【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)缺陷及時消除。不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄、及時上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。按質(zhì)、按量完成維修任務(wù)。6．潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件，可減少設(shè)備磨損，降低動力消耗，延長設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行，各車間要建立健全設(shè)備潤滑臺賬。按設(shè)備潤滑規(guī)定做到“五定”（定點(diǎn)、定人、定質(zhì)、定量、定時）和三級過濾（油桶、油壺、加油點(diǎn)）。，要經(jīng)常檢查油位、油溫、油泵注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時處理。，軸軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。，要定期注潤滑油。不常用的閥門絲桿螺母處，要用油維護(hù)。、潤滑工藝條件及選用的潤滑油（脂）必須符合規(guī)定，不得任意濫用和混用。如需季節(jié)換油，必須清洗后方可加入。二、檢查成立設(shè)備管理檢查小組，檢查小組由生產(chǎn)部長、設(shè)備主管和各車間主任組成。每周不定期檢查，每月組織大檢查2次。第四篇：設(shè)備管理制度第一部分 固定資產(chǎn)管理制度凡單臺設(shè)備價值在2000元以上，而且使用年限在一年以上者，列為固定資產(chǎn)。自制設(shè)備符合以上條件，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求者亦做為固定資產(chǎn)。凡不具備第一條所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，作為“低值易耗品”，不列為固定資產(chǎn)。企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)全廠所有設(shè)備（生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動力設(shè)備）的歸口管理。新增的設(shè)備由企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)建帳，并分類統(tǒng)一編號。如有調(diào)出、報(bào)廢等也應(yīng)保留原編號，不得以新進(jìn)廠的同型或其他型號充填資產(chǎn)號。全廠生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)建立臺帳，企業(yè)管理辦公室、計(jì)財(cái)部及設(shè)備所在單位一式三份。凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備外調(diào)，經(jīng)辦部門要向企業(yè)管理辦公室提出申請（或報(bào)告），經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，由企業(yè)管理辦公室辦理調(diào)撥手續(xù)。全廠生產(chǎn)設(shè)備分為兩級管理，精、大、稀設(shè)備列為一級管理設(shè)備，屬廠控設(shè)備（A類設(shè)備），除廠控設(shè)備以外的其他設(shè)備均為二級管理設(shè)備，屬普通設(shè)備。*參考報(bào)表：《設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳》第二部分 設(shè)備采購、驗(yàn)收、安裝、移交制度全廠生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動力設(shè)備的采購，一般情況下權(quán)限分別屬于制造部、企業(yè)管理辦公室、服務(wù)部。有相關(guān)業(yè)務(wù)的部門根據(jù)需求向企業(yè)管理辦公室提交申請報(bào)告，報(bào)告經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批示后，企業(yè)管理辦公室把綜合意見反饋給具體部門；具體部門根據(jù)綜合意見進(jìn)行調(diào)研，實(shí)行貨比三家的原則，在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務(wù)上進(jìn)行綜合比較，然后向企業(yè)管理辦公室提交具體的采購報(bào)告，報(bào)告經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)評審后，方可進(jìn)行采購。設(shè)備訂購到廠后，具體實(shí)施部門應(yīng)組織企業(yè)管理辦公室、質(zhì)量管理室、使用部門等相關(guān)部門開箱驗(yàn)收。檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無缺損，附機(jī)、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件是否與裝箱單相符（如有缺件，應(yīng)立即向原制造廠索取），填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單，將文件存檔，并根據(jù)情況復(fù)制材料供安裝、調(diào)試及生產(chǎn)維修之用。設(shè)備需安裝調(diào)試后驗(yàn)收時，具體實(shí)施部門組織企業(yè)管理辦公室、質(zhì)量管理室、使用部門、安裝單位等有關(guān)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。列入廠控的設(shè)備，廠主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加安裝驗(yàn)收。設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容：。、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時，操作傳動部分的靈活性。、專用工具、隨機(jī)備件及技術(shù)文件。設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收無誤后，由具體實(shí)施部門（采購單位）申請，報(bào)企業(yè)管理辦公室審核，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備方可投產(chǎn)使用，計(jì)財(cái)部方可付款。設(shè)備在驗(yàn)收過程中，質(zhì)量管理室負(fù)責(zé)記錄全部試驗(yàn)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題要報(bào)企業(yè)管理辦公室，由企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決。未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，具體實(shí)施部門（采購單位）負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，解決各種事宜。設(shè)備的安裝，由具體實(shí)施部門（采購單位）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行，小型與易安裝設(shè)備由使用部門自行負(fù)責(zé)安裝。