【文章內(nèi)容簡介】 修車間、生產(chǎn)車間和機動科?？己藱z修車間500元/，考核生產(chǎn)車間300元/，考核機動科100元/，考核各參檢人員50元/；，每月備件月計劃的常用備件只報下月用量。大型備件、加工周期長的備件要提前申報，預留足夠的加工期和采購期；，主要包括：數(shù)量、在線量、計劃性質、使用部門、使用部位，根據(jù)實際情況填寫需求日期；，指月計劃、臨時緊急計劃、大中修計劃、技改計劃、產(chǎn)前計劃；；；，否則按重復計劃處理，考核車間設備員50元/項；，庫存大于計劃量時不允許上報計劃，否則按未核庫處理，考核車間設備員50元/項； ，設備名稱、規(guī)格、型號必須準確，否則按無計劃處理，一律不予辦理；確認規(guī)格、型號錯誤的，考核車間200元/，并考核設備員50元/；，不通過機動科直接與供銷處、廠家聯(lián)系的，所發(fā)生的一切后果由車間負責，并考核車間500元/；，因急需而采取任何手段向機動科催要的，考核車間500元/；。X鋼鐵有限公司X廠備品備件管理辦法為進一步加強X廠的備品備件管理，做到有序、定置化，制定本辦法。；，做到資源共享；、考核。各生產(chǎn)車間、檢修車間的備品備件管理的直接責任人是車間設備員。，應建立庫存?zhèn)浼_帳，并做到帳、物相符。、擺放有序、防雨、防塵、防腐，并保證完好可用狀態(tài)。應建立備品備件臺帳，現(xiàn)場和機旁備品備件應掛牌管理，并做到帳、物、卡相符。，檢修車間應給予確認。，經(jīng)確認沒有修復利用價值的，由所屬車間負責回收。，對責任車間給予100元/項的罰款，對設備元給予20元/項的罰款。、物、卡相符的，對責任車間給予100元/項的罰款，對設備元給予20元/項的罰款。，對責任車間給予100元/項的罰款，對 設備元給予20元/項的罰款。，在使用時出現(xiàn)不能正常使用的，對責任車間給予200元/項的罰款，對設備元給予50元/項的罰款。如檢修車間已經(jīng)確認，對檢修車間給予200元/項的罰款?！瑫r按《X廠關于開展設備管理勞動競賽的通知》進行考核。X鋼鐵有限公司X廠質量異議管理規(guī)定為了加強備品備件質量異議管理，使X廠免受損失，制定本規(guī)定。、五金日雜等貨物，按照《備品備件計劃申報、驗收管理規(guī)定》進行驗收。，貨物出現(xiàn)問題及時反饋到機動科，機動科立即通知供銷處相關人員。、在使用過程中出現(xiàn)的質量問題，必須及時報機動科，并按照下表格填寫相關內(nèi)容，內(nèi)容要求真實準確，機動科確認后上報機動處、供銷處?！禭廠物資質量異議報告》的、未按規(guī)定報機動科的，給予責任車間200—500元罰款。附表X廠物資質量異議報告 物資名稱　規(guī)格型號　數(shù)量　 材 質　使用日期　出廠編號　生產(chǎn)廠家　使用單位　使用地點　出現(xiàn)的問題：負責人: 年 月 日 X鋼鐵有限公司X廠外修物品管理規(guī)定根據(jù)公司發(fā)《關于外修物品的管理規(guī)定》的通知，為了降低我廠備品備件等外修費用，完善外修物品的相關手續(xù)，特制定本規(guī)定：；：，必須經(jīng)由檢修車間確認；、檢修車間、機動科共同確認，廠內(nèi)確實無力維修的，由生產(chǎn)車間填寫《機械設備、備件外委申請表》；《機械設備、備件外委申請表》必須注明設備使用部位、設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、檢修內(nèi)容及要求；《機械設備、備件外委申請表》由生產(chǎn)車間和檢修車間主任簽字后報到機動科；、確認需外修的物品確有修復價值后，填寫《外委申請表》，報主管廠長和設備機動處審批后，由機動科開具《出廠證明》； ，吊車由生產(chǎn)車間填寫吊車申請單，報生產(chǎn)科和主管廠長審批；，要做到及時、仔細、認真，對重要物品應做好包裝固定工作，防止將物品在運輸中損壞，如裝卸不及時，考核責任車間200元/次；如因不正常裝卸將設備損壞，按物品相關修理費用的5%考核責任車間和責任人；，機動科組織檢修車間或生產(chǎn)車間相關技術人員現(xiàn)場確認后，由機動科與外修單位簽訂技術協(xié)議，相關人員應在技術協(xié)議上簽字確認；，各生產(chǎn)車間、檢修車間應協(xié)同機動科共同驗收；外修物品返回清單由接收負責人簽字確認；，如出現(xiàn)質量問題，立即通知機動科；由機動科組織有關技術人員進行確認，如確實屬于外修質量問題，由機動科及時上報主管廠長、機動處、供銷處；。