母子公司人力資源管控體系制度(編輯修改稿)
2024-12-20 21:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 .......................................... 39 2 附件三： XX集團(tuán) 二級子公司董事會決策議案審核表 ................................................. 40 附件四： XX集團(tuán) 外派董事履行職權(quán)報告 .................................................................. 42 附件五： XX集團(tuán) 外派董事定期研究報告 .................................................................. 43 附件六： XX集團(tuán) 外派董事考核標(biāo)準(zhǔn) ......................................................................... 44 附件七： XX集團(tuán) 外派董事工作業(yè)績指標(biāo)量化方法 .................................................... 45 二級子公司總經(jīng)理工作細(xì)則指引 .................................................................................... 46 第一章 總 則 .......................................................................................................... 46 第二章 總經(jīng)理職權(quán) ................................................................................................. 46 第三章 總經(jīng)理經(jīng)營班子成員組成及分工 ................................................................. 47 第四章 總經(jīng)理辦公會 ............................................................................................. 47 第一節(jié) 會議說明 ............................................................................................ 47 第二節(jié) 總經(jīng)理辦公會議事程序 ....................................................................... 48 第三節(jié) 總經(jīng)理辦公會會議記錄 ........................................................................ 49 第五章 總經(jīng)理工作 程序 .......................................................................................... 49 第六章 附則 .......................................................................................................... 50 第二部分 操作流程 ...................................................................................................... 51 1. 子公司董事長考核與薪酬管理流程 ............................................................ 51 2. 子公司總經(jīng)理任命流程 .............................................................................. 53 3. 子公司總經(jīng)理考核及薪酬管理流程 ............................................................ 54 4. 子公司副總經(jīng)理任命流程 .......................................................................... 55 5. 子公司副總經(jīng)理考核及薪酬管理流程 ......................................................... 56 6. 子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人任命流程 ....................................................................... 57 7. 子公司財務(wù)
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