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正文內(nèi)容

鋼鐵企業(yè)最全設(shè)備管理制度(編輯修改稿)

2025-05-04 22:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 修車間、生產(chǎn)車間和機(jī)動(dòng)科。考核檢修車間500元/,考核生產(chǎn)車間300元/,考核機(jī)動(dòng)科100元/,考核各參檢人員50元/;,每月備件月計(jì)劃的常用備件只報(bào)下月用量。大型備件、加工周期長(zhǎng)的備件要提前申報(bào),預(yù)留足夠的加工期和采購(gòu)期;,主要包括:數(shù)量、在線量、計(jì)劃性質(zhì)、使用部門、使用部位,根據(jù)實(shí)際情況填寫需求日期;,指月計(jì)劃、臨時(shí)緊急計(jì)劃、大中修計(jì)劃、技改計(jì)劃、產(chǎn)前計(jì)劃;;;,否則按重復(fù)計(jì)劃處理,考核車間設(shè)備員50元/項(xiàng);,庫(kù)存大于計(jì)劃量時(shí)不允許上報(bào)計(jì)劃,否則按未核庫(kù)處理,考核車間設(shè)備員50元/項(xiàng); ,設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)必須準(zhǔn)確,否則按無(wú)計(jì)劃處理,一律不予辦理;確認(rèn)規(guī)格、型號(hào)錯(cuò)誤的,考核車間200元/,并考核設(shè)備員50元/;,不通過機(jī)動(dòng)科直接與供銷處、廠家聯(lián)系的,所發(fā)生的一切后果由車間負(fù)責(zé),并考核車間500元/;,因急需而采取任何手段向機(jī)動(dòng)科催要的,考核車間500元/;。X鋼鐵有限公司X廠備品備件管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)X廠的備品備件管理,做到有序、定置化,制定本辦法。;,做到資源共享;、考核。各生產(chǎn)車間、檢修車間的備品備件管理的直接責(zé)任人是車間設(shè)備員。,應(yīng)建立庫(kù)存?zhèn)浼_(tái)帳,并做到帳、物相符。、擺放有序、防雨、防塵、防腐,并保證完好可用狀態(tài)。應(yīng)建立備品備件臺(tái)帳,現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)旁備品備件應(yīng)掛牌管理,并做到帳、物、卡相符。,檢修車間應(yīng)給予確認(rèn)。,經(jīng)確認(rèn)沒有修復(fù)利用價(jià)值的,由所屬車間負(fù)責(zé)回收。,對(duì)責(zé)任車間給予100元/項(xiàng)的罰款,對(duì)設(shè)備元給予20元/項(xiàng)的罰款。、物、卡相符的,對(duì)責(zé)任車間給予100元/項(xiàng)的罰款,對(duì)設(shè)備元給予20元/項(xiàng)的罰款。,對(duì)責(zé)任車間給予100元/項(xiàng)的罰款,對(duì) 設(shè)備元給予20元/項(xiàng)的罰款。,在使用時(shí)出現(xiàn)不能正常使用的,對(duì)責(zé)任車間給予200元/項(xiàng)的罰款,對(duì)設(shè)備元給予50元/項(xiàng)的罰款。如檢修車間已經(jīng)確認(rèn),對(duì)檢修車間給予200元/項(xiàng)的罰款?!?,同時(shí)按《X廠關(guān)于開展設(shè)備管理勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》進(jìn)行考核。X鋼鐵有限公司X廠質(zhì)量異議管理規(guī)定為了加強(qiáng)備品備件質(zhì)量異議管理,使X廠免受損失,制定本規(guī)定。、五金日雜等貨物,按照《備品備件計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收管理規(guī)定》進(jìn)行驗(yàn)收。,貨物出現(xiàn)問題及時(shí)反饋到機(jī)動(dòng)科,機(jī)動(dòng)科立即通知供銷處相關(guān)人員。、在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,必須及時(shí)報(bào)機(jī)動(dòng)科,并按照下表格填寫相關(guān)內(nèi)容,內(nèi)容要求真實(shí)準(zhǔn)確,機(jī)動(dòng)科確認(rèn)后上報(bào)機(jī)動(dòng)處、供銷處。《X廠物資質(zhì)量異議報(bào)告》的、未按規(guī)定報(bào)機(jī)動(dòng)科的,給予責(zé)任車間200—500元罰款。