【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 承包人的進(jìn)場(chǎng)材料必須報(bào)監(jiān)理 人檢驗(yàn)且符合合同規(guī)定， 已在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料 , 其所有權(quán)屬于發(fā)包人 。 1. 材料預(yù)付款的支付條件 (1) 材料的質(zhì)量和儲(chǔ)存條件均符合 (2) 材料已到達(dá)工地 , 并經(jīng)承包人和監(jiān)理人共同驗(yàn)點(diǎn)人庫 (3) 承包人按監(jiān)理人的要求提交了材料的訂貨單、 收據(jù)或價(jià)格 證明文件 , 材料質(zhì)量合格的證明文件或檢驗(yàn)報(bào)告 材料預(yù)付款也是發(fā)包人以無息貸款形式專供給承包人的一筆用以購置材料與設(shè)備的價(jià)款。 水 利 部頒布的合同條件規(guī)定 , 材料預(yù) 付 款 從付款 月后的 6 個(gè)月內(nèi) , 在每月支 付款中平均扣回。 三 ） 保留金的扣留與退還 發(fā)包人應(yīng)從承包人有權(quán)得到的階段支付款額中扣留一定比例 （ 一 般為應(yīng)支付價(jià)款的 5%～ 10%） 的金額 ， 直到該項(xiàng)金額達(dá)到合同規(guī)定的保留金最高限額 （ 一般為合同總價(jià)的 5%） 為止 。 隨著工程項(xiàng)目的竣工和保修期滿 ， 發(fā)包人應(yīng)退還依據(jù)合同規(guī)定扣留的保留金 ， 一般分兩次退還 。 (1) 當(dāng)整個(gè)工程完工驗(yàn)收并頒發(fā)移交證書時(shí) , 監(jiān)理人開具支付證書將所扣保留金余額的 1/2支付給承包人 。 頒發(fā)部分工程的移交證書 , 監(jiān)理人則應(yīng)開具證書將與該部分永久工程價(jià)值相應(yīng)的保留金余額的 1/2付給承包人 。 (2) 剩余的保留金在全部工程保修期滿后退還給承包人 。 對(duì)一次完工驗(yàn)收的工程 ， 在簽發(fā)本合同工程移交證書后 14天內(nèi) ， 業(yè)主應(yīng)將該合同所扣的保留金余額的 50%退還給承包人 ； 在保修期滿后 14天內(nèi) ，將剩余的保留金退還給承包人。 對(duì)多次完工驗(yàn)收的工程 ， 在簽發(fā)各個(gè)單位工程移交證書后 ， 業(yè)主應(yīng)將該單位工程相應(yīng)的保留金余額的 50%退還承包人 ， 其余部分則在全部工 程保修期滿后退還承包人。 一個(gè)合同項(xiàng)目只有一個(gè)保修責(zé)任的終止 ， 無論有幾次 完工驗(yàn)收 ， 以最后一個(gè)完工驗(yàn)收的單位工程滿足合同規(guī)定的保修期限的時(shí)間 ， 作為合同的保修期限。 需要注意的是監(jiān)理人在頒發(fā)了缺陷責(zé)任證書后 ， 若仍發(fā)現(xiàn)有工程缺陷應(yīng)由承包人維修 ， 剩余的保留金仍可暫不退還。 ( 四 ) 工程進(jìn)度付款 在水利水電工程施工承包合同中 ， 一般規(guī)定按月支付。按月結(jié)算是在上月結(jié)算的基礎(chǔ)上 ， 根據(jù)當(dāng)月的合同履行情況進(jìn)行的結(jié)算。這種支付方式公平合理 ， 風(fēng)險(xiǎn)小 ， 便于操作和控制。 1. 付款 程 序 2. 控制 修正 付款控制 ( 五 ) 竣工結(jié)算 在永久工程完工、驗(yàn)收、移交后 ， 監(jiān)理人應(yīng)開具完工支付證書 ， 在發(fā)包人與承包人之間進(jìn)行完工結(jié)算。 完工支付證書是對(duì)發(fā)包人以前支付過的所有款額以及承包人按合同有權(quán)得到的款額的確認(rèn) ， 指出發(fā)包人還應(yīng)支付給承包人或承包人還應(yīng)支付給發(fā)包人的余額 ， 具有結(jié)算的性質(zhì)。也叫合同項(xiàng)目的竣工結(jié)算 ， 簡(jiǎn)稱竣工結(jié)算 。 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目只有一個(gè)合同來說 ， 完工結(jié)算和竣工結(jié)算是一樣的。但對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)合同時(shí) ， 完工結(jié)算和實(shí)際的竣工結(jié)算是有區(qū)別的。 中期付款證書可以對(duì)前一個(gè)階段付款進(jìn)行修正 完工支付證書的結(jié)算性質(zhì)決定了監(jiān)理人已無后續(xù)證書可以修正 。 因此他必須與承包人在其提出的合同項(xiàng)目竣工報(bào)告草稿的基礎(chǔ)上協(xié)商并達(dá)成一致的意見。 1. 完工支付的內(nèi)容 (1) 確認(rèn)按照合同規(guī)定應(yīng)支付給承包人的款額戶 (2) 確認(rèn)發(fā)包人以前支付的所有款額。 (3) 確認(rèn)發(fā)包人還應(yīng)支付給承包人或者承包人還應(yīng)支付絡(luò)發(fā)包人的余額 , 雙方以此余額相互找清。 2. 完工支付的程序 (1) 承包人提交完工付款申請(qǐng)單。 (2) 監(jiān)理人復(fù)核并開具付款證書。 (3) 發(fā)包人支付。 （ 六 ） 最終結(jié)算 （ 最終支付 ） 在保修期 （ 缺陷責(zé)任期 ） 終止后 ， 并且發(fā)包人或監(jiān)理人頒發(fā)了保修責(zé)任終止證書 ， 施工合同雙方可進(jìn)行工程的最終結(jié)算 。 （ 七 ）暫列金額（ 備用金 ） 1. 備用金的使用 備用金由發(fā)包人在合同項(xiàng)目招標(biāo)的工程量清單中列入 ，或 在工程量清單中列出備用金為合同項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的一定比例 ， 使投標(biāo)人知道合同中有一筆費(fèi)用 ， 可以在發(fā)生合同工作之外的事件時(shí) ， 對(duì)所做的工作給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償 ， 以減少合同中風(fēng)險(xiǎn)報(bào)價(jià)的比例 ， 節(jié)省工程投資。 沒有發(fā)包人 或 監(jiān)理 人 的事先批準(zhǔn) , 承包人不能進(jìn)行備用金項(xiàng)目的任何工作。 承包人應(yīng)按監(jiān)理人的要求 ， 提交有關(guān)備用金項(xiàng)目各類開支的全部報(bào)價(jià)單、發(fā)票、憑單、賬目及有關(guān)實(shí)際施工的原始數(shù)據(jù)資料 ； 監(jiān)理人將根據(jù)上述資料 ， 按照 合同的 規(guī)定 ， 確認(rèn)支付金額 。 監(jiān)理人認(rèn)為需要增加一筆備用金時(shí) ， 他必須事先得到發(fā)包人的同意。 