美的空調(diào)20xx年供應(yīng)鏈管理支持策略手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-07-18 09:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ） 供應(yīng)鏈總監(jiān)批準(zhǔn)生產(chǎn)部執(zhí)行供應(yīng)鏈監(jiān)控執(zhí)行情況并考核配套主管提出調(diào)整申請(qǐng)供應(yīng)鏈配套模塊負(fù)責(zé)人審核供貨異常需調(diào)整比例時(shí)需調(diào)整比例時(shí)（ 每月 26 日前 ） 供應(yīng)鏈資料分析員導(dǎo)入系統(tǒng)供應(yīng)鏈總監(jiān)批準(zhǔn)配套主管導(dǎo)入系統(tǒng)采購(gòu)主管通知配套主管 二 .重要說(shuō)明 1. 07 年將在綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等因素的基礎(chǔ)上嚴(yán)格根據(jù)原則制定供貨比例。 2. 根據(jù)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量表現(xiàn)，將實(shí)行紅黃牌制度，紅牌供應(yīng)商立即取消供貨資格，黃牌供應(yīng)商供貨比例嚴(yán)格控制在 10％ 以下。 流程 5 物料采購(gòu)流程 一 .流程圖 10 /20 采購(gòu)訂單管理各工廠生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部供應(yīng)鏈管理部001供貨比例001電子物料 、 壓縮機(jī) 、 芯片及進(jìn)口物料采購(gòu)訂單編制訂單批準(zhǔn)006訂單下達(dá)007訂單跟蹤與維護(hù)008訂單關(guān)閉009貨款結(jié)算與支付006訂單下達(dá)訂單批準(zhǔn)007訂單跟蹤與維護(hù)008訂單關(guān)閉002根據(jù)供貨比例編制采購(gòu)訂單009根據(jù)系統(tǒng)訂單接收物料Y esY esNoNo 二 .重要說(shuō)明 一）、收發(fā)貨手續(xù) 1. 我方收到供方物料時(shí)，在供方“送貨單”簽字并記錄系統(tǒng)收據(jù)號(hào)，進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的開具“原材料、外協(xié)、外購(gòu)件檢驗(yàn)報(bào)告單”。不合格物料如需退回供方，則開具“退貨報(bào) 告單”；不合格如需辦理回用，則開具“不合格讓步使用申請(qǐng)單”。 2. 發(fā)生調(diào)讓業(yè)務(wù)時(shí)，供方憑需方開具的“材料、零部件對(duì)外調(diào)讓審批表”到我方倉(cāng)庫(kù)開具“原材料調(diào)讓出倉(cāng)單”后，到物資核算組打印電腦單，到需方財(cái)務(wù)部蓋財(cái)務(wù)章后到倉(cāng)庫(kù)提貨。 3. 發(fā)生委外加工業(yè)務(wù)時(shí)，供方到需方倉(cāng)庫(kù)開具“委外加工材料發(fā)料單”，到物資核算組打印“外協(xié)外包出倉(cāng)單”，到我方財(cái)務(wù)部蓋財(cái)務(wù)章后到倉(cāng)庫(kù)提貨。供方對(duì)物料進(jìn)行加工后將加工件交需方，需方開具“外協(xié)收料報(bào)告單”交供方。 4. 物料裝機(jī)后我方向供方開具“外購(gòu)件收料單”，供方憑收料單與需方結(jié)算。 二）、財(cái)務(wù)結(jié)算流程 供方憑我司開出的收料單，按核定價(jià)格開具發(fā)票并填寫“估價(jià)合同定單核定表”，一起送至我方各工廠財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部確認(rèn)后接收發(fā)票，11 /20 定期向供方付款。 流程 6 物料招標(biāo) 流程 一 .流程圖 物料招標(biāo)流程主流程供應(yīng)鏈 / 財(cái)務(wù)制定公司整體招標(biāo)方案供應(yīng)鏈各模塊編制招標(biāo)計(jì)劃整體方案審批供應(yīng)鏈 / 財(cái)務(wù)編制某類物料招標(biāo)方案招標(biāo)方案審批向擬邀請(qǐng)參加招標(biāo)供方發(fā)布招標(biāo)信息質(zhì)量保證能力審查 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力審查開標(biāo) 、 議標(biāo) 、 評(píng)標(biāo)發(fā)布招標(biāo)結(jié)果YesNoYesNo確定招標(biāo)結(jié)果 ， 啟動(dòng)審批流程供應(yīng)鏈配套模塊負(fù)責(zé)人審核財(cái)務(wù)部會(huì)簽供應(yīng)鏈總監(jiān)批準(zhǔn) 二 .