X鋼鐵有限公司X廠用電管理規(guī)定按照公司下達的《2009年設備專業(yè)經(jīng)濟責任制（試運行）》標準，結合X廠實際情況，切實做到節(jié)約電能，制定本規(guī)定。；：，因待水、待氣、檢修等原因，需要停機或停爐2小時以上時，2000KW以上高壓電機必須停機；，因待水、待氣、檢修等原因，需要停機或停爐1小時以上時，2000KW以下高壓電機必須停機；：，因待水、待氣、檢修等原因，需要停機或停爐1小時以上時，所有低壓設備必須停機；℃以下時必須停機；，各生產(chǎn)車間應依據(jù)工序的具體情況，在風機房、水泵房等夜間開啟部分照明燈具（巡點檢除外）；各值班室應開啟一盞或部分照明燈具；、任何地點使用電爐子、電暖氣等取暖設施；如確實需要，須經(jīng)廠主管領導簽批后，到機動科備案；：，對責任單位和責任人分別進行200元/次、100元/次的罰款；。X鋼鐵有限公司X廠臨時用電管理規(guī)定為了加強和規(guī)范X廠臨時用電管理，確保生產(chǎn)用電，切實做到計劃用電、節(jié)約用電、安全用電，制定本規(guī)定。；：X廠臨時用電的管理部門是機動科，實施部門是檢修車間；：；，由檢修車間確定接取電源的具體位置；，配電設施的安全性能必須符合國家相應規(guī)范；同時對電度計量設施進行確認后，由檢修車間負責接取電源；、施工單位雙方確認電度計量表的初始讀數(shù)并簽字確認后，方可接取臨時電源并投入運行；，臨時用電申請表由檢修車間交機動科存檔；、中修及搶修用電，按公司《臨時用電管理辦法》執(zhí)行；：，由施工單位會同檢修車間雙方共同確認電度表讀數(shù)，并簽字確認；，必須及時會同檢修車間雙方共同確認電度表讀數(shù)，并簽字確認；同時，由檢修車間撤除臨時電源；，由檢修車間將本月的臨時用電電度計量讀數(shù)報機動科，機動科匯總整理后存檔，并報施工管理部門和公司用電管理部門，作為電費結算的依據(jù)；：，否則考核責任車間500元/次； ，否則對施工單位處以1000元/次的罰款；各車間具有監(jiān)督責任，如施工單位私自接取臨時電源，車間監(jiān)督不到位，造成的電力損失由車間承擔，并對責任車間進行500元/次的罰款；，必須經(jīng)由檢修車間撤除臨時電源，否則對施工單位罰款1000—2000元；，施工單位未及時會同檢修車間雙方共同確認電度表讀數(shù)，對施工單位罰款200—500元/次；，未及時會同檢修車間共同確認電度表讀數(shù)即撤除臨時電源，機動科和檢修車間依據(jù)臨時用電申請表申報的用電設備容量，對用電量進行估算，報施工管理部門作為電費結算的依據(jù)，并對施工單位罰款500元；，如逾期不交，經(jīng)由工程管理處在工程款中雙倍扣除。附：臨時用電申請表 X廠臨時用電申請表申請單位： 負責人： 聯(lián)系電話：用電設備名 稱電壓（V）容量(KW)數(shù)量總容量（KW）電度計量電度表初始讀數(shù)電流互感器變比計算電量現(xiàn)場確認人（簽字）項目名稱施工地點計劃時間安全用電措施（申請單位）： 申請單位負責人： 年 月 日安全用電措施確認（實施部門）： 確認人： 年 月 日審批意見（管理部門）： 負責人： 年 月 日注：本表一式三份，管理部門、實施部門、申請單位各一份X鋼鐵有限公司X廠電機維護、保養(yǎng)、考核管理規(guī)定針對X廠電機數(shù)量大及其使用的現(xiàn)狀，加強電機的維護、保養(yǎng)，降低因燒毀電機而發(fā)生的事故率，特制定本規(guī)定。：本規(guī)定適用于X廠；：電機的日常點檢分為崗位點檢和專業(yè)點檢；各生產(chǎn)車間各生產(chǎn)班組每班應進行一次崗位點檢，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時向相應電工班組通報，以便及時處理；檢修車間電工班組負責專業(yè)點檢，依據(jù)負荷情況和點檢“五定”原則，進行專業(yè)點檢（或巡檢），并做好點檢記錄；、保養(yǎng)：檢修車間負責廠內(nèi)所有電機的日常維護、保養(yǎng)及其潤滑檢查；每次計劃檢修時，依據(jù)電機使用情況，對電機進行全面檢查、維護、保養(yǎng)；同時，應檢查電機的保護設施或器件，使其靈敏、可靠；軸承潤滑責任：，由生產(chǎn)車間崗位工進行注油；，由檢修車間電工班組在檢修時注油；；特別是高壓電機，應按照說明，定期注油；5. 軸承潤滑：（包括四級）電機，每年注油不得少于2次；，每年注油不