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鋼鐵企業(yè)最全設備管理制度-資料下載頁

2024-11-13 07:51本頁面

【導讀】鋼鐵企業(yè)最全設備管理制度。XX鋼鐵有限公司設。日期前言為了保證XX廠機械設備電氣儀表自動化設備特種設備的高。效穩(wěn)定運行保證各工序連續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)大力實現(xiàn)節(jié)能降耗實現(xiàn)設備管理的制度。化簡單化流程化專業(yè)化特制定以下制度規(guī)定形成此制度匯編本制度匯編自X年X. 月X日起試行其他相應制度即行廢止如本制度匯編的內(nèi)容與公司文件相抵觸以。4設備基礎管理考核規(guī)定第4頁。15質(zhì)量異議管理規(guī)定第21頁。16外修物品管理規(guī)定第22頁。17用電管理規(guī)定第23頁。19電機維護保養(yǎng)考核管理規(guī)定第27頁。111對未建立相應臺帳記錄的給予責任車間200元項的罰款。113檢查人未簽字檢查人簽字確認提前或滯后的給予檢查人50元次的罰款。12本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行X鋼鐵有限公司X廠。7配電室操作室主控室內(nèi)嚴禁吸煙嚴禁攜帶易燃易爆強磁性腐蝕性放射性。52對遲到的人員給予20元的罰款。安全狀況進行全面檢查和測定。準可能發(fā)生故障和老化的部位主要包括6個部位滑動部位回轉(zhuǎn)部位傳動部位與

  

【正文】 管理員職責 61 嚴格遵守物料支領(lǐng)流程 62 領(lǐng)料單上的領(lǐng)導簽字簽批字樣與附表 X 廠各科室車間助理級以上管理人員簽字樣式進行核對無誤后方可 辦理否則有權(quán)拒絕辦理 63 按照領(lǐng)料單所列物料按照物料支領(lǐng)等七項分類原則進行分類并按照類別進行登記同時登陸 ERP 反映出所支領(lǐng)的機物料的所屬類別 631ERP 系統(tǒng)出庫單填寫原則在 ERP 系統(tǒng)出庫單表頭收發(fā)欄目選擇相應欄目在出庫單表內(nèi)的用途 欄按 64 項的規(guī)定填寫即出庫單與領(lǐng)料單填寫內(nèi)容對應 64 登記完畢后在領(lǐng)料單簽字并加蓋生產(chǎn)支領(lǐng)設備支領(lǐng)安全支領(lǐng)大中修支領(lǐng)技改支領(lǐng)固定資產(chǎn)支領(lǐng)辦公用品支領(lǐng)等七個戳章中相應的戳章 641 如所支領(lǐng)的物料為設備支領(lǐng)應在設備支領(lǐng) 后面括號內(nèi)手寫注明備件油料工具鋼材電料機料其他材料字樣 642 如所支領(lǐng)的物料為生產(chǎn)支領(lǐng)在生產(chǎn)支領(lǐng)后面括號內(nèi)手寫注明原輔料工藝消耗件保溫材料試驗器材勞動工具字樣 643 如所支領(lǐng)的物料為安全支領(lǐng)在安全支領(lǐng)后面括號內(nèi)手寫注明勞保安全設施安全材料字樣 65 將籌建聯(lián)存留并按分類原則進行分類保管備查其余四聯(lián)交付車間事務員 7 領(lǐng)料單填寫標準 71 字跡清晰無涂抹領(lǐng)料單后 2 聯(lián)必須清楚可辨識 72 需要支領(lǐng)的備件材料的編號名稱規(guī)格型號數(shù)量用途應準確 8 簽字標準 81 嚴格按照附表 X 廠各科室車間助理級以上管理人員簽字樣式簽字 82 采用復寫紙時領(lǐng)料單后 2 聯(lián)可辨識 9 簽字蓋章位置 91 嚴格按照所 附領(lǐng)料單的示意位置執(zhí)行 92 簽字蓋章示意見附表二 附表二 簽字蓋章位置和領(lǐng)料單填寫標準 機動科專職管理員簽字 車間主任簽字 機動科長簽字 廠領(lǐng)導簽批 領(lǐng) 料 單 領(lǐng)料單位 X 一車間 制單人 2020 年 5 月 1 日 GXJL7403 物料編號 品名 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 金額 備注 減速機 ZSY224 臺 1 用途 設備支 領(lǐng)備 件 用于 C3 皮帶 庫房 保管 領(lǐng)料員 會計 10 考核 101 對未按上述規(guī)定標準執(zhí)行的對責任人處以 