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正文內(nèi)容

金牌原創(chuàng)]集團公司管理制度匯編3-人力資源管理篇20xx(編輯修改稿)

2024-12-20 07:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 增加人員的原因 : 擬 聘 人 員 應(yīng) 具 備 的 基 本 條 件 性別 年齡 文化 職稱 身高 (cm) 視力 擬 聘 人 員 應(yīng) 具 備 的 專 業(yè) 素 質(zhì) 知識 經(jīng)驗 技能 招聘 崗位主要職責(zé): 公司人力部經(jīng)理意見 簽名: 年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo)意見 簽名: 年 月 日 集團 人力部經(jīng)理意見 簽名: 年 月 日 集團財務(wù)總監(jiān) 意見 簽名: 年 月 日 集團常務(wù)副總 意見 簽名: 年 月 日 集團 董事長審批意見 簽名: 年 月 日 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 18 附件 4: 建業(yè)集團 招聘員工登記暨報批表 提示 :須將能證明應(yīng)聘者能力的相關(guān)資料復(fù)印件附后。 第 1 頁 姓名 性別 出生年月 民族 籍貫 相片 (必須貼 ) 婚否 文化 程度 專業(yè) 畢 業(yè) 學(xué)校 政治 面貌 有何專業(yè)技術(shù)職稱 有何上崗證 業(yè) 余 愛 好 身高 身 體 狀 況 性格 身 份 證 號 住址 聯(lián) 系 電 話 工作簡歷(含初中以上學(xué)歷) 再擇業(yè)原因 應(yīng)聘崗位 薪酬要求 目前社保情況 其他要求 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 19 本人德才自述 面試情況及其意見 面試人 試用期 個月 擬簽勞動合同期限 年 試用期間薪酬:¥ 80%= 元 是否跨越最低檔次中的最低標準 是□ 否□ 公司人力資源管理部門意見 公司領(lǐng)導(dǎo)意見 集團人力資源部意見(工人不需報批) 集團財務(wù)總監(jiān)意見(工人不需報批) 集團常務(wù)副總意見(工人不 需報批) 集團董事長批示 (一般管理人員不需報批) 集團公司人力資源部印制 第 2 頁 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 20 附件 5: 建業(yè)集團 公司 新聘員工試用考核暨薪酬標準報批表 提示: 員工評議意見欄中的評議者一般應(yīng)為本部門(車間)的同事。 第 1 頁 姓名 性別 出生 年月 民族 籍貫 相片 (必須貼 ) 文化程度 專業(yè) 畢業(yè) 學(xué)校 政治面貌 婚否 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 有何上 崗證 業(yè)余 愛好 身高 身體 狀況 性格 身份 證號 試 用 崗位 所在部門 (車間 ) 試用期 年 月 日至 年 月 日 自我鑒定 員 工 評 議 意 見 評議者 評議者 評議者 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 21 所在部門(車間) 的考核意見和是否保持勞動關(guān)系的意見以及保持勞動關(guān)系確定薪酬標準的建議 人力資源管理部門對用人部門(車間)考核和是否保持勞動關(guān)系的意見以及保持勞動關(guān)系確定薪酬標準的建議的審查意見(須注明薪酬標準是否是按最低檔次中的最低標準擬定) 公司領(lǐng)導(dǎo)意見 集團人力資源部意見(工人不需報批) 集團財務(wù)總監(jiān)意見(工人不需報批) 集團常務(wù)副總意見(工人不需報批) 集團董事長批示 (一般管理人員不需報批) 集團公司人力資源部印制 第 2 頁 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 22 附件 6: 勞 務(wù) 合 同 甲 方: 法定代表人: 地 址: 乙 方: 性 別: 身份證號碼: 住 址: 鑒于甲方臨時勞務(wù)需要,商約乙方為甲方提供勞務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿簽訂本勞務(wù)合同,雙方共同遵守。 第一條 本合同于 年 月 日生效,至 年 月 日終止。 第二條 乙方承擔的勞務(wù)內(nèi)容、要求為: 。 第三條 乙方提供勞務(wù)的方式為: 。 第四條 乙方承諾,根據(jù)乙方目前的健康狀況,能依據(jù)本合同第二條、第三條約定的勞務(wù)內(nèi)容、要求、方式為甲方提供勞務(wù),乙方也愿意承擔所約定之勞務(wù)。 第五條 乙方在為甲方提供勞務(wù)中知悉的甲方的商業(yè)秘密,負有保守義務(wù),不得提供或者泄露給任何第三方。 第六條 甲方支付乙方勞務(wù)報酬的時間、數(shù)額、方式: 。 第七條 乙方依法應(yīng)當繳納的個人所得稅,甲方依法代為扣繳。 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 23 第八條 發(fā)生下列情形之一,本合同終止: 一、本合同期滿; 二、雙方就解除本合同協(xié)商一致; 三、乙方由于健康原因不能履行和繼續(xù)履行本合同義務(wù)。 第九條 甲、乙雙方若單方面解除本合同,僅需提前一周通知另一方即可。 