絲寶日化辦事處滿意度調(diào)查報告(編輯修改稿)
2025-07-18 19:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、 調(diào)查的結(jié)果和存在不足之處 （一）調(diào)查結(jié)果 通過調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象，并將結(jié)果上報給公司領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，此次調(diào)查基本上反映了每個部門負(fù)責(zé)人的特點(diǎn)。在平時不注重與員工溝通的部門負(fù)責(zé)人，親和力一項(xiàng)得分就偏低；對員工批評多、鼓勵少的部門負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊(duì)激勵一項(xiàng)就得分偏低。調(diào)查的十項(xiàng)指標(biāo)也比較完整地反映了員工對部門負(fù)責(zé)人的評價，有的部門負(fù)責(zé)人平時不注重“帶隊(duì)伍”， 管理松散的，在“工作指導(dǎo)”“績效文化”“凝聚力”等多項(xiàng)指標(biāo)上得分都偏低。 （二）不足之處 領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高 從對所有問卷的分析結(jié)果來看，員工評價較低的項(xiàng)目是月度評估、工作指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)激勵，說明各級主管在指導(dǎo)員工工作、績效管理、員工個人發(fā)展與激勵方面仍需努力提高，特別是一些主管的專業(yè)能力需要進(jìn)一步提高。 協(xié)作態(tài)度與質(zhì)量欠佳 通過調(diào)查顯示發(fā)現(xiàn)：各部門之間在“協(xié)作態(tài)度”和“協(xié)作質(zhì)量”兩方面或多或少存在不足，部門負(fù)責(zé)人普遍也認(rèn)識到此問題的嚴(yán)重性，表示在今后需要在以上兩大方式大大改進(jìn)，并表態(tài)在今后的工作中將加大提升合作意識，共同促進(jìn)組織效率的提升。 四、 調(diào)查結(jié)果的看法和措施 （一）調(diào)查結(jié)果的看法 通過直接下屬滿意度調(diào)查，使我們構(gòu)建更加開放的企業(yè)文化。我對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了《我看“滿意度調(diào)查”》回訪，了解大家的一些看法和認(rèn)識。使我更
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