50 元次的罰款 102 本規(guī)定將上報公司相關(guān)部門如未按流程執(zhí)行庫管部門有權(quán)拒絕支領(lǐng) 11 本規(guī)定自 2020 年 5 月 1 日起執(zhí)行 X 鋼鐵有限公司 X 廠 機物料分類統(tǒng)計支領(lǐng)管理補充規(guī)定 按照 X 鋼鐵有限公司 [2020]第 56 號《關(guān)于備件入庫支領(lǐng)管理規(guī)定》精神結(jié)合 X 廠發(fā)《機物料分類統(tǒng)計支領(lǐng)管理規(guī)定》制定此補充規(guī)定 本規(guī)定適用于 X 廠 機動科接到供銷處重要備件和貴重物品的到貨通知后必須及時通知相關(guān)車間機動科會同相關(guān)車 間在 1小時內(nèi)到現(xiàn)場驗收對逾期不到的單位給予 100元次的罰款 對卸到現(xiàn)場的小型物品如化驗用品辦公用品相關(guān)車間或科室必須當天出具領(lǐng)料單或打收條否則對責任單位給予 100 元次的罰款 卸到現(xiàn)場的大型備件物資由機動科和相關(guān)車間共同驗收相關(guān)車間出具收條由相關(guān)車間進行管理如現(xiàn)場的大型備件物資使用后相關(guān)車間及時出具領(lǐng)料單否則對相關(guān)車間給予 200 元次的罰款卸到現(xiàn)場的大型備件不得隨意拆卸否則對相關(guān)車間給予 200 元項的罰款 進廠的一般消耗件必須在 3 個月內(nèi)支領(lǐng)機動科按月進行統(tǒng)計否則對相關(guān)車間給予 100 元項的罰款 因各車間事務員開具的 領(lǐng)料單注明的物料名稱支領(lǐng)數(shù)量與實際支領(lǐng)的物料名稱支領(lǐng)數(shù)量存在差異對原規(guī)定的支領(lǐng)程序變動如下 61 各車間科室開具的領(lǐng)料單共五聯(lián)第一聯(lián)為存根在右上角標注所領(lǐng)物料的單價如單價χχ元公斤且單價中的單位應與領(lǐng)料單表體中的單位欄一致經(jīng)車間主任簽字確認并經(jīng)廠領(lǐng)導簽批后到機動科辦理登記手續(xù)否則機動科有權(quán)拒絕辦理并對責任單位考核 200 元次項如標注的單價不實事求是與實際單價偏差太大對責任單位考核 200 元次項 62 各車間攜帶四聯(lián) 第二聯(lián)第五聯(lián) 領(lǐng)料單到庫房支領(lǐng)物資將不改動或經(jīng)過改動物料名稱支領(lǐng)數(shù)量領(lǐng)料單的第五聯(lián)籌建聯(lián)必須在當天交 到機動科以便機動科核實如已經(jīng)領(lǐng)取物料但沒有及時返票對責任單位考核 200 元次項 63 廠領(lǐng)導簽批機物料時間調(diào)整為每周一周三周五上午 09001100 其他時間不予辦理特殊情況非計劃檢修搶修除外 64 領(lǐng)料單表體的備注欄標明支領(lǐng)類別如生產(chǎn)支領(lǐng)設備支領(lǐng)大中修支領(lǐng)辦公用品支領(lǐng)勞保支領(lǐng)等否則不予辦理并考核車間 100 元次項車間事務員 50 元次項 65機動科每天下午 1600以后為機物料統(tǒng)計時間不予辦理機物料登記特殊情況非計劃檢修搶修除外 66 各車間科室事務員必須到機動科辦理登記手續(xù)嚴禁持有領(lǐng)導簽批后的領(lǐng)料單直接去庫房支領(lǐng)每發(fā)現(xiàn)一 次考核車間 100 元次項車間事務員 50 元次項 7 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行 X 鋼鐵有限公司 X 廠 修舊利廢管理辦法 為了加強修舊利廢的管理最大限度降低成本鼓勵各車間科室修舊利廢的積極性按照 X 有限公司 [2020]第 57 號《設備備件修舊利廢管理辦法》精神并結(jié)合 X 廠實際特制定本辦法 本辦法適用于 X 廠 機動科職責 21 負責修舊利廢管理制度的制定跟蹤落實 22 負責檢查各車間的修舊利廢工作 23 對本廠無力修復的設備負責向上級設備管理部門報修和催辦工作 24 負責辦理報廢閑置設備的報批工作 檢修車間職責 31 對有能力修復的設備進行 修復并登記造冊每月底將修復設備清單報機動科以便機動科進行核實并納入經(jīng)濟責任制考核 32 