第十條 本合同終止、解除后,乙方應(yīng)在一周內(nèi)將有關(guān)工作向甲方移交完畢,如給甲方造成損失,應(yīng)予賠償。 第十一條 乙方同意醫(yī)療費用自理,醫(yī)療期內(nèi)甲方不支付勞務(wù)費。 第十二條 依據(jù)本合同第八條、第九條約定終止或解除本合同,雙方互不支付違約金。 第十三條 本合同一式四份,甲方 執(zhí)三份(使用勞務(wù)的部門或車間一份、公司財務(wù)部一份、行政部存檔一份),乙方執(zhí)一份。 甲方:(公章) 乙方:(簽字) 法定代表人 或授權(quán)代表: 簽訂日期: 年 月 日 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 24 三、員工培訓(xùn)管理制度 (集團公司 2020 年 11 月 10日 頒布實施 ) 第一條 培訓(xùn)目的 旨在提高管理人員的管理能力、技術(shù)人員的專業(yè)能力和工人的作業(yè)能力,提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)一支優(yōu)良的團隊。 第二條 培訓(xùn)的計劃和組織 第一款 企業(yè)各級各類員工培訓(xùn)的職 能部門分別為集團公司人力資源部和公司人力資源部。 第二款 培訓(xùn)計劃:集團公司的由人力資源部制定,公司的由公司人力資源部制定,分別報集團總裁或公司總經(jīng)理批準后實施。 第三款 培訓(xùn)可由集團公司統(tǒng)一安排,由集團公司人力資源部組織;也可由各公司自行安排,由公司人力資源部組織。 第三條 培訓(xùn)內(nèi)容 第一款 企業(yè)管理類知識。 第二款 專業(yè)類知識和技能。 第三款 企業(yè)的管理制度。 第 四 款 其他相關(guān)知識。 第 四 條 培訓(xùn)方式 第一款 堅持自學(xué)為主,由企業(yè)發(fā)放必要的書本。 第二款 有組織地看錄相,聽錄音。 第 三款 請專家、學(xué)者來企業(yè)講課。 第 四 款 企業(yè)選送組織基礎(chǔ)較好、有培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工帶薪接受全日制脫產(chǎn)培訓(xùn),其培訓(xùn)費用由企業(yè)支付。受訓(xùn)員工須在參訓(xùn)前按照以下規(guī)定與企業(yè)簽訂由集團公司統(tǒng)一印制的培訓(xùn)協(xié)議(列為勞動合同附件): 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 25 員工參加從業(yè)資格培訓(xùn)獲得從業(yè)資格證的,其服務(wù)期限不得少于 2 年(自培訓(xùn)結(jié)束后回企業(yè)上班之日起計算。下同)。 員工參加專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),培訓(xùn)費用在 1000元及其以上 5000元以下的,其服務(wù)期限不得少于 2年; 5000元及其以上 10000元以下的,其服務(wù)期限不得少于 5 年; 10000 元及其 以上的,其服務(wù)期限不得少于 10年。 員工參加管理方面培訓(xùn),培訓(xùn)時間在 1個月及其以上不足 6個月的,其服務(wù)期限不得少于 3年;培訓(xùn)時間在 6個月及其以上不足 12個月的,其服務(wù)期限不得少于 5年;培訓(xùn)時間在 12個月及其以上的,其服務(wù)期限不得少于 10年。 員工在服務(wù)期內(nèi)參加 2次以上培訓(xùn)且在以上規(guī)定范圍內(nèi)的,其服務(wù)期限累計計算。 員工服務(wù)期限超出勞動合同期限的,根據(jù)企業(yè)需要,其勞動合同到期續(xù)簽。 未履行完服務(wù)期限而本人提出離開本企業(yè)的,全額承擔其培訓(xùn)費用(不含往返交通費)。企業(yè)提出解除勞動關(guān)系的除外。 第 五 款 由集團董事長、總裁授課或優(yōu)選本企業(yè)中的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技工講課。 第五條 培訓(xùn)時間 第一款 管理人員的常規(guī)培訓(xùn)每月不少于 4 個小時。安排了集中培訓(xùn)的當月,不再進行常規(guī)培訓(xùn)。 第二款 按總裁或總經(jīng)理批準確定的集中培訓(xùn)計劃落實培訓(xùn)時間。 第三款 必要時,高、中層管理人員可適當增加培訓(xùn)時間。 第六條 培訓(xùn)考試與考核 第一款 完成必要的作業(yè)。 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 26 第二款 由集團公司企管中心人力資源部或各公司人力資源部對受訓(xùn)的全體員工或者部分員工進行書面考試、面試或者實際操作考試。 第三款 員工參加培訓(xùn)的情況 及考試成績列為員工績效考核的內(nèi)容之一。 第七條 培訓(xùn)紀律 第一款 嚴格培訓(xùn)考勤制度,無故不參加培訓(xùn)者每次扣減薪 酬 200元,遲到、早退一次扣減薪酬 50元。 第二款 培訓(xùn)時必須將手機關(guān)機或調(diào)至振動功能,禁止交頭接耳,竊竊私語。 (本制度自 2020年 11 月 10日起執(zhí)行) 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 27 四、 天科 公司 員工 培 訓(xùn)管理制度 ( 2020 年 4 月 15日) 第一條 總
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