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正文內(nèi)容

棉紡企業(yè)設(shè)備管理制度(編輯修改稿)

2024-12-19 16:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 以上的油混合使用。 ( 2) 代用潤滑油品必須經(jīng)設(shè)備部門批準(zhǔn) ( 3) 所用的潤滑油(脂)必須 達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),否則不能使用,油箱內(nèi)潤滑油要定期檢驗,及時換油。 ( 4) 新采購的油品必須經(jīng)過檢驗,合格后方可入庫、發(fā)放和使用。 潤滑油容器、加油用具必須清潔,必須一油一具一桶專用,嚴(yán)禁混用。 潤滑“五定、三過濾” ( 1)潤滑“五定” a、 定點:定出設(shè)備各部位的潤滑點,統(tǒng)計潤滑點數(shù)量,熟悉潤滑點的位置、結(jié)構(gòu)特點及潤滑方法,潤滑圖表與設(shè)備實物要相符。 b、 定質(zhì):定出設(shè)備各潤滑部位用油的品種、牌號和質(zhì)量要求,油(脂)必須化驗合格后方可使用,潤滑部位和加油器具保持清潔進(jìn)行過濾,做到油質(zhì)良好,合理使用,引進(jìn)設(shè)備 必須留存樣品,通過分析,確定代用油品。 c、 定量:定出設(shè)備各潤滑部位的用油量,每次加油量、換油量、日常消耗量,廢油回收量在保證良好的潤滑基礎(chǔ)上實行定量換油,防止浪費,定出確定的數(shù)量,不得估計冒進(jìn)。 d、 定期:確定各潤滑部位加油時間和換油時間,按潤滑圖表或潤滑卡片規(guī)定時間加油、添油和清洗換油,保證及時潤滑,集中潤滑油箱和液壓用油箱,要根據(jù)開動班次臺時,或根據(jù)抽樣化驗結(jié)果調(diào)整切合實際的換油周期,庫存潤滑油要按周期進(jìn)行化驗分析。 11 e、 定人:確定潤滑員、維 修工人對設(shè)備潤滑部位加油、添油和清洗換油的分工,潤滑油(脂) 有 人負(fù)責(zé)保管發(fā)放,達(dá)到責(zé)任分明,各負(fù)其責(zé),做到加油換油有記錄,便于分析潤滑不良原因,追究責(zé)任。 ( 2) 潤滑“三過濾” a、 入庫過濾 b、 發(fā)放過濾 c、 加油過濾 關(guān)鍵工序重點單機臺設(shè)備管理制度 關(guān)鍵工序設(shè)備是指在生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品 質(zhì)量直接影響較大的起著關(guān)鍵性作用的設(shè)備, 包括 粗紗機 。 重點單機臺設(shè)備是指在生產(chǎn)過程中,對 生產(chǎn)影響較大的甚至影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的單機臺設(shè)備,包括:清梳聯(lián)、條卷機、末并條機 。 對關(guān)鍵工序設(shè)備和重點單機臺設(shè)備,各單位要選擇技術(shù)水平高,責(zé)任心強的員工進(jìn)行操作和包機管理,上崗前要進(jìn) 行嚴(yán)格的考核,合格后持證上崗。 對關(guān)鍵工序設(shè)備和重點單機臺設(shè)備,各單位要在設(shè)備顯著部位進(jìn)行特殊標(biāo)識,標(biāo)識要醒目、直觀。 生產(chǎn)廠要加強關(guān)鍵工序設(shè)備和重點單機臺設(shè)備的管理與維修工作,加強巡回檢查,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,同時做好配件、器材和機物料的計劃申請工作,做好預(yù)防修理。 生產(chǎn)廠每月至少進(jìn)行一次設(shè)備完好、設(shè)備現(xiàn)場管理檢查,確保設(shè)備的正常運行。 設(shè)備部門對關(guān)鍵工序設(shè)備和重點單機臺設(shè)備每月進(jìn)行設(shè)備完好、設(shè)備現(xiàn)場管理檢查,并進(jìn)行考核。 