勞動定額管理標準(編輯修改稿)
2024-12-19 21:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勞動組織等措施。搜集整理和積累本單位勞動定額資料。 不斷總結和推廣先進操作方法， 幫助工人提高操作技術和勞動生產(chǎn)率水平。 作業(yè)層勞動定額員 在工程隊領導下，執(zhí)行上級的指令，協(xié)助工程隊組織好本單位對勞動定額執(zhí)行和修訂的討論，組織工人貫徹執(zhí)行勞動定額。 幫助工人正確填寫工時記錄，作好個人勞動定額完成情況的考核。 掌握和分析班組勞動定額的執(zhí)行和完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題向上級匯報關提出意見和建議。 5 管理內(nèi)容與要求 勞動定額管理制度 勞動定額管理制度是企業(yè)職工在勞動定額工作方面的行為準則和活動規(guī)范，是勞動定額的指導性文 件，《公司勞動定額管理暫行辦法》是公司的勞動定額管理制度，各單位要嚴格遵照執(zhí)行。 勞動定額員管理 人員配備 Q/CNPCYGS G 3 公司專職勞動定額衰敗必須具備較高的政治思想素質，堅持原則，作風正派，責任心強，熟悉施工生產(chǎn)，具備大專以上文化程度，熟知勞動定額管理知識及施工工藝理論。重點從素質較高的生產(chǎn)骨干和專業(yè)技術人員中選聘。 業(yè)務培訓 勞動定額員要不斷加強自身業(yè)務學習，提高工作能力。根據(jù)公司的實際情況，勞動定額員的培訓主要以自學為主，輔以集中重點問題和知識的培訓與經(jīng)驗交流。 勞動定 額貫徹執(zhí)行與按勞分配 勞
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