主管的職能和角色(編輯修改稿)
2025-10-27 16:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 緊迫性 9 （ 3） 在崗位上所應負擔的任務，本身的使命及狀 況等而定。 （ 1） 重要性及緊迫性較高的工作； （ 2） 在經(jīng)濟性及安全性等層面上形成較高的工作； （ 1） 作業(yè)技術（生產(chǎn)、行銷、財務、人事 、 研發(fā)）此五大功能，優(yōu)秀主管至少須 具備一到兩項專業(yè)技術。 （ 2） 管理技術 (計劃、組織、訓練、調(diào)整、 控制）管理機能分為五大類，是管理人 員日常運作之精髓，每位管理者都應力 求精通，并能靈活運用。 10 人際關系 （努力 +機遇） =成功 （ 1+1） 0 =1 （ 1+1） 1 =2 （ 1+1） 2 =4 （ 1+1） 3 =8 （ 3） 人際技術（人際關系是最大的成功資源） 管理者的工作大部分要靠別人來完成，除了利用你的權利與能力來完成工作目標，再融入人際關系加以運用，更能發(fā)揮事半功倍之效果。 11 （
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