附表X廠物資質(zhì)量異議報(bào)告 物資名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量  材 質(zhì) 使用日期 出廠編號(hào) 生產(chǎn)廠家 使用單位 使用地點(diǎn) 出現(xiàn)的問題:負(fù)責(zé)人: 年 月 日 X鋼鐵有限公司X廠外修物品管理規(guī)定根據(jù)公司發(fā)《關(guān)于外修物品的管理規(guī)定》的通知,為了降低我廠備品備件等外修費(fèi)用,完善外修物品的相關(guān)手續(xù),特制定本規(guī)定:;:,必須經(jīng)由檢修車間確認(rèn);、檢修車間、機(jī)動(dòng)科共同確認(rèn),廠內(nèi)確實(shí)無(wú)力維修的,由生產(chǎn)車間填寫《機(jī)械設(shè)備、備件外委申請(qǐng)表》;《機(jī)械設(shè)備、備件外委申請(qǐng)表》必須注明設(shè)備使用部位、設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、檢修內(nèi)容及要求;《機(jī)械設(shè)備、備件外委申請(qǐng)表》由生產(chǎn)車間和檢修車間主任簽字后報(bào)到機(jī)動(dòng)科;、確認(rèn)需外修的物品確有修復(fù)價(jià)值后,填寫《外委申請(qǐng)表》,報(bào)主管廠長(zhǎng)和設(shè)備機(jī)動(dòng)處審批后,由機(jī)動(dòng)科開具《出廠證明》; ,吊車由生產(chǎn)車間填寫吊車申請(qǐng)單,報(bào)生產(chǎn)科和主管廠長(zhǎng)審批;,要做到及時(shí)、仔細(xì)、認(rèn)真,對(duì)重要物品應(yīng)做好包裝固定工作,防止將物品在運(yùn)輸中損壞,如裝卸不及時(shí),考核責(zé)任車間200元/次;如因不正常裝卸將設(shè)備損壞,按物品相關(guān)修理費(fèi)用的5%考核責(zé)任車間和責(zé)任人;,機(jī)動(dòng)科組織檢修車間或生產(chǎn)車間相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后,由機(jī)動(dòng)科與外修單位簽訂技術(shù)協(xié)議,相關(guān)人員應(yīng)在技術(shù)協(xié)議上簽字確認(rèn);,各生產(chǎn)車間、檢修車間應(yīng)協(xié)同機(jī)動(dòng)科共同驗(yàn)收;外修物品返回清單由接收負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,立即通知機(jī)動(dòng)科;由機(jī)動(dòng)科組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行確認(rèn),如確實(shí)屬于外修質(zhì)量問題,由機(jī)動(dòng)科及時(shí)上報(bào)主管廠長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)處、供銷處;。X鋼鐵有限公司X廠用電管理規(guī)定按照公司下達(dá)的《2009年設(shè)備專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制(試運(yùn)行)》標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合X廠實(shí)際情況,切實(shí)做到節(jié)約電能,制定本規(guī)定。;:,因待水、待氣、檢修等原因,需要停機(jī)或停爐2小時(shí)以上時(shí),2000KW以上高壓電機(jī)必須停機(jī);,因待水、待氣、檢修等原因,需要停機(jī)或停爐1小時(shí)以上時(shí),2000KW以下高壓電機(jī)必須停機(jī);:,因待水、待氣、檢修等原因,需要停機(jī)或停爐1小時(shí)以上時(shí),所有低壓設(shè)備必須停機(jī);℃以下時(shí)必須停機(jī);,各生產(chǎn)車間應(yīng)依據(jù)工序的具體情況,在風(fēng)機(jī)房、水泵房等夜間開啟部分照明燈具(巡點(diǎn)檢除外);各值班室應(yīng)開啟一盞或部分照明燈具;、任何地點(diǎn)使用電爐子、電暖氣等取暖設(shè)施;如確實(shí)需要,須經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后,到機(jī)動(dòng)科備案;:,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人分別進(jìn)行200元/次、100元/次的罰款;。X鋼鐵有限公司X廠臨時(shí)用電管理規(guī)定為了加強(qiáng)和規(guī)范X廠臨時(shí)用電管理,確保生產(chǎn)用電,切實(shí)做到計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電,制定本規(guī)定。