設(shè)備管理制度 3/13 編號： QB/BY 0502001設(shè)備驗(yàn)收合格后，由企業(yè)管理辦公室辦理固定資產(chǎn)投產(chǎn)手續(xù)，填寫設(shè)備驗(yàn)收單及設(shè)備投產(chǎn)通知單，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，正式移交使用部門。設(shè)備投產(chǎn)通知單一式三份，使用部門、計(jì)財(cái)部、企業(yè)管理辦公室各存一份。各種移交手續(xù)齊全后，使用部門在保修期間內(nèi)不得私自拆卸或修理。因自行拆卸造成損壞，按其購價值扣除使用部門的獎金。*參考報(bào)表：《設(shè)備開箱驗(yàn)收單》 《設(shè)備檢修報(bào)表表2》《設(shè)備驗(yàn)收單》 《設(shè)備投產(chǎn)通知單》第三部分 設(shè)備閑置封存與啟封制度閑置在三個月以上的設(shè)備，由使用單位提出申請，填寫設(shè)備封存申請單，經(jīng)企業(yè)管理辦公室審核、主管廠長批準(zhǔn)后，企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)辦理設(shè)備封存手續(xù)，填寫設(shè)備封存（啟用）單。封存設(shè)備原則上一年辦理一次，特殊原因除外。封存前由企業(yè)管理辦公室匯同使用單位全面檢查后斷電，使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，放凈冷卻液，清點(diǎn)附件，并做好如下工作：表面及外露面，應(yīng)涂好油，做好防塵，防潮等其它措施，出示封存標(biāo)志，并指定專人定期保養(yǎng)、保管工作。封存設(shè)備如確實(shí)需要啟封時，應(yīng)由使用單位提前半個月提出申請，并填寫設(shè)備封存（啟用）表，上報(bào)企業(yè)管理辦公室，經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，通知計(jì)財(cái)部恢復(fù)折舊。設(shè)備啟封時由企業(yè)管理辦公室組織有關(guān)部門檢查合格后方可使用。凡已辦理封存手續(xù)的設(shè)備，使用單位不得私自接電啟封，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決給予嚴(yán)肅處理，處以50元以上的罰款。設(shè)備封存（啟用）單一式三份，計(jì)財(cái)部、使用部門、企業(yè)管理辦公室各存一份。*參考報(bào)表：《設(shè)備封存（啟用）單》 《設(shè)備封存（啟用）申請單》第四部分 設(shè)備報(bào)廢制度設(shè)備報(bào)廢權(quán)限歸企業(yè)管理辦公室，其他單位均無此權(quán)限。凡需要報(bào)廢的生產(chǎn)設(shè)備，先由使用車間提出申請報(bào)告，由企業(yè)管理辦公室組織有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真鑒定認(rèn)可后填寫設(shè)備報(bào)廢單；或者企業(yè)管理辦公室根據(jù)廠發(fā)展要求，經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，通知使用單位，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢單一式三份，計(jì)財(cái)部、使用部門、企業(yè)管理辦公室各存一份。凡符合下述條件之一時，可按規(guī)定申請報(bào)廢。，主體結(jié)構(gòu)陳舊主要部件已磨損破壞，精度低劣，已達(dá)不到最低的工藝要求，無修理價值或不能調(diào)出者。，因建筑物改建或工藝布置改變必須拆毀者。，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞無修復(fù)價值者。，絕緣老化，磁路失效，耗能超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，無修復(fù)價值或繼續(xù)使用易發(fā)生危險(xiǎn)者。、改裝和調(diào)出利用者。*參考報(bào)表：《設(shè)備報(bào)廢申請單》 《設(shè)備報(bào)廢單》第五部分 設(shè)備定機(jī)定員制度定機(jī)定員的精神是要使對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定落實(shí)到個人，原則上要求每一個操作者固定使用一臺設(shè)備，以做到精心操作，認(rèn)真維護(hù)，對于多人操作的機(jī)床應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)設(shè)備的操作工人，先由車間提出定機(jī)定員名單，勞資科負(fù)責(zé)組織和落實(shí)設(shè)備操作人員，一般設(shè)備經(jīng)設(shè)備使用單位領(lǐng)導(dǎo)同意，廠控設(shè)備報(bào)企業(yè)管理辦公室審核、主管廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有操作者名單都需上報(bào)企業(yè)管理辦公室、勞資科備案。定機(jī)定員名單經(jīng)審批后，人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，確需變動時，仍應(yīng)按上條規(guī)定程序進(jìn)行。生產(chǎn)設(shè)備的操作工人（指新手），包括學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生均需考試合格后，方可獨(dú)立使用設(shè)備。廠控設(shè)備的操作工人由企業(yè)管理辦公室組織培訓(xùn)，一般設(shè)備由二級單位組織培訓(xùn)，考試合格后方可操作，培訓(xùn)參照《培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。*參考報(bào)表：《設(shè)備定機(jī)定員表》 《培訓(xùn)系列表格》第六部分 廠控設(shè)備管理制度廠控設(shè)備的劃分依據(jù)：； ； ；； ；。廠控設(shè)備的確定需經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)，并單獨(dú)建立臺帳。廠控設(shè)備的標(biāo)識：用A類設(shè)備標(biāo)識牌標(biāo)識，并粘在設(shè)備的顯目位置。廠控設(shè)備除每天的日常點(diǎn)檢外，還必須進(jìn)行定期點(diǎn)檢。*參考報(bào)表：《固定資產(chǎn)臺帳》《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》《設(shè)備定期點(diǎn)檢表》《設(shè)備檢修報(bào)表》 《廠控設(shè)備定檢計(jì)劃》第七部分 設(shè)備的操作規(guī)程操作工人必須掌握“三好四會”基本功能要求，遵守操作“五項(xiàng)紀(jì)律”。操作工人必須熟悉操作設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理和操作要領(lǐng)。要做到：操作熟悉，維護(hù)精心，不違反規(guī)范、超負(fù)荷使用設(shè)備。操作工人要執(zhí)行“設(shè)備誰使用誰維護(hù)”的原則，嚴(yán)格做到： ：空運(yùn)轉(zhuǎn)檢查機(jī)床，并按潤滑圖表的規(guī)定加油； ：遵守操作維護(hù)規(guī)程，正確操作，不許離開崗位； ：認(rèn)真清