加速施工的索賠計算法案例(編輯修改稿)
2025-10-08 20:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就是由于加速施工及工期延長所增加的建設(shè)費用。 ? 此索賠報告所列各項新增費用，由于在計算過程中幾經(jīng)與監(jiān)理工程師討論，所以順利地通過了監(jiān)理工程師的核準。又由于監(jiān)理工程師事先與業(yè)主充分協(xié)商，因而使承包商比較順利地從業(yè)主方面取得了撥款。 工程拖期建成引起的索賠的計算 ? 某水泵站工程的承包施工，雖然土方和管道工程量不大，但種類繁多，而且可能有變動，因此確定采用固定總價合同，按 ICE合同條款實施。合同文件有： ICE通用條款，施工規(guī)程（ Specification），工程量清單，施工詳圖，工程量量測按英國皇家注冊估價師學會制定的CESMM（土木工程標準量測法）進行。 ? 中標的合同額（固定總價）為 259850美元，工期為 15個月（ 65周）。 ? 簽定施工協(xié)議書以后，一系列的麻煩接踵而至。首先，業(yè)主遲遲不能提供施工場地 。接著是氣候惡劣，陰雨連綿 。施工場地煤氣管道要改線 。施工詳圖不能按期提供 。業(yè)主供應的鋼筋不能如期進場；施工中出現(xiàn)多次工程變更，變更量不大，但工序繁瑣，影響工效和工期，等等。在這種情況下，承包商既提出了延長工期，又提出了經(jīng)濟補償索賠。 ? 1）關(guān)于工期延長（ EOT） ? 經(jīng)過合同雙方反復磋商，達成以下協(xié)議： ? （ 1）業(yè)主方面同意給承包商延長工期 24周，其中10周是由于額外工程（ Extra Work）， 3周是由于煤氣主管道改線， 8周是由于業(yè)主方遲交圖紙、鋼筋拖期進場以及特殊惡劣的天氣。這 21周的工期延長，由于是業(yè)主方面的責任，所以同意給承包商合理的經(jīng)濟補償。其余的 3周，是一般性的天氣影響，屬于承包商的風險，故只給承包商延長工期（ EOT），不給經(jīng)濟補償（ NonCompensable）。 ? （ 2）中標通知書（ Letter of Acceptance）發(fā)出后，業(yè)主方面遲遲不能提供施工現(xiàn)場，拖延達 3個月之久。因此，承包商要求延長工期 3個月（上述 24周以外），并給予經(jīng)濟補償。工程師認為，中標通知書的日期不是提供施工現(xiàn)場（ Possession of Site）的日期，也不是開工的日期（ Date of Commencement）；提供現(xiàn)場才是有效的開工日期。因此，晚提供現(xiàn)場不屬于工期延長的問題。承包商方面最后同意了這個論點。 ? （ 3）業(yè)主批準的 21周工期延長，恰好吻合水泵站工程的實際完工日期，從而使承包商免去承擔拖期損害賠償費（ Liquidated Images）的經(jīng)濟責任。 ? 2）關(guān)于經(jīng)濟補償（即承包商的經(jīng)濟索賠要求） ? （ 1）推遲開工 3個月，承包商為此最初提出，除給予 3個月的工期延長以外，要求經(jīng)濟補償 7875美元，即每月補償增加的成本開支和管理費 2625美元。 ? 工程師認為，推遲 3個月開工，不屬于工期延長的問題，不能考慮管理費（ Overhesds）及利潤（ Profit）的問題。 ? 承包商提出，即使如此，在正式開工之前已派 1個職員和 1個工長等待在工地上，形成了附加開支（ Additional Cost）。經(jīng)工程師同意，這 16個人周按最低工資計算，即： ? 職員 1人，每周 223美元， 8周共計 1784美元 ? 工長 1人，每周 171美元， 8周共計 1368美元 ? 以上共計 3152美元 ? 這樣，承包商原提的這項經(jīng)濟補償款額由 7875美元，減為 3152美元。 ? （ 2）煤氣主管道遷移，除引起 3周的工期延長以外，亦給承包商造成了計劃外的開支。在此期間，承包商派出 8名職員、 17名工人在管道工程上工作，按最低工資計算，應為： ? 8名職員，每人每周工資 169美元， ? 3周合計 4056美元 ? 17名工人，每人每周工資 144美元 ? 3周合計 7344美元 ? 以上共計 11400美元 ? 至于此項補償?shù)墓さ毓芾碣M索賠款額，承包商亦有權(quán)獲得，其計算方法如下 : ? 工程總價合同額 259850美元 ? 5%的利潤 259850 ＝ 12374美元 ?
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