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正文內(nèi)容

[經(jīng)濟(jì)管理]招商銀行合肥分行營業(yè)廳駐點(diǎn)人員營銷管理辦法第二版初稿(編輯修改稿)

2024-12-19 23:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 答。駐點(diǎn)人員協(xié)助開展相關(guān)的銀行咨詢和服務(wù)工作前須通過分行的業(yè)務(wù)考試,考試合格的方可從事相關(guān)工作。但駐點(diǎn)人員不允許進(jìn)引導(dǎo)臺(圓形填單臺)、儲蓄柜臺開展工作。 (二)駐點(diǎn)人員 嚴(yán)禁在我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營銷非我行渠道銷售的金融產(chǎn)品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即終止合作單位在我行的駐點(diǎn)工作。 (三)駐點(diǎn)營銷必須 按我行與合作單位共同確定的營銷方案對外宣傳,并 使用我行統(tǒng)一的宣傳資料 進(jìn)行營銷, 不得擅自編印宣傳資料,如確為營銷需要,需經(jīng)分行零售銀行部確認(rèn)方可使用,嚴(yán)禁在確定方案外擅自向客戶贈送禮品或給予其他優(yōu)惠。 (四)駐點(diǎn)人員在駐點(diǎn)期間要 做好合作業(yè)務(wù)相關(guān)政策、產(chǎn)品知識、銷售技巧方面的指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作。 (五) 駐點(diǎn)人員在銷售過程中要指導(dǎo)客戶按照我行業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)禁擅自改變操作流程,誤導(dǎo)客戶;同時 要做好客戶信息的保密工作。 對 客戶的第三方存管協(xié)議、保單、身份證復(fù)印件、一卡通復(fù)印件等相關(guān)資料要妥善保管,并做好交接工作,對客戶的交易情況和個人信息應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格保密,如發(fā)現(xiàn)我行客戶資料泄漏,將追 究其法律責(zé)任 ; (六)在協(xié)助銷售過程中如 遇客戶投訴和糾紛,要積極解決,并及時向大堂主管和派出單位匯報(bào),不能隱瞞不報(bào)或不及時處理。 (七)駐點(diǎn)人員要利用自身渠道優(yōu)勢,提供其他金融機(jī)構(gòu)先進(jìn)營銷經(jīng)驗(yàn),向網(wǎng)點(diǎn)提出營銷建議,同時積極轉(zhuǎn)介我行的一卡通、信用卡、網(wǎng)上銀行等產(chǎn)品。 6 第五章 績效管理 第十 七 條 駐點(diǎn)人員由合作單位和我行共同考核, 我行按季將駐點(diǎn)人員考核結(jié)果反饋給合作單位, 合作單位要將我行的考核結(jié)果與駐點(diǎn)人員的收入進(jìn)行掛鉤,并對駐點(diǎn)人員協(xié)助我行銷售銀行產(chǎn)品給予一定的 額外獎勵。駐點(diǎn)人員所進(jìn)駐的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)考核 的具體實(shí)施,考核結(jié)果按 季 報(bào)分行零售銀行部。 第十 八 條 我行對駐點(diǎn)人員考核的范圍主要包括以下幾個方面(見附 5): (一) 銷售業(yè)績; (二)服務(wù)質(zhì)量; (三)團(tuán)隊(duì)協(xié)作; (四)工作效率; (五)勞動紀(jì)律。 其中,銷售業(yè)績 根據(jù)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的情況,由營業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 自行 制定相關(guān)業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),其中應(yīng) 包括合作產(chǎn)品的銷售業(yè)績和協(xié)助營銷我行產(chǎn)品的銷售業(yè)績。 第 十 九 條 我行僅對駐點(diǎn)人員在我行駐點(diǎn)期間的工作表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行考核,合作單位除了協(xié)助我行進(jìn)行業(yè)績認(rèn)定外,還需負(fù)責(zé)駐點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)考核。如駐點(diǎn)人員在駐點(diǎn)期間發(fā)生客戶投訴或 經(jīng)濟(jì)糾紛,由駐點(diǎn)人員所在單位負(fù)責(zé)處理,必要時我行可協(xié)助配合。 第 二十 條 駐點(diǎn)人員的考核按季進(jìn)行。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)將駐點(diǎn)人員的季 度考核結(jié)果 報(bào)分行零售銀行部,分行零售部進(jìn)行綜合排名后將評分以及退出情況 送合作單位。(見附 6)。 7 附 3 駐點(diǎn)人員行為指引 駐點(diǎn)人員行為指引 服務(wù)目標(biāo)
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