對生產(chǎn)車間所報外修設備進行鑒定確無能力修復的設備及時報機動科以便機動科核實并向上級設備管理部門報修 4 生產(chǎn)車間職責 41 對轄區(qū)的損壞的長期閑置的設備及時向檢修車間報修并登記造冊 42 對檢修車間修復的設備妥善保管 5 修舊利廢和報廢流程 能夠 修復 不能 6 定額 61 檢修車間月修舊利廢價值 按設備原值計算為 15 萬元 7 考核 71 未按照相關(guān)車間科室職責進行的對責任車間科室給予 100 元次項的罰款 72對修復價值在 2020元件以上的設備經(jīng)生產(chǎn)車間檢修車間和機動科共同鑒定按照修復的數(shù)量納入檢修車間經(jīng)濟責任制考核 73對修復價值在 2020元以下的設備經(jīng)生產(chǎn)車間檢修車間和機動科共同鑒定按照折舊后價值的 15 給予獎勵在獎金中兌現(xiàn) 74 如未完成修舊利廢定額按照未完成的 15 給予考核 75 修舊利廢的核算由機動科負責經(jīng)由廠長簽批后生效 76 修舊利廢指已經(jīng)長期閑置廢棄的設備修復自制設備如自制滾筒以及對以往長期外委修理的 設備的修復如盲板閥高壓電機不包括正常的設備檢修零件更換嚴禁弄虛作假一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所有修舊利廢不予認可 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行 X 鋼鐵有限公司 X 廠 設備管理單項考核辦法 按照 X 廠降本增效提高設備作業(yè)率的總體部署為了加強各車間內(nèi)部降本增效和設備管理的力度使各車間的設備管理得到有序加強特制定本辦法 1 考核的相關(guān)內(nèi)容詳見附表一和附表二 2 機動科每月將進行不定期檢查匯總月底進行考評考評結(jié)果納入各車間經(jīng)濟責任制設備事故單項考核 3 每月考評一次考評采取百分制占車間月經(jīng)濟責任制專項考核的 5 分 附表一生產(chǎn)車間 序號 項 目 權(quán)重 標準 考核 1 設備故障時間 20 分 一燒故障時間 3h 二燒故障時間 3h 豎爐故障時間 2h 原料車間 2h 每 05h3 分不足 05h 以 05h 計未發(fā)生故障在權(quán)重分基礎上 5 分 2 設備衛(wèi)生 10 分 無滲油無積塵無積水 未達標 1 分次項 3 生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生 10 分 主廠房通廊無散落料無積塵無積水 未達標 1 分次項 4 機物料消耗 30 分 執(zhí)行廠部下發(fā)《 X 廠月生產(chǎn)經(jīng)營計劃》 按標準超出 30 分 5 崗位點檢 10 分 按規(guī)定周期點檢時間隱患處理記錄準確 未達標 1 分次項 6 備件定置管理 10 分 擺放整齊防雨防潮 防塵完好掛牌內(nèi)容齊全 未達標 1 分次項 7 隱患整改 10 分 整改及時處理方法得當及時以書面形式反饋 未達標 1 分次項 附表二檢修車間 序號 項 目 權(quán)重 標 準 考 核 1 設備停機時間 20 分 二燒停機時間 3h 每 05h1分不足 05h以 05h計未發(fā)生故障在權(quán)重分基礎上 5 分 二燒停機時間 3h 豎爐停機時間 2h 原料車間停機時間 3h 2 計劃檢修兌現(xiàn)率 5 分 檢修項目兌現(xiàn)率 100 以生產(chǎn)車間簽字確認為準 未達標 1 分項 3 檢修搶修后故障 10 分 計劃檢修后的 72h 內(nèi)無事故故障 出現(xiàn)事故 3 分次 4 計劃檢修后現(xiàn)場 5 分 無維修工器具無剩余材料無臨時設施 未達標 1 分次項 5 機物料消耗 15 分 執(zhí)行廠部下發(fā)《 X廠月生產(chǎn)經(jīng)營計劃》 按標準超出 15 分 6 維修點檢 20 分 按規(guī)定周期點檢時間隱患處理記錄準確 未達標 2 分次項 7 隱患整改 10分 整改及時處理方法得當及時以書面形式反饋 未達標 1 分次項 8 現(xiàn)場備件確認 10 分 現(xiàn)場備件確認準確聯(lián)軸器靠背輪等附件正確安裝 未達標1 分次項 9 材料庫房 5 分 物品擺放整齊材料登記準確 未達標 1
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