【文章內(nèi)容簡介】 洗腳上岸，“有飯吃飯，有水喝水， 只要能填飽肚子就行”。 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 競選控告申訴科長的演講： ? 今天，我競爭的工作崗位是控告申訴科科長 。 ? 一、 以為爭位 ，我具備了中層正職的領導能力 ? ………… ? 二、 以位促為 ，推動控告申訴業(yè)務再上新臺階 ? …… 我將全力打造科內(nèi)工作六個方面的亮點。 ? 第一亮點：實現(xiàn)文明接待室達標， “讓標準高起來” ? 第二亮點：舉報工作微機化管理， “讓硬件硬起來” ? 第三亮點：實行控告申訴工作首辦責任制， “讓業(yè)務強起來” ? 第四亮點：全力開展經(jīng)濟審判監(jiān)督工作， “讓家家戶戶動起來” ? 第五亮點：全方位拓展舉報信息渠道， “讓舉報多起來” ? 第六亮點：塑造人民滿意的檢察官形象， “讓老百姓的頭點起來 ” Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 競選副鎮(zhèn)長的演講： 這次參加副鎮(zhèn)長的競選，我具備以下條件： 一有不斷進取的創(chuàng)新意識。 二有求真務實的工作作風。 三有熱愛學習的良好習慣。 四有精明干練的辦事能力。 如果這次競選成功，我將從以下三個方面去努力： 一、牢記宗旨，增強服務意識。 二、加強學習，提高綜合素質(zhì)。 三、嚴于律己，做到勤政廉政。 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 一個教師在教師培訓班上的演講： 新課程的改革浪潮以不可抗拒之勢洶涌而來，我們每一位教育工作者都要經(jīng)受改革的洗禮。面對新課程的實施，我們該怎么做呢？ 首先，我們要“ 洗腦 ”。通過學習，把我們的舊腦筋徹底洗刷一下，代之以嶄新的教育理念。 …… 其次，我們要“ 充電 ”。通過學習，吸收新知識，提高我們的創(chuàng)新精神。 …… 第三，我們要“ 換水 ”。教師所儲備的那“一桶水”必須常換常新，不然就會變成死水和臭水。 …… Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 電信公司一個社區(qū)經(jīng)理的工作匯報 —— “ 當好‘四大員’ ” 一、服務員 二、宣傳員 三、銷售員 四、情報員 ■ 制藥公司一個采購經(jīng)理的工作體會 —— “ 做生意首先要做人” 一、對自己要“正” 二、對別人要“寬” 三、對利益要“淡” 四、對企業(yè)要“忠” Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. 即興演講 ——信手拈來 聯(lián)想點題 三步構思 展開議論 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 即興演講要做到： 快 （人要興奮，思維要敏捷） 少 （話不要多） 清 （思路要清晰） 精 （盡可能精彩些） Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ▲ 鄒韜奮：“我想用一句話來紀念魯迅先生，其他人 是不戰(zhàn)而屈，魯迅先生是戰(zhàn)而不屈。“ ▲ 魏明倫：“青年離開戲劇他可以有許多選擇，戲劇 離開青年，它沒有選擇?！? ▲ 郭沫若：“使自己年輕，使中國年輕。” ▲ 埃德溫 奧爾德林：“我們在月球上散步了， …… 對一個人來說是一小步，對人類來說是一次巨大的躍進?！? ▲ 袁隆平：記者問：“您這一生希望有多少資產(chǎn)？”袁答：“一個小棚子，下面一口小豬，足矣。”（“家”） Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ▲ 肯尼迪：“不要問你的國家能夠為你做什么；問你能夠為自己的國家做什么。 ” ▲ “我覺得讀書的最高境界是，你們畢業(yè)離校時把老師教的知識全部忘光，剩下的才是真正的財富?！? ▲ “天下文章一大抄，看你會抄不會抄。大家要記住這樣一句話：偷一個人的主意是剽竊，偷很多人的主意是研究?！? ▲ “做事先做人，做官先做人。你在人之上，要視別人為人；你在人之下，要視自己為人。千萬別把別人不當人，更不能把自己不當人。否則，你就難以為人?！? Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. 面對現(xiàn)場的“ 人、事、物、言、情、景 ” 我們的應對： 一、“ 鋪磚法 ” 二、“ 下樓法 ” Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. “鋪磚法 ” ——由此及彼、 現(xiàn)象聯(lián)想法 記住 :是什么、有什么 揭示主題、展開聯(lián)想： 同一聯(lián)想 同類聯(lián)想 相反聯(lián)想 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. “下樓法 ” ——由表及里、本質(zhì)分析法 記住：三步構思 、層層深入 是什么 what 為什么 why 怎么辦 how do 面對現(xiàn)場： ⑴媒介物是什么 是什么 ｛ —— 為什么 ⑵我的觀點是什么 怎么辦 （“三步構思法” ——即興演講的“ 魔術 ”公式） Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. 主持演講 ——開場收尾 總結概括 承上啟下 畫龍點睛 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 會議主持演講 —— 工于開場 巧于鏈接 精于結尾 靈于應變 開場 ：會議宗旨 背景介紹 主要內(nèi)容 程序安排 （巧用媒介式） 中間 ：承上 —— 總結概括（理要點） 畫龍點睛（提重點） 展開聯(lián)想（作補充） 啟下 —— 主題引出 人物引出 懸念引出 結尾： 回顧總結 提出希望 鼓勵行動 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 小型會議主持 （小型會議的特點：簡約性 討論型 互換式） 確立會議主題 ——提示圍繞主題選擇某一話題 集中討論內(nèi)容 ——防止對人不對事、人際沖突 調(diào)動積極思維 ——鼓勵全員參與、全力參與 把握會議中心 ——讓討論保持沿軌道進行 確定問題 ＜ 分析問題 解決問題：為解決方案確立一個標準 提出各種解決方案 選擇確定最佳方案 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. 競崗演講 ——了解要求 突出亮點 謙虛謹慎 承繼創(chuàng)新 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 競崗演講： 了解崗位的要求 展示自己的亮點 （學歷、經(jīng)歷、業(yè)績、特長， 體現(xiàn)真實、簡要、實效、特殊性） 肯定前任的業(yè)績 分析目前的狀況 提出創(chuàng)新的方案 表示真誠的心愿 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. 述職演講 ——全面回顧 詳略得當 虛實結合 突出實效 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 述職演講： 前后對比說變化，數(shù)據(jù)表現(xiàn)最有力； 目標條條應兌現(xiàn)，員工利益為首要； 成績來源分條理，上下左右要周全； 個人努力重境界，理念實踐有創(chuàng)新； 一分為二說不足，總結展望燃激情。 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. 跨越第五關： 生動關 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. “把死的說成活的 ” ——語言的生動性 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. 讓演講有血有肉豐滿起來！ Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. “四合一 ”的融合 ： 議論（ 骨 ） ——簡潔明快、鞭辟入里 描述（ 肉 ） ——具體生動、真實感人 抒情（ 血 ） ——有感而發(fā)、淋漓酣暢 立意（ 魂 ） ——鮮明深刻、新穎獨特 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. 演講口語 通俗易懂 形象生動 “思想時要像圣人，講話時要像凡人。”