【正文】 附件 2： 建業(yè) 集團 勞動用工申請表 說明 ：本表由用工申請部門 (車間 )按不同的擬用人員的崗位分別填寫 。 第 1 頁 姓名 性別 出生 年月 民族 籍貫 相片 (必須貼 ) 文化程度 專業(yè) 畢業(yè) 學校 政治面貌 婚否 專業(yè)技術職務任職資格 有何上 崗證 業(yè)余 愛好 身高 身體 狀況 性格 身份 證號 試 用 崗位 所在部門 (車間 ) 試用期 年 月 日至 年 月 日 自我鑒定 員 工 評 議 意 見 評議者 評議者 評議者 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 21 所在部門（車間） 的考核意見和是否保持勞動關系的意見以及保持勞動關系確定薪酬標準的建議 人力資源管理部門對用人部門（車間）考核和是否保持勞動關系的意見以及保持勞動關系確定薪酬標準的建議的審查意見（須注明薪酬標準是否是按最低檔次中的最低標準擬定） 公司領導意見 集團人力資源部意見（工人不需報批） 集團財務總監(jiān)意見（工人不需報批） 集團常務副總意見（工人不需報批） 集團董事長批示 （一般管理人員不需報批） 集團公司人力資源部印制 第 2 頁 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 22 附件 6： 勞 務 合 同 甲 方： 法定代表人： 地 址： 乙 方： 性 別： 身份證號碼： 住 址： 鑒于甲方臨時勞務需要，商約乙方為甲方提供勞務。 第三條 乙方提供勞務的方式為： 。 第七條 乙方依法應當繳納的個人所得稅，甲方依法代為扣繳。 第十一條 乙方同意醫(yī)療費用自理，醫(yī)療期內(nèi)甲方不支付勞務費。 第二條 培訓的計劃和組織 第一款 企業(yè)各級各類員工培訓的職 能部門分別為集團公司人力資源部和公司人力資源部。 第二款 專業(yè)類知識和技能。 第二款 有組織地看錄相，聽錄音。下同）。 員工服務期限超出勞動合同期限的，根據(jù)企業(yè)需要，其勞動合同到期續(xù)簽。 第五條 培訓時間 第一款 管理人員的常規(guī)培訓每月不少于 4 個小時。 第六條 培訓考試與考核 第一款 完成必要的作業(yè)。 第二款 培訓時必須將手機關機或調(diào)至振動功能，禁止交頭接耳，竊竊私語。 第二條 權責劃分 第一款 各部門（含車間，下同）權責 各部門負責人為本部門培訓管理第一責任人，負責本部門培訓需求調(diào)查、培訓計劃的制定、組織實施及培訓成效分析、追蹤及成果轉(zhuǎn)化、考核等工作，對本部門培訓工作的組織、督導以及培訓效果負責任。 編撰、修改本部門專業(yè)培訓教材，做好本部門講師及助教人選的推薦。 負責公司 內(nèi)部講師隊伍 的建設與管理；新員工入職引導培訓以及必要時組織共性的培訓。 第三款 員工權責 員工享有參加培訓的權利，也有接受培訓和培訓他人的義務。 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 29 除積極參加公司和部門組織的各項培訓外，員工應在提高專業(yè)知識、 工作技能和綜合素質(zhì)方面進行自主學習，保證每年參加培訓不少于 50學時。其中以內(nèi)部培訓為主，外請為輔，鼓勵員工自我培訓。 其評選流程為： 員工 報名 或部門推薦。 試講評委成員 ： 與所選課程有關的一線人員 2名； 人力資源管理人員 2 名；從事相關專業(yè)的人員 2 名。 第五條 培訓作業(yè)流程 第一款 內(nèi)部培訓 各部門于每年 12月 10日前擬訂本部門次年度培訓計劃（填寫由公司統(tǒng)一印制的《 XX 部門 /車間 XX 培訓計劃》 （附件 5））報公司人力資源部。 培訓實施。 