;:X廠臨時(shí)用電的管理部門是機(jī)動(dòng)科,實(shí)施部門是檢修車間;:;,由檢修車間確定接取電源的具體位置;,配電設(shè)施的安全性能必須符合國(guó)家相應(yīng)規(guī)范;同時(shí)對(duì)電度計(jì)量設(shè)施進(jìn)行確認(rèn)后,由檢修車間負(fù)責(zé)接取電源;、施工單位雙方確認(rèn)電度計(jì)量表的初始讀數(shù)并簽字確認(rèn)后,方可接取臨時(shí)電源并投入運(yùn)行;,臨時(shí)用電申請(qǐng)表由檢修車間交機(jī)動(dòng)科存檔;、中修及搶修用電,按公司《臨時(shí)用電管理辦法》執(zhí)行;:,由施工單位會(huì)同檢修車間雙方共同確認(rèn)電度表讀數(shù),并簽字確認(rèn);,必須及時(shí)會(huì)同檢修車間雙方共同確認(rèn)電度表讀數(shù),并簽字確認(rèn);同時(shí),由檢修車間撤除臨時(shí)電源;,由檢修車間將本月的臨時(shí)用電電度計(jì)量讀數(shù)報(bào)機(jī)動(dòng)科,機(jī)動(dòng)科匯總整理后存檔,并報(bào)施工管理部門和公司用電管理部門,作為電費(fèi)結(jié)算的依據(jù);:,否則考核責(zé)任車間500元/次; ,否則對(duì)施工單位處以1000元/次的罰款;各車間具有監(jiān)督責(zé)任,如施工單位私自接取臨時(shí)電源,車間監(jiān)督不到位,造成的電力損失由車間承擔(dān),并對(duì)責(zé)任車間進(jìn)行500元/次的罰款;,必須經(jīng)由檢修車間撤除臨時(shí)電源,否則對(duì)施工單位罰款1000—2000元;,施工單位未及時(shí)會(huì)同檢修車間雙方共同確認(rèn)電度表讀數(shù),對(duì)施工單位罰款200—500元/次;,未及時(shí)會(huì)同檢修車間共同確認(rèn)電度表讀數(shù)即撤除臨時(shí)電源,機(jī)動(dòng)科和檢修車間依據(jù)臨時(shí)用電申請(qǐng)表申報(bào)的用電設(shè)備容量,對(duì)用電量進(jìn)行估算,報(bào)施工管理部門作為電費(fèi)結(jié)算的依據(jù),并對(duì)施工單位罰款500元;,如逾期不交,經(jīng)由工程管理處在工程款中雙倍扣除。附:臨時(shí)用電申請(qǐng)表 X廠臨時(shí)用電申請(qǐng)表申請(qǐng)單位: 負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:用電設(shè)備名 稱電壓(V)容量(KW)數(shù)量總?cè)萘浚↘W)電度計(jì)量電度表初始讀數(shù)電流互感器變比計(jì)算電量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)人(簽字)項(xiàng)目名稱施工地點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間安全用電措施(申請(qǐng)單位): 申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人: 年 月 日安全用電措施確認(rèn)(實(shí)施部門): 確認(rèn)人: 年 月 日審批意見(管理部門): 負(fù)責(zé)人: 年 月 日注:本表一式三份,管理部門、實(shí)施部門、申請(qǐng)單位各一份X鋼鐵有限公司X廠電機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)、考核管理規(guī)定針對(duì)X廠電機(jī)數(shù)量大及其使用的現(xiàn)狀,加強(qiáng)電機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng),降低因燒毀電機(jī)而發(fā)生的事故率,特制定本規(guī)定。:本規(guī)定適用于X廠;:電機(jī)的日常點(diǎn)檢分為崗位點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢;各生產(chǎn)車間各生產(chǎn)班組每班應(yīng)進(jìn)行一次崗位點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,及時(shí)向相應(yīng)電工班組通報(bào),以便及時(shí)處理;檢修車間電工班組負(fù)責(zé)專業(yè)點(diǎn)檢,依據(jù)負(fù)荷情況和點(diǎn)檢“五定”原則,進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢(或巡檢),并做好點(diǎn)檢記錄;、保養(yǎng):檢修車間負(fù)責(zé)廠內(nèi)所有電機(jī)的日常維護(hù)、保養(yǎng)及其潤(rùn)滑檢查;每次計(jì)劃?rùn)z修時(shí),依據(jù)電機(jī)使用情況,對(duì)電機(jī)進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng);同時(shí),應(yīng)檢查電機(jī)的保護(hù)設(shè)施或器件,使其靈敏、可靠;軸承潤(rùn)滑責(zé)任:,由生產(chǎn)車間崗位工進(jìn)行注油;,由檢修車間電工班組在檢修時(shí)注油;;特別是高壓電機(jī),應(yīng)按照說(shuō)明,定期注油;5. 軸承潤(rùn)滑:(包括四級(jí))電機(jī),每年注油不得少于2次;,每年注油不
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