erp項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講稿(編輯修改稿)
2024-12-19 23:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，還是一個(gè)比較老舊的企業(yè)，那么不管我們?cè)趺磁?，雙方（指和 IBM）是沒(méi)法磨合的?！苯裉欤?XXX 公司在成立這么多年后，公司決策層決定采用 ERP 軟件來(lái)提升企業(yè)管理水平，足見(jiàn) XXX公司領(lǐng)導(dǎo)的深謀遠(yuǎn)慮，這次 ERP項(xiàng)目的實(shí)施，必將成為 XXX公司管理史上一個(gè)重要的里程碑。對(duì) XX公司來(lái)講， XXX公司的成功實(shí)施必將為我們?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)上樹(shù)立又一個(gè)成功應(yīng)用的典型！我一直認(rèn)為， XX公司 的核心競(jìng)爭(zhēng)力在后端，在于我們的實(shí)施服務(wù)，每實(shí)施一個(gè)就成 功一個(gè)，就相當(dāng)于樹(shù)立了一塊廣告牌！我想，XXX公司項(xiàng)目的成功實(shí)施對(duì) XX 公司 拓展區(qū)域市場(chǎng)也會(huì)有極大的示范效應(yīng)。 第二，俗話講，櫻桃好吃樹(shù)難栽。 ERP 項(xiàng)目的成功實(shí)施決不是一蹴而就的事情，大家要做好吃苦流汗的思想準(zhǔn)備。國(guó)學(xué)大師王國(guó)維在他的《人間詞話》中寫(xiě)道： 古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種之境界： “昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨(dú)上高樓，望盡天涯路。”此第一境也。 “衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”此第二境也。 “眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處?！贝说谌骋病? 我想這三種境界在 ERP 的成功實(shí)施也是必 經(jīng)的。首先， XXX 公司的 ERP 要根據(jù)自己的企業(yè)戰(zhàn)略和特點(diǎn)走自己的道路，要有長(zhǎng)期奮斗，堅(jiān)忍不拔的精神，實(shí)施過(guò)程中，要整理企 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講稿 業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，要梳理已有的管理流程，還有做必要的流程優(yōu)化，要持續(xù)反復(fù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)??所有這些事情都需要大量的人力物力投入，要有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，做
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1