每項培訓結(jié)束后 由參訓學員填寫《培訓課后行動跟蹤表》 (附件 8)，由學員直接領導負責追蹤考核，在訓后 2 周 或 1 月、 1 季度 ，采取筆試、口試、溝 通面談、書寫心得體會或?qū)嶋H操作考試等方式了解參訓人員行為改進、技能提高程度及新知識接受領會情況，以 100分為滿分標準評分，并將結(jié)果以郵件及書面形式由評分人簽字及部門簽章后 同 考題交 人力資源部 存檔，作為培訓工作考核和改進的依據(jù) 。 對需委外培訓的項目，應由相關專業(yè)人員和人力資源部對培訓機構資質(zhì) 進行考察 ，并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 由公司出資派外培訓的，參培人員應提前到人力 資源部備案，具備簽培訓協(xié)議條件的應同公司簽訂培訓協(xié)議（附件 1）。 《培訓課后行動跟蹤表》一式兩份，人力資源部及參訓學員所在部門各一份，由直接上級跟蹤行動計劃并記錄，人力資源部不定期檢查培訓轉(zhuǎn)化情況。 經(jīng)廠級培訓合格進入崗位的新員工及轉(zhuǎn)、復崗人員，由接收部門負責對其進行包括工作技能、規(guī)章制度、職業(yè)素養(yǎng)等方面培訓，并應指定具有較豐富本崗位工作經(jīng)驗、一定專業(yè)理論知識、熟悉公司各項規(guī)章制度、有較強工作責任心和敬業(yè)精神且具備一定講解能力的員工擔任師傅，進行“一對一”（也可一個帶幾個）培訓，培訓自到本崗位起 至試用考核期結(jié)束 止。考試不合格者，作延長 1個月試用期再補考處理，若補考仍不合格者，公司解除其勞動合同。 第三款 參訓人員 參訓人員應妥當安排工作，帶上筆、筆記本，認真聽講，做好筆記。 將手機置于振動或消音狀態(tài)，不在培訓時接聽電話，不得開小會、吃零食、打瞌睡 、吸煙 等從事與培訓無關的事情。 嚴格保管培訓相關資料，未經(jīng)公司同意，不得外傳或外泄。并簽署出題人姓名和部門印章。 其結(jié)果 納入個人業(yè)績考核， 存入員工個人培訓檔案，作為員工升（降）級、晉（降）職、調(diào)薪、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一 ，培訓獎懲在薪酬中體現(xiàn) 。 公司組織的培訓，若部門員工參訓率不到 100%及員工課堂表現(xiàn)較差者，視情況扣減薪酬 2050元。教學超學時的，按人均每增加 5 學時獎勵 100 元計算。 對拒不配合公司組織開展培訓工作或在員工培訓考試考評中作弊的，每次扣減薪酬 100 元。 認真完成培訓中和結(jié)束后的書面、口頭或操作測試，對抄襲、提供抄襲、代寫及考試作弊人員，一律按 0 分處理，責令其重新完成建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 36 作業(yè)，并每人每次扣減薪酬 50元。成績不合格者，限期 12月學習補考，期間扣減個人薪酬 100 元；對補考仍不合格者視情況給予轉(zhuǎn)崗 或解除勞動關系處理。 外培人員不服從公司安排授課或不提供培訓資料的，扣減薪酬1000元。 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 37 第三款 講師、師傅考核 根據(jù)培訓 內(nèi)容、講解技巧、課堂氣氛、培訓人數(shù)，參考培訓評價和培訓效果評估結(jié)果進行綜合考評，確定補貼級別，以 50 元 /課時為授課補貼標準 ，按 A、 B、 C、 D、 E五 級分別 以 100%、 80%、 60%、 40%、20%進行兌現(xiàn) 。 不論何種原因不能完成既定的培訓任務，未提前通知培訓組織部門而造成培訓工作被動或不能如期舉行的；以及在執(zhí)行培訓任務時，無故拖延或借故推拖，不主動積極配合完成培訓工作的，將根據(jù)情節(jié)輕重給予警示、降級或撤消資格處理。