能隨意改變的。 關(guān)鍵線路宜用粗箭線、雙箭線或彩色箭線標(biāo)注,以突出其在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的重要位置。 最早完成時(shí)間是指各緊前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早時(shí)刻,用 EF表示。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),凡是最早時(shí)間等于最遲時(shí)間的節(jié)點(diǎn)就是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)的時(shí)標(biāo)位置。 (3) 定期召開現(xiàn)場會議。這些限制條件往往與合同條件有關(guān),需要認(rèn)真分析后確定。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3) 工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量 在 S曲線比較圖中也可直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。 在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,根據(jù)檢查得到的實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量,按同樣的方法在原計(jì)劃香蕉曲線圖上繪出實(shí)際進(jìn)度曲線,便可以進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法 1. 分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響 在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,當(dāng)通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差時(shí),需要分析該偏差對后續(xù)工作及總工期的影響,從而采取相應(yīng)的調(diào)整措施對原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 如前所述,此時(shí)該工作的實(shí)際進(jìn)度不會影響總工期,而只對其后續(xù)工作產(chǎn)生影響。如果工程項(xiàng)目必須按照原計(jì)劃工期完成,則只能采取縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間的方法來達(dá)到調(diào)整計(jì)劃的目的。其中,下級目標(biāo)受上級目標(biāo)的制約,下級目標(biāo)保證上級目標(biāo),最終保證施工進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這時(shí),為保證每一動用單元能形成完整的生產(chǎn)能力,就要考慮這些動用單元交付使用時(shí)所必需的全部配套項(xiàng)目。 (5) 進(jìn)度控制的方法 (包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)分析方法等 )。其中重大問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。監(jiān)理工程師不僅要及時(shí)檢查承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料,同時(shí)還要進(jìn)行必要的現(xiàn)場實(shí)地檢查,核實(shí)所報(bào)送的已完成項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。當(dāng)保修期結(jié)束且再無爭議時(shí),建設(shè)工程進(jìn)度控制的任務(wù)即告完成。工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較時(shí),常用的比較方法有橫道比較法和 S形曲線比較法,另外還有香蕉型曲線比較法、前鋒線比較法、普通網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分割線比較法和列表比較法等。該方法缺點(diǎn)是難以清晰地反映出進(jìn)度差距。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法 (1) 工程進(jìn)度曲線法。通常采用實(shí)物工程量、工作量、勞動消耗量或累計(jì)完成任務(wù)量的百分比等數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)。 14) 工程移交 監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位辦理工程移交手續(xù),頒發(fā)工程移交證書。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 5) 協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理工程師要隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包單位予以解決,特別是承包單位無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。 (6) 對于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件 (包括資金、施工圖紙、施工場地以及采供的物資等 ),在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排得是否明確、合理,是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 (3) 進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有:建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求,工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度以及工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。 建設(shè)工程不但要有項(xiàng)目建成交付使用的確切日期這個(gè)總目標(biāo),還要有各單位工程交工動用的分目標(biāo)以及按承包單位、施工階段和不同計(jì)劃期劃分的分目標(biāo)。 如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差,則無論該工作是否為關(guān)鍵工作,其實(shí)際進(jìn)度都將對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。這種調(diào)整方法通??梢栽诰W(wǎng)絡(luò)圖上直接進(jìn)行。由于工作 G、 J開始時(shí)間的推遲,從而使總工期延長 2周。 (6) 繪制香蕉曲線。 2) 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間 在 S曲線比較圖中可以直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間。 2) 分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響 當(dāng)查明進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因之后,要分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響程度,以確定是否應(yīng)采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 (2) 現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況。 (2) 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差。 當(dāng)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí),凡滿足下列三個(gè)條件的工作必為關(guān)鍵工作。 (1) 最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間。例如,當(dāng)采取技術(shù)組織措施,縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,或者非關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間延長時(shí),就有可能使關(guān)鍵線路發(fā)生轉(zhuǎn)移。 1) 工藝關(guān)系 工藝關(guān)系是指生產(chǎn)工藝上客觀存在的先后順序關(guān)系,或者是非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3. 成倍節(jié)拍流水 成倍節(jié)拍流水是指同一施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍相等,不同施工過程之間的流水節(jié)拍不完全相等,但各個(gè)施工過程的流水節(jié)拍之間存在一個(gè)最大公約數(shù)。 1. 等節(jié)奏流水 等節(jié)奏流水是指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等,并且不同施工過程之間的流水節(jié)拍也相等的一種流水施工方式。 1) 流水節(jié)拍 流水節(jié)拍是指從事某一施工過程的施工隊(duì)組在一個(gè)施工段上完成施工任務(wù)所需的時(shí)間,流水節(jié)拍的確定通常采用定額計(jì)算法。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3. 工藝參數(shù) 用以表達(dá)流水施工在施工工藝上開展順序及其特征的參數(shù)稱為工藝參數(shù)。如大型基礎(chǔ)土方工程、復(fù)雜的基礎(chǔ)加固工程、大體積混凝土工程、大型樁基工程、大面積預(yù)制構(gòu)件吊裝工程等,均應(yīng)編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,以保證單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。本節(jié)主要介紹監(jiān)理單位和施工單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括:審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 ④ 合同措施。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃 (1) 按工程進(jìn)展階段分解:① 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃;② 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃;③ 施工階段進(jìn)度計(jì)劃;④ 動用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃。但其本身也存在一些缺陷,如: (1) 不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系,因而在計(jì)劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時(shí),不便于分析它對其他工作及總工期的影響程度,不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動態(tài)控制。施工過程通常分為制備類施工過程、運(yùn)輸類施工過程和安裝砌筑類施工過程。而累加數(shù)列法適用于各種形式的流水施工,且較為簡捷、準(zhǔn)確。 (2) 流水步距彼此相等,而且等于流水節(jié)拍值。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 成倍節(jié)拍流水施工的組織 成倍節(jié)拍流水施工的組織方法是:首先根據(jù)工程對象和施工要求,劃分若干個(gè)施工過程;其次根據(jù)各施工過程的內(nèi)容、要求及其工程量,計(jì)算每個(gè)施工段所需的勞動量,接著根據(jù)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)及組成,確定勞動量最少的施工過程的流水節(jié)拍;最后確定其他勞動量較大的施工過程的流水節(jié)拍,用調(diào)整專業(yè)工作隊(duì)數(shù)或其他技術(shù)組織措施的方法,使它們的流水節(jié)拍值之間存在一個(gè)最大公約數(shù)。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 組織關(guān)系 組織關(guān)系是指在不違反工藝關(guān)系的前提下,人為安排工作的先后順序關(guān)系。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)及計(jì)算 1. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的概念及符號
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