團隊建設(shè)--塑造團隊精神(編輯修改稿)
2024-10-08 20:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 OK I’m OK You’re not OK 游 戲 ?請在小紙片上寫上你想給的同學(xué)的姓名、（如果不知道姓名，請走到他跟前問）你欣賞他（她）的地方，署名后交給對方。接到者請說謝謝！ 啟示一 ? 建立自己的自信。 ? 不要去指責(zé)別人。 ? 積極地贊美別人。 （誠于嘉許，寬于稱道。） 啟示二 讓彼此有愉快的感覺， 問題才能得到解決。 人類兩種最基本的、往往也是無意識的需求： 來自他人的肯定評價（愛、喜歡、尊重）。 自我實現(xiàn)的需求。 如果第一種需求沒有得到滿足，那么這個人會花很多時間尋求贊同，并因此影響他自我實現(xiàn)的傾向。 —（美）卡爾 羅杰斯 稱贊的技巧 ? 當(dāng)面告訴對方，你對他的期望。 ? 對方表現(xiàn)好時，立刻表示稱贊。 ? 你為他們的優(yōu)異表現(xiàn)而感到高興。 ? 鼓勵對方多做類似的事。 ? 和對方握手，表達你對他出色表現(xiàn)的支持。 ? —（美）肯 布蘭佳 ? “井” ?啟示三 ? 你要別人怎樣對待你， ? 你先要怎樣對待他。 ? （己所勿欲，勿施于人。 ? “你敬我一尺，我敬你一丈?！保? 游 戲 ? “掰手腕” 啟示四 ?功勞是讓出來的，錯誤是爭出來的。 關(guān)于團隊中的尊重 如果團隊的成員不能做到互相尊重，那么該團隊就不能像一個真正的團隊那樣運行； 團隊成員需要尊重彼此的技術(shù)和能力； 尊重彼此的意見和觀點，并且尊重彼此對全部需要完成的任務(wù)所做的貢獻。 如果不以互相尊重為基礎(chǔ)，一個團隊就無法良好地運行。 —（英）尼克 海伊斯 吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？ —曾參 《 論語 學(xué)而 》 以銅為鏡，可以正衣冠； 以古為鏡，可以知興替； 以人為鏡，可以明得失。 —[唐 ]吳兢： 《 貞觀政要 183
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