團隊建設--塑造團隊精神-免費閱讀
【正文】 啟示四 團隊成員輪流從事繁重的工作是合理的。 ? 巴比倫的空中花園。 關于溝通 ?溝通是思想、事實、態(tài)度和感受等的傳遞與接收。海伊斯 吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？ —曾參 《 論語 ? —（美）肯 自我實現的需求。 —（英）尼克 ? 實現目標 —完成單靠個人能力很難達到的目標 團隊與群體的區(qū)別 ? 群體 團隊 ? 毫無聯系， 統一的行動， 過于依賴。 塑造團隊精神 顧客 一線操作人員 基層管理人員 中層管理人員 高層 顧客 顧客 Comparing Work Groups and Work Teams 工作群體與工作團隊的對比 工作群體 工作團隊 信息共享 目標 集體績效 中性，有時消極 協同配合 積極的 個體化 責任 個體的或共同的 隨機的或多變的 技能 相互補充的 團隊建設過度階段 4↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑3↑↑↑↑↑↑↑↑↑2 ← ↑ ↙ ↗ ↘ →← ↓ →↖↗↗↙↘過度階段1 共同的目標。 海伊斯 ？ ？ ？ ？ ？
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