【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廠領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)科機(jī)動(dòng)科未在規(guī)定時(shí)間上報(bào)的對(duì)相應(yīng)車間處以 100 元次的罰款 33凡時(shí)間在 20分鐘以上的 設(shè)備事故或因人為原因造成生產(chǎn)工序突然中斷 20分鐘以上的事故由生產(chǎn)車間和檢修車間及時(shí)并分別寫出事故經(jīng)過事故經(jīng)過要有發(fā)生事故的準(zhǔn)確時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故苗頭的時(shí)間叫修人和叫修的時(shí)間被叫修人和被叫修人到事故現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間故障初步分析處理經(jīng)過事故處理結(jié)束時(shí)間以及恢復(fù)生產(chǎn)的時(shí)間等事故經(jīng)過須經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后在 12 小時(shí)內(nèi)報(bào)機(jī)動(dòng)科生產(chǎn)事故報(bào)生產(chǎn)科事故經(jīng)過未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)機(jī)動(dòng)科生產(chǎn)科的對(duì)相應(yīng)車間處以 200 元次的罰款 34機(jī)動(dòng)科生產(chǎn)科在 24小時(shí)內(nèi)組織召開事故分析會(huì)重大事故在生產(chǎn)恢復(fù)后立即召開事故分析會(huì)生產(chǎn)車間和檢修車間主管領(lǐng)導(dǎo)段長(zhǎng)班組長(zhǎng) 當(dāng)班崗位工和維修工應(yīng)按時(shí)參加事故分析會(huì)無故不參加者考核相關(guān)責(zé)任人 50 元次 35 非人為原因偶然因素不可抗拒力設(shè)備質(zhì)量問題等原因造成生產(chǎn)工序中斷的不予考核 36 人為原因造成的設(shè)備事故按以下情況進(jìn)行考核 361時(shí)間在 20分鐘以上但未造成生產(chǎn)工序中斷的人為設(shè)備事故每 10分鐘考核 30元不足 10分鐘按 10分鐘計(jì)按故障時(shí)間考核造成生產(chǎn)工序中斷 20分鐘以上但未造成設(shè)備損壞的人為設(shè)備事故每 10分鐘考核 50元不足 10分鐘按 10分鐘計(jì)按工序中斷時(shí)間考核 362 未造成生產(chǎn)工序中斷但造成設(shè)備損壞或報(bào)廢的按如下考核 3621 設(shè)備折舊后 價(jià)值在 1 萬(wàn)元以下的考核事故責(zé)任車間 200－ 500 元 3622 設(shè)備折舊后價(jià)值在 1－ 2 萬(wàn)元的考核事故責(zé)任車間 500－ 1000 元 3623 設(shè)備折舊后價(jià)值在 2－ 5 萬(wàn)元的考核事故責(zé)任車間 1000－ 2020 元 3624 設(shè)備折舊后價(jià)值在 5 萬(wàn)元以上的執(zhí)行公司考核標(biāo)準(zhǔn) 363造成生產(chǎn)工序中斷同時(shí)造成設(shè)備損壞或報(bào)廢的按照 361 和 362條款進(jìn)行雙向考核如燒毀電機(jī)按照《 X 廠電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)考核管理規(guī)定試行》進(jìn)行考核不再進(jìn)行雙向考核 37 生產(chǎn)車間是設(shè)備的直接使用者生產(chǎn)車間設(shè)備員潤(rùn)滑員班組長(zhǎng)以上管理人員以及崗位工應(yīng)關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況精心使 用并維護(hù)發(fā)現(xiàn)故障隱患或故障苗頭及時(shí)叫修以免事故擴(kuò)大 38 如人為原因和重復(fù)性事故視情節(jié)可按照 23 倍進(jìn)行處罰 39 