生產(chǎn)廠設(shè)備廠長和設(shè)備部門設(shè)備員參加關(guān)鍵工序設(shè)備和重點單機臺設(shè)備 大小修理或部保的質(zhì)量檢查和交接驗收工作。 生產(chǎn)廠要做好關(guān)鍵工序設(shè)備及重點單機臺設(shè)備故障排除記錄。 關(guān)鍵工序設(shè)備和重點單機臺設(shè)備包機人變更,需到設(shè)備部門備案。 1 設(shè)備部門定期組織有關(guān)人員對關(guān)鍵工序設(shè)備和重點單機臺進(jìn)行過程能力的評定,根據(jù)評定結(jié)果,生產(chǎn)廠采取措施 ,評定以工序標(biāo)準(zhǔn)作為主要依據(jù)。 12 通用設(shè)備管理制度 總則 ( 1)公司通用設(shè)備或設(shè)施泛指公司正在運行的普通配電、空調(diào)、 管道、空壓機 、 等設(shè)備或設(shè)施。通用設(shè)備均由熱動廠負(fù)責(zé)全過程管理。 ( 2)本公司通用設(shè)備(變配電、鍋爐、空壓機等)的運行 和維護(hù)保養(yǎng)必須嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及許可證制度。如本制度與國家標(biāo)準(zhǔn)相抵觸時,應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ( 3)本公司通用設(shè)備的前期管理、基礎(chǔ)管理以及改造更新、封存、啟用、轉(zhuǎn)讓、報廢等管理與專用設(shè)備相同。 通用設(shè)備或設(shè)施的維修管理。 ( 1)通用設(shè)備維修類別: a、狀態(tài)計劃維修與周期計劃修理相結(jié)合,確保設(shè)備的完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 b、狀態(tài)計劃修理包括大小修,周期計劃修理包括保養(yǎng)檢修。 ( 2)修理計劃的編制: a、通用設(shè)備的大小修理計劃,狀態(tài)修理計劃由熱動廠在預(yù)防性修理和狀態(tài)檢測的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)計劃,提 出修理計劃申請報設(shè)備 部審定總經(jīng)理審批后再由熱動廠實施。該修理計劃審報為每年的 12 月份的 25 日前報下一季度的修理計劃。 b、通用設(shè)備的檢修計劃(周期修理計劃)由熱動廠依據(jù)原中紡部《紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度》通用設(shè)備部分制訂并執(zhí)行。 修理計劃的實施與質(zhì)量驗收 a、通用設(shè)備的狀態(tài)修理(大 小修理)計劃由熱動廠負(fù)責(zé)實施設(shè)備 部審定,總經(jīng)理審批 — 轉(zhuǎn)報采購部采購 — 材料、配件購置完成后由熱動廠負(fù)責(zé)實施。 b、 狀態(tài)修 理計劃實施完成后,由設(shè)備 部、熱動廠或委托上級主管部門進(jìn)行質(zhì)量 驗收,驗收合格,出具合格證明,同 時完成大小修理交接報告,并報設(shè)備 部。 c、 通用設(shè)備的周期維修計劃的實施由熱動廠負(fù)責(zé),設(shè)備 部監(jiān)督實施情況。熱動廠每月底通用設(shè)備檢修情況并附本月檢修計劃。 d、 通用設(shè)備維修質(zhì)量的驗收依據(jù)原中紡部頒發(fā)的《紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度》通用設(shè)備部分的各設(shè)備完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)機臺的使用說明書。 e、 上級主管部門對于通用設(shè)備的檢驗、 試驗和驗收等工作由熱動廠負(fù)責(zé)配合完成,各項檢驗報告均要求上報設(shè)備 部存檔。 