重要說(shuō)明 一）、投標(biāo)文件及編制要求 1. 投標(biāo)文件包括《投標(biāo)規(guī)格書》、《物料報(bào)價(jià)明細(xì)表》、《投標(biāo)承諾書》，12 /20 文件不全者投標(biāo)無(wú)效； 2. 投標(biāo)文件數(shù)量及密封要求。投標(biāo)人應(yīng)準(zhǔn)備一份投標(biāo)文件，用信封密封，并在封口處加蓋投標(biāo)單位公章； 3. 投標(biāo)文件必須由供方的法人代表或其授權(quán)人填寫； 4. 供方在填寫投標(biāo)規(guī)格書時(shí)，必須字體清晰，準(zhǔn)確，不得使用模棱兩可的字句。每一規(guī)格物料只允許一個(gè)報(bào)價(jià)，任何有選擇的報(bào)價(jià)將不予接受； 5. 除供方對(duì)錯(cuò)處做必要修改外，投標(biāo)書不得行間插字、涂改和增刪。如有修改錯(cuò)漏處，必須由供方法人代表或其授權(quán)人簽字和蓋章； 6. 各單位投標(biāo)價(jià)格不得高于招標(biāo)人給出的限價(jià)。采取兩輪投標(biāo)報(bào)價(jià)的，入圍單位的第二次報(bào)價(jià)不得高于第一次報(bào)價(jià)； 7. 無(wú)效標(biāo)書 —— 逾期送達(dá)投標(biāo)書的； —— 投標(biāo)書未按要求密封的； —— 投標(biāo)人未提交投標(biāo)保證金或金額不足、投標(biāo)保證金形式不符合要求的； —— 投標(biāo)報(bào)價(jià)高于限定價(jià)的（個(gè)別沒(méi)有高于限定價(jià)的物料投標(biāo)報(bào)價(jià)仍然有效）； —— 投標(biāo)書內(nèi)容不全。 二） 、投標(biāo)紀(jì)律及保證金 1. 投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件的要求自主編制投標(biāo)書，不得串通投標(biāo)； 2. 各投標(biāo)人之間應(yīng)互相尊重，整個(gè)投標(biāo)過(guò)程中不得互相排擠以影響公平競(jìng)爭(zhēng)； 3. 遞交標(biāo)書之前，各投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)小組提交投標(biāo)保證金，一般為人民幣 20萬(wàn)元整；也可根據(jù)招標(biāo)物料價(jià)值大小，在投標(biāo)規(guī)則中另行規(guī)定。若投標(biāo)單位在招標(biāo)方有未付貨款，可申請(qǐng)相等數(shù)額貨款凍結(jié)作保證金。未中標(biāo)投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金，在中標(biāo)書發(fā)出后一個(gè)星期內(nèi)無(wú)息退還13 /20 或解凍； 4. 投標(biāo)人在投標(biāo)截止期后不能悔標(biāo)，否則招標(biāo)方將取消其投標(biāo)資格，并沒(méi)收投標(biāo)保證金； 5. 投標(biāo)人出于惡意競(jìng)爭(zhēng)或采用不正當(dāng)手段， 報(bào)價(jià)低于其成本價(jià) ,而導(dǎo)致合同無(wú)法履行時(shí)，招標(biāo)人有權(quán)取消其投標(biāo)資格 , 并沒(méi)收投標(biāo)保證金直至取消其供貨資格； 6. 投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)格遠(yuǎn)低于招標(biāo)方掌握的行業(yè)成本價(jià)格時(shí)，招標(biāo)方有權(quán)要求投標(biāo)人提供確鑿證據(jù)以證明此價(jià)格不屬于傾銷價(jià)格及在此價(jià)格時(shí)供貨的質(zhì)量能滿足甲方的要求，如投標(biāo)人不能證明，招標(biāo)方可以取消其投標(biāo)資格，并沒(méi)收投標(biāo)保證金； 7. 供方聯(lián)手抬高價(jià)格者，招標(biāo)方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將沒(méi)收投標(biāo)保證金，并取消投標(biāo)資格直至取消其供貨資格； 8. 中標(biāo)的供方在供貨過(guò)程中出現(xiàn)采購(gòu)劣質(zhì)原材料、非技術(shù)改進(jìn)而減少 加工工序等現(xiàn)象或所供應(yīng)物料無(wú)法滿足質(zhì)量要求時(shí)，招標(biāo)方有權(quán)暫停其供貨并要求其整改，甚至取消其供貨資格，中標(biāo)供方并應(yīng)賠償由此造成的招標(biāo)方的一切損失
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1