以上考核按照事故報(bào)告的分析結(jié)果劃分生產(chǎn)車間與檢修車間的責(zé)任比例并劃分處罰金額考核的金額由車間承擔(dān) 50％班組承擔(dān) 20％直接主管的副段長(zhǎng)以上管理人員承擔(dān) 10％直接責(zé)任人承擔(dān) 20％ 4 生產(chǎn)車間檢修車間和機(jī)動(dòng)科在點(diǎn)檢巡檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患或苗頭經(jīng)分析確認(rèn)避免了事故的發(fā)生由車間科室寫出申請(qǐng)經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)同意獎(jiǎng)勵(lì)車間 200－ 1000 元車間占 50％問題直接提出者占 50％ 5 鼓勵(lì)設(shè)備革新如經(jīng)設(shè)備的革新改造確能避免或減 少事故的發(fā)生經(jīng)分析確認(rèn)并實(shí)施后由車間寫出申請(qǐng)經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)同意獎(jiǎng)勵(lì)車間 200－ 2020 元車間占30％實(shí)施者占 20％問題直接提出者占 50％ 6 本規(guī)定自下發(fā)之日期執(zhí)行本規(guī)定如與公司相關(guān)文件相抵觸以公司文件為準(zhǔn) X 鋼鐵有限公司 X 廠 備品備件計(jì)劃申報(bào)驗(yàn)收管理規(guī)定 隨著 ERP 系統(tǒng)的進(jìn)一步實(shí)施為了使備品備件計(jì)劃的申報(bào)管理流程化根據(jù)公司《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及備品備件管理規(guī)定》結(jié)合 X 廠的實(shí)際制定本規(guī)定 1 本規(guī)定適用于 X 廠 2 備品備件的申報(bào) 21 各車間應(yīng)將備品備件計(jì)劃匯總經(jīng)由單位設(shè)備員和一把手簽字確認(rèn)后在每月 5 日前報(bào)機(jī)動(dòng)科同時(shí)附電子 版否則考核車間設(shè)備員 100 元 211 各車間所報(bào)備件計(jì)劃必須有物料編碼及預(yù)算費(fèi)用若沒有物料編碼的備件項(xiàng)目報(bào)備件計(jì)劃時(shí)單獨(dú)列出不得與有編碼的備件混報(bào)對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)考核車間 300 元次項(xiàng)并考核設(shè)備員 100 元次項(xiàng) 212 對(duì)所報(bào)無物料編碼的備件計(jì)劃若經(jīng)核實(shí)確認(rèn)有物料編碼的考核車間 100元次項(xiàng)并考核設(shè)備員 50 元次項(xiàng) 213 在申報(bào)備件計(jì)劃時(shí)必須核庫(kù)如不核庫(kù)存量而上報(bào)屬重復(fù)計(jì)劃的考核車間 300 元次項(xiàng)并考核設(shè)備員 50 元次項(xiàng) 22 需要在供銷處機(jī)加工組加工的機(jī)加工件各車間隨月計(jì)劃報(bào)機(jī)動(dòng)科需要帶料加工的各車間將材料送到機(jī)加工組軋 鋼旁支領(lǐng)時(shí)按要求作相應(yīng)手續(xù)未按規(guī)定履行考核車間 100 元次項(xiàng)并考核設(shè)備員 50 元次項(xiàng) 23 需要外委加工制作的機(jī)加工件應(yīng)附帶相應(yīng)圖紙 3各車間申報(bào)的臨時(shí)計(jì)劃不超過 2次月臨時(shí)計(jì)劃以收到計(jì)劃單為準(zhǔn)且計(jì)劃單必須有車間一把手簽字每超一項(xiàng)考核車間 500 元并考核設(shè)備員 100 元 4 為了避免重復(fù)性計(jì)劃對(duì)備件不按期到貨的備件車間申報(bào)下月計(jì)劃時(shí)應(yīng)注明未到急用件 5 備件在使用過程中如出現(xiàn)質(zhì)量問題各車間應(yīng)及時(shí)以書面形式報(bào)機(jī)動(dòng)科機(jī)動(dòng)科填寫質(zhì)量異議表格以便及時(shí)與廠家結(jié)合協(xié)商解決 