對培訓業(yè)績優(yōu)秀的師傅，同等條件下，優(yōu)先獲得晉級和晉升機會。 第二款 通用證件辦理（主要包括：鍋爐工、鍋爐水化處理、焊工、電工、質(zhì)量檢驗、起重機械、會計證等），由員工自行按規(guī)定申報、年檢、換證，費用一律由員工個人承擔，原件由本人保管，但應交復印件 1 份至人力資源部存檔 。 第五款 凡由公司出資培訓的，員工取得的各類技術、資格（合格）等專業(yè)證書必須交人力資源部管理。 第二款 參加管理培訓并辦理相應證書的，按本條第一款第 1 項計算服務期。 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 40 第五款 培訓服務期自培訓結(jié)束后回企業(yè)上班之日起計算，不累計，按最長期限確定。 第四款 本制度自 2020 年 4 月 15日起執(zhí)行。 一、甲方同意乙方赴 參加 組織的 培訓，培訓期 自 年 月 日起至 年 月 日止，實計為期 。 七、乙方在培訓期間，保證遵守甲方與培訓機構的規(guī)定，維護自身安全和甲方一切利益。乙方服務期限超出勞動合同期限的，根據(jù)甲方需要，其勞動合同到期續(xù)簽。 十三、。 十二、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，雙方各執(zhí)一份并保證遵照執(zhí)行。 九 、 乙方培訓期滿后應立即回甲方報到，并根據(jù)本協(xié)議第四條的約定，向甲方提交書面的培訓總結(jié)、學習報告（或科研論文、科研成果報告）。 三、培訓內(nèi)容： 四、乙方須達到的培訓目標為： 五、甲方在乙方培訓結(jié)束后，負責安排乙方的工作，并積極創(chuàng)造必要建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 42 的工作條件，發(fā)揮乙方的作用。 附件： 《員工培訓協(xié)議》式樣 《員工個人培訓記錄卡》式樣 《員工個人培訓申請表》式樣 《講師資格認定申請表》式樣 《 部門 /車間 培訓計劃》式樣 《員工培訓記錄》式樣 《培訓評價表》式樣 《培訓課后行動跟蹤表》式樣 《 外出參訓 /考察申請表》式樣 《外出培訓 /考察記錄》式樣 1《新進、轉(zhuǎn)、復崗員工培訓計劃、考核表》式樣 1《培訓請假單》式 樣 1《師傅考評表》式樣 建建建建Ji anyej i tuan威遠建業(yè)集團有限責任公司管理制度匯編 ―― 人力資源管理篇 41 附件 1： 員工培訓協(xié)議 內(nèi)江天科公司培字（ ）第 號 甲方（單位）： 內(nèi)江天科化工有限責任公司 地址： 威遠縣嚴陵鎮(zhèn)三河路 678 號 乙方：姓名 性別 出生年月 工作崗位 職務 身份證號碼 住址 聯(lián)系電話 為提高乙方的專業(yè)知識及職業(yè)技能，甲方鼓勵并支持乙方參加職業(yè)培訓。 第二款 考試評分以 100分為滿分計算， 60分為合格。如多次外培的，培訓費用按外培單次期限折算費用后累加計算。 第九條 委外培訓服務期限及相關規(guī)定 第一款 由企業(yè)支付培訓費用送員工帶薪接受全日制脫產(chǎn)培訓的，受訓員工須在參訓前按照以下規(guī)定到人力資源部簽訂培訓協(xié)議（作為勞動合同附件）： 員工參加專業(yè)技術技能培訓，培訓費用（含培訓學雜費和所報差旅費，下同）在 1000 元以下的，其服務期限不得少于 1 年； 1000元及其以上 2020 元以下的，其服務期限不得少于 2 年； 2020 元及其以上 5000元以下的，其服務期限不得少于 3年； 5000元及其以上 10000元以下的