首都鋼鐵公司獎(jiǎng)勵(lì)分配實(shí)施辦法(編輯修改稿)
2025-07-18 20:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 執(zhí)行相同的上 崗任職條件，未達(dá)到規(guī)定條件的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，其獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)下核一檔。 餐飲服務(wù)部由總務(wù)處根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)制定相應(yīng)的《工效掛鉤辦法》，鼓勵(lì)實(shí)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與工資增量的定比掛鉤，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后執(zhí)行。 五、月度效益獎(jiǎng)考核辦法 （一）部門效益獎(jiǎng)分配依據(jù) 適用考核辦法：高職教學(xué)系部（含圖書館）在崗人員仍執(zhí)行《首鋼工學(xué)院效益工資分配管理辦法》（首工院發(fā)[20xx]12 號(hào)）；中職部在崗人員仍執(zhí)行《首鋼高級(jí)技工學(xué)校效益工資考核分配辦法》（首高技發(fā) [20xx]9 號(hào)）；總務(wù)處和保衛(wèi)處在崗人員仍執(zhí)行《總務(wù)處 20xx 年工效掛 鉤獎(jiǎng)勵(lì)分配實(shí)施細(xì)則》（首培總發(fā) [20xx]3號(hào)）。 管理人員競(jìng)聘上崗前，原工學(xué)院、高級(jí)技工學(xué)校、總務(wù) 6 處和機(jī)關(guān)人員一律按原適用考核辦法確定效益獎(jiǎng)水平和計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)；管理人員競(jìng)聘上崗后，為體現(xiàn)實(shí)職科級(jí)與處室科級(jí)員管理幅度及工作性質(zhì)的不同，科級(jí)員（聘任）崗位效益獎(jiǎng)水平參照教學(xué)系部實(shí)職科級(jí)區(qū)別設(shè)定，綜合管理和一般管理崗位效益獎(jiǎng)水平比照教學(xué)系部相應(yīng)層級(jí)人員確定。 20xx年效益獎(jiǎng)分配基數(shù)的核定。以構(gòu)成人員 20xx 年效益獎(jiǎng)（扣除年終雙薪和勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)）總量為基數(shù)，確定高職系部、中職部、總務(wù)（含保衛(wèi)）服務(wù)實(shí)體收入比值參與總量分配。同時(shí)按照全面完成指標(biāo)任務(wù)，核定人均獎(jiǎng)勵(lì)水平不降低的原則，確定教學(xué)系部、服務(wù)實(shí)體分配調(diào)節(jié)系數(shù)。 職能處室人員獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)的確定：按照“總量控制、有序銜接”的原則，管理人員競(jìng)聘后，職能處室人員的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)執(zhí)行統(tǒng)一的系數(shù)序列，并根據(jù)崗位分檔標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)兩方面的因素綜合評(píng)價(jià)確定。根據(jù)管理幅度及工作量大小，科級(jí)員（聘任）崗位，獎(jiǎng)金分配系數(shù)為 ；綜合管理崗位，獎(jiǎng)金分配系數(shù)為 ；一般管理崗位，獎(jiǎng)金分配系數(shù)為 。 競(jìng)聘上聘任崗位因條件限制暫未聘任人員，其系數(shù)可按綜合管理崗位對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)提高 ；綜合管 理和一般管理崗中具有相應(yīng)的中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱、大學(xué)以上學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員，其系數(shù)可按崗位對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)提高 ，但需專業(yè)部門提出考察意見，經(jīng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行；實(shí)職科級(jí)崗位，按教學(xué)系部同級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)水平確定獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)；具有高級(jí)專 7 業(yè)技術(shù)職稱人員，其系數(shù)按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)提高 （原聘任高職增加的一級(jí)工資相應(yīng)取消）。另根據(jù)崗位分類標(biāo)準(zhǔn)，教秘崗位可按適用考核辦法提高
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