6 進(jìn)廠設(shè)備及備品備件的驗(yàn)收中小型備件日常用件由使用車間檢修車間 聯(lián)合驗(yàn)收大型件重要備件由機(jī)動(dòng)科使用車間和檢修車間共同驗(yàn)收并做相應(yīng)手續(xù)如不驗(yàn)收或驗(yàn)收不仔細(xì)在安裝時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量和工裝尺寸偏差問題考核檢修車間生產(chǎn)車間和機(jī)動(dòng)科考核檢修車間 500元次項(xiàng)考核生產(chǎn)車間 300元次項(xiàng)考核機(jī)動(dòng)科 100元次項(xiàng)考核各參檢人員 50 元次項(xiàng) 7 避免造成庫(kù)存積壓每月備件月計(jì)劃的常用備件只報(bào)下月用量大型備件加工周期長(zhǎng)的備件要提前申報(bào)預(yù)留足夠的加工期和采購(gòu)期 8 各車間上報(bào)備件計(jì)劃時(shí)其內(nèi)容必須填寫齊全主要包括數(shù)量在線量計(jì)劃性質(zhì)使用部門使用部位根據(jù)實(shí)際情況填寫需求日期 81 必須按計(jì)劃上報(bào)的性質(zhì)填寫指月計(jì)劃臨時(shí)緊急 計(jì)劃大中修計(jì)劃技改計(jì)劃產(chǎn)前計(jì)劃 82 部門填寫內(nèi)容為本車間名稱 83 使用部位填寫備件使用的具體設(shè)備名稱 84 各車間需追加的計(jì)劃必須在備注中注明否則按重復(fù)計(jì)劃處理考核車間設(shè)備員 50 元項(xiàng) 85 各車間上報(bào)備件計(jì)劃時(shí)庫(kù)存大于計(jì)劃量時(shí)不允許上報(bào)計(jì)劃否則按未核庫(kù)處理考核車間設(shè)備員 50 元項(xiàng) 86 各車間上報(bào)各種備件計(jì)劃設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)必須準(zhǔn)確否則按無計(jì)劃處理一律不予辦理確認(rèn)規(guī)格型號(hào)錯(cuò)誤的考核車間 200 元次項(xiàng)并考核設(shè)備員 50 元次項(xiàng) 87 沒有申報(bào)計(jì)劃的急用備件及材料不通過機(jī)動(dòng)科直接與供銷處廠家聯(lián)系的所發(fā)生的一切后果由車間負(fù)責(zé)并 考核車間 500 元次項(xiàng) 88 對(duì)沒有申報(bào)計(jì)劃因急需而采取任何手段向機(jī)動(dòng)科催要的考核車間 500 元次項(xiàng) 9 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行 X 鋼鐵有限公司 X 廠 備品備件管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng) X 廠的備品備件管理做到有序定置化制定本辦法 1 本辦法適用于 X 廠 2 備品備件分類 21 庫(kù)存?zhèn)浼? 22 現(xiàn)場(chǎng)備件 23 機(jī)旁備件 3 備品備件管理 31 機(jī)動(dòng)科職責(zé) 311 負(fù)責(zé)制定備品備件的管理辦法 312 對(duì)廠內(nèi)各車間的備品備件的協(xié)調(diào)做到資源共享 313 對(duì)備品備件的定置化管理進(jìn)行跟蹤考核 32 各車間職責(zé) 321 備品備件的現(xiàn)場(chǎng)管理由使用車間負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車 間檢修車間的備品備件管理的直接責(zé)任人是車間設(shè)備員 322 各車間設(shè)備員對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦穫浼?yīng)做到心中有數(shù)應(yīng)建立庫(kù)存?zhèn)浼_(tái)帳并做到帳物相符 323 各車間的現(xiàn)場(chǎng)備件和機(jī)旁備件應(yīng)做到分類存放擺放有序防雨防塵防腐并保證完好可用狀態(tài)應(yīng)建立備品備件臺(tái)帳現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)旁備品備件應(yīng)掛牌管理并做到帳物卡相符 