怎樣建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神(編輯修改稿)
2025-02-14 00:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 色都是不同的,若小組成員沒有自主意識(shí),不能進(jìn)行溝通（最主要的是主動(dòng)地溝通）,那么即使是在技術(shù)上的頂尖人物,也不會(huì)做出什么好軟件,除非每個(gè)人各做一套。5．適當(dāng)享受：需要高層次的享受（根本性的需求）。沒有愉快的心情,就沒有什么好的效益,這些愉快的心情從那里來,我告訴大家一個(gè)生活的方式,我在到公司的第一分鐘,我的做的是吃一塊糖,然后告訴自己生活中每天都是甜蜜的,心情倍好,工作效率也不差,即使在最苦難的時(shí)期,我也保證開心。當(dāng)然愉快的心情也來自其他,比如說好的工作環(huán)境、一個(gè)良好的工作氛圍,這個(gè)氛圍也不一定是工作上,在其他方面也可以,比如說共同愛好、興趣呀、幽默感什么的！6．有效溝通：有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)。作為開發(fā)過程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，表現(xiàn)出以下結(jié)果，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通方式異常的重要，一個(gè)有效的溝通方式并不適合每個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身地特點(diǎn)選擇溝通方式。 比如小組會(huì)議、白板或BBS(計(jì)劃進(jìn)度、開發(fā)難題、午餐討論（這是最簡(jiǎn)單，但又是最有效的方式）)，在一些有效的溝通上人員會(huì)表達(dá)自己的真實(shí)感受，若成員不能表述自己的真實(shí)感受，在計(jì)劃上、進(jìn)度上就沒有辦法實(shí)施，即使實(shí)施了也沒有什么較好的結(jié)果。 好的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)如此，差的團(tuán)隊(duì)有那些特征呢？若存在這些特性我們將如何處理。好，我們來羅列一下：1． 缺乏共同的意愿一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組成就是依靠一個(gè)小組的共同的意愿，這個(gè)共同的意愿是核心的問題，若組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，大家?guī)в凶约旱囊庠高M(jìn)入小組，當(dāng)他（們）的意愿沒有得到實(shí)現(xiàn)時(shí)，他（們）可能會(huì)偏離項(xiàng)目本身去做另外一件事（這件當(dāng)然與項(xiàng)目無關(guān)），相應(yīng)的表現(xiàn)出來的特征是部分人員做與項(xiàng)目無關(guān)的事情。從而影響整個(gè)小組的士氣，削弱小組的凝聚力、降低工作效率。2．沒有認(rèn)同感 在小組的認(rèn)同感上，我有兩個(gè)看法，一個(gè)是小組成員對(duì)小組的認(rèn)同感；一個(gè)是小
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