商業(yè)管理服務(wù)(呼和浩特x電子城)執(zhí)行計劃書(編輯修改稿)
2025-07-18 16:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5０萬元。該項費(fèi)用將按項目管理工作進(jìn)度分六期收取。 第一期：在簽訂商業(yè)管理服務(wù)合同后支付總額的２０％，計人民幣１0 萬元。該期費(fèi)用主要用于預(yù)支項目工作人員首月工資和工作人員赴項目的差旅費(fèi)、食宿交通、招商前期市調(diào)查摸底、聯(lián)絡(luò)目標(biāo)客戶等前期啟動費(fèi)用。 第二期：在項目人員到達(dá)項目后３日內(nèi)支付總額 的１０％，計人民幣５萬元。 第三期：總體招商完成３０％，支付總額的２０％，計人民幣 1０萬元。 第四期 : 總體招商完成６０％，支付總額的２０％，計人民幣１０萬元 第五期：總體招商完成８０％，支付總額的２０％，計人民幣 10 萬元。 第六期：本項目商業(yè)管理合同期滿后３日內(nèi)支付１０％，計人民幣 5萬元。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 11 頁 下列項目費(fèi)用不包含在我司收取的項目管理和招商服務(wù)費(fèi)用之內(nèi)： ａ、項目宣傳推廣所涉及的費(fèi)用，如道具、廣告、印刷等費(fèi)用。我司僅提供建議或負(fù)責(zé)接洽，在提交費(fèi)用預(yù)算獲得發(fā)展商批準(zhǔn)后由發(fā)展商提供費(fèi)用安排實(shí)施。 b、因招商工作需要 ，經(jīng)發(fā)展商同意可據(jù)實(shí)報效的招待費(fèi)、交通費(fèi)等。 【艾博電子城招商工作規(guī)劃】 由于面臨賽博誠信數(shù)碼廣場同質(zhì)化經(jīng)營的競爭壓力，艾博電子城有必要對前期的經(jīng)營規(guī)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。但由于目前艾博電子城前期制定的銷售和招商經(jīng)營規(guī)劃正在實(shí)施中，調(diào)整招商經(jīng)營規(guī)劃必須兼顧現(xiàn)有已銷售和出租商鋪（柜臺）的實(shí)際狀況。為了不影響現(xiàn)已租售的商鋪（柜臺），同時以合理的商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃組合更好的滿足商業(yè)經(jīng)營的需要，我們在不整體改變原有規(guī)劃格局的基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整各樓層經(jīng)營項目組合。 據(jù)了解，目前艾博電子城一樓商鋪（柜臺）的租售已基本完成，由于各商家實(shí)力參差不齊，在無法按目標(biāo)品牌組合規(guī)劃的情況下，我們必須要求位于一樓臨街店鋪及主入口至扶梯口區(qū)域的店鋪（柜臺）經(jīng)營商家在貨架裝飾、貨品選擇、陳列布置上必須做出良好的形象。對于達(dá)不到要求的商家寧愿毀約解除合同，否則１樓雜亂的形象將會直接影響到商場２樓以上樓層的招商，特別是主體店的招商。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 11 頁 我們對樓層經(jīng)營規(guī)劃總的原則是：在符合市場經(jīng)營定位的基礎(chǔ)上，通過各樓層經(jīng)營項目的特色化、互補(bǔ)性的有機(jī)組合，為商家搭建良好的經(jīng)營平臺，營造艾博電子城良好的營商環(huán)境，滿足經(jīng)營商家和消費(fèi)者的需求，為艾博電子城未來商業(yè)經(jīng)營發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 艾博電子城樓層經(jīng)營規(guī)劃： 方案一
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