通用設(shè)備的完好檢查 13 a、 通用設(shè)備每月 進(jìn) 行一次技術(shù)狀態(tài)調(diào)查,由設(shè)備部設(shè)備員與熱動廠設(shè)備廠長共同進(jìn)行。檢查結(jié)果為編制下月 設(shè)備狀態(tài)維修計劃的依據(jù),同時納入設(shè)備管理考核。 b、 通用設(shè)備的完好檢查由設(shè)備 部設(shè)備員會同熱動廠設(shè)備廠長隨機抽查進(jìn)行。檢查結(jié)果納入月度設(shè)備管理考核。 c、 通用設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),完好技 術(shù)條件及完好機臺考核辦法按照設(shè)備部 的規(guī)定執(zhí)行。 其他管理 對于電氣、管道中的電纜 、水、汽、壓縮氣管道的增減、改造,必須由熱動廠提出書面申請經(jīng)設(shè)備 部同意后進(jìn)行,熱動廠不得擅自進(jìn)行。 2020 年 機物料、配件、器材管理規(guī)定 為加強機物料、配件、器材的管理,做到既滿足需求,又防止積壓浪費,同時杜絕人為流失和質(zhì)量不合格等多種問題發(fā)生 ,特制定以下管理規(guī)定: 采購計劃的管理 ( 1) 分廠每月編排月度采購計劃,要求寫清機物料、配件、器材的名稱、型號或規(guī)格、數(shù)量,部分機物料、配件、器材需注明產(chǎn)地的要寫上產(chǎn)地,使用統(tǒng)一的表格 ,一式兩份 ,字跡要規(guī)范 ,于每月 20 日前報設(shè)備部,設(shè)備部交綜合庫核實庫存后,再根據(jù)生產(chǎn)情況對計劃進(jìn)行把關(guān)和監(jiān)督,然后交采購部執(zhí)行。 ( 2) 分廠根據(jù)生產(chǎn)實際情況,需提其它應(yīng)急計劃時,應(yīng)寫清備件的名稱、型號或規(guī)格、數(shù)量,送設(shè)備部核定和審批,最后送采購部采購。 ( 3) 倉庫常用和通用備件庫存不足時,倉庫人員提采購計劃,送設(shè)備部審 批,交采購部采購。 數(shù)量的控制 機配件數(shù)量的提出,一些易損常用配件允許留一定數(shù)量的備貨,部分型號單一不通用的部件,按照使用數(shù)量進(jìn)行申報,避免不必要壓庫,其它備貨數(shù)量按半年至一年用量計算。 備件的檢驗 ( 1) 凡計劃采購進(jìn)廠的物品,其外觀質(zhì)量由倉庫人員檢驗合格后入庫。 ( 2) 使用單位領(lǐng)用后,上機觀察使用,若有質(zhì)量問題,使用單位填寫《機配件信息反饋單》(一式三份)給設(shè)備部,設(shè)備部將予以協(xié)調(diào)處理。絕不允許發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題隱瞞 14 不報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰當(dāng)事人。 ( 3) 設(shè)備部將對所購機件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。 配件的領(lǐng)用 ( 1) 執(zhí)行公司以舊換新制度。 ( 2) 領(lǐng)料單位填寫領(lǐng)料單時,一式三聯(lián)交于倉庫,在領(lǐng)料時由倉庫管理人員填寫價格返還分廠一份。倉庫管理人員按照領(lǐng)料單發(fā)貨,不能隨意更改領(lǐng)料單內(nèi)容等。 新器材上機使用管理 凡上機使用的各種配件、器材應(yīng)使用主機生產(chǎn)廠家產(chǎn)品或指定配套廠家的產(chǎn)品,如需新增供貨廠家,由設(shè)備部批準(zhǔn)后方可上機試用,使用單位試用后,使用單位同時負(fù)責(zé)新器材質(zhì)量追蹤,及時反饋使用情況,并填寫《新產(chǎn)品試用報
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