324 各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)備件和機(jī)旁備件的完好狀態(tài)檢修車間應(yīng)給予確認(rèn) 325 現(xiàn)場(chǎng)廢舊物品經(jīng)確認(rèn)沒有修復(fù)利用價(jià)值的由所屬車間負(fù)責(zé)回收 4 考核 41 未建立相應(yīng)臺(tái)帳和掛牌管理的對(duì)責(zé)任車間給予 100 元項(xiàng)的罰款對(duì)設(shè)備元給予 20 元項(xiàng)的罰款 42未做到 帳物卡相符的對(duì)責(zé)任車間給予 100元項(xiàng)的罰款對(duì)設(shè)備元給予 20元項(xiàng)的罰款 43未做到定置化管理要求的對(duì)責(zé)任車間給予 100元項(xiàng)的罰款對(duì) 設(shè)備元給予20 元項(xiàng)的罰款 44 對(duì)掛牌管理的完好備品備件在使用時(shí)出現(xiàn)不能正常使用的對(duì)責(zé)任車間給予 200 元項(xiàng)的罰款對(duì)設(shè)備元給予 50 元項(xiàng)的罰款如檢修車間已經(jīng)確認(rèn)對(duì)檢修車間給予 200 元項(xiàng)的罰款 45 除按照 4144 項(xiàng)考核外同時(shí)按《 X 廠關(guān)于開展設(shè)備管理勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》進(jìn)行考核 5 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行 X 鋼鐵有限公司 X 廠 質(zhì)量異議管理規(guī)定 為了加強(qiáng)備品備件質(zhì)量異議管理使 X 廠免受損失制定本規(guī)定 1 本規(guī)定適用于 X 廠 2 對(duì)于進(jìn)廠的備品備件五金日雜等貨物按照《備品備件計(jì)劃申報(bào)驗(yàn)收管理規(guī)定》進(jìn)行驗(yàn)收 3 各車間在驗(yàn)收過程中貨物出現(xiàn)問題及時(shí)反饋到機(jī)動(dòng)科機(jī)動(dòng)科立即通知供銷處相關(guān)人員 4 對(duì)于肉眼很難分辨且無專門的驗(yàn)收設(shè)施在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須及時(shí)報(bào)機(jī)動(dòng)科并按照下表格填寫相關(guān)內(nèi)容內(nèi)容要求真實(shí)準(zhǔn)確機(jī)動(dòng)科確認(rèn)后上報(bào)機(jī)動(dòng)處供銷處 5 對(duì)未按照規(guī)定填寫《 X 廠物資質(zhì)量異議報(bào)告》的未按規(guī)定報(bào)機(jī)動(dòng)科的給予責(zé)任車間 202000 元罰款 附表 X 廠物資質(zhì)量異議報(bào)告 物資名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 材 質(zhì) 使用日期 出廠編號(hào) 生產(chǎn)廠家 使用單位 使用地點(diǎn) 出現(xiàn)的問題 負(fù)責(zé)人 年 月 日 X 鋼鐵有限公司 X 廠 外修物品管理規(guī)定 根據(jù)公司發(fā)《關(guān)于外修物品的管理規(guī)定》的通知為了降低我廠備品備件等外修費(fèi)用完善外修物品的相關(guān)手續(xù)特制定本規(guī)定 1 本規(guī)定適用于 X 廠 2 外修物品的程序 21 各生產(chǎn)車間需要外修的物品必須經(jīng)由檢修車間確認(rèn) 22 經(jīng)由生產(chǎn)車間檢修車間機(jī)動(dòng)科共同確認(rèn)廠內(nèi)確實(shí)無力維修的由生產(chǎn)車間填寫《機(jī)械設(shè)備備件外委申請(qǐng)表》 221《機(jī)械設(shè)備備件外委申請(qǐng)表》必須注明設(shè)備使用部位設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量檢修內(nèi)容及要求 222