計(jì)日工亦稱 “ 點(diǎn)工 ” 或 “ 散工 ” ， 以數(shù)量或時(shí)間的消耗為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)量與支付的工作 。 以計(jì)日工的形式進(jìn)行的任何工作 ， 必須有監(jiān)理 人 的指令 每天應(yīng)向監(jiān)理人提交 相關(guān)的 材料 、 報(bào) 表 ※ 九、投資偏差分析 （ 一 ） 時(shí)間成本累計(jì)曲線 通過對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解 ， 在網(wǎng)路計(jì)劃基礎(chǔ)上 ，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖 ， 并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃 。其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編織的成本計(jì)劃 。 另一種是利用時(shí)間 —成本累計(jì)曲線 （ S形曲線 ） 表示 時(shí)間 —成本累計(jì)曲線的繪制步驟 ，繪制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖 力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃 t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額，其計(jì)算方法為：各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本累加求和 Qt值，繪制 S形曲線 ???tnnt qQ1Qt：某時(shí)間 t內(nèi)計(jì)劃累計(jì)支出成本額 單位時(shí)間 n的計(jì)劃支出成本額 某規(guī)定計(jì)劃時(shí)刻 nqt例：已知某施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)表及橫道圖，繪制該項(xiàng)目的時(shí)間 — 成本累計(jì)曲線 t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額，根據(jù) 可得出如下結(jié)果 Q1=q1=20 Q2=q1+q2=15+20=35 Q3=q1+q2+q3=20+15+15=50 Q4=95 Q5=125 Q6=155 。 S形曲線 投資控制的方法 贏得值（掙值）法 贏得值法（ Earned Value Management）作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，最初是美國(guó)國(guó)防部于 1967年首次確立的。掙得值方法（又稱掙值法）是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行綜合控制的一種有效方法，它通過測(cè)量和計(jì)算已完成的工作的預(yù)算費(fèi)用與已完成工作的實(shí)際費(fèi)用和計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用得到有關(guān)計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度和費(fèi)用偏差，從而達(dá)到判斷項(xiàng)目執(zhí)行的狀況。 用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。 一 、 掙得值法的三個(gè)基本參數(shù) BCWS（ Budgeted Cost for Work Scheduled） 即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃 ， 在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作（ 或部分工作 ） ， 以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額 ，一般來說 ， 除非合同變更 ， BCWS在工程實(shí)施過程中應(yīng)保持不變 。 計(jì)算公式為： 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 （ BCWS） ＝計(jì)劃工作量 預(yù)算單價(jià) ACWP (Actual Cost for Work Performed) 即到某一時(shí)刻為止，已完成的工作（或部分工作）所實(shí)際花費(fèi)的總金額。是指項(xiàng)目實(shí)施過程中某階段實(shí)際完成的工作量消耗的費(fèi)用。 計(jì)算公式為：已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP）＝已完成工作量 實(shí)際單價(jià)。 BCWP (Budgeted Cost for Work Performed ) 是指在某一時(shí)間已經(jīng)完成的工作（或部分工作），以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額，由于業(yè)主正是根據(jù)這個(gè)值為承包人完成的工作量支付相應(yīng)的費(fèi)用，也就是承包人獲得（掙得）的金額。故稱贏得值或掙得值。 計(jì)算公式為：已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） =已完工作量 預(yù)算單價(jià)。 二、掙得值方法的評(píng)價(jià)指標(biāo) CV（ Cost Variance）：是指檢查期間BCWP 與 ACWP 之間的差異。 計(jì)算公式為： CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） 已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） 當(dāng) CV為負(fù)值時(shí)表示執(zhí)行結(jié)果不佳，即實(shí)際消耗費(fèi)用超過預(yù)算值，即超支。 當(dāng) CV為正值時(shí)表示實(shí)際消耗費(fèi)用低于預(yù)算值，表示有節(jié)余或效率高。 CPI（ Cost Performed Index）：是指掙得值與實(shí)際費(fèi)用值之比。 計(jì)算公式為： CPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） /已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） 當(dāng) CPI1表示低于預(yù)算 當(dāng) CPI1表示超出預(yù)算 當(dāng) CPI=1表示實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算相吻合 SV（ Schedule Variance） 計(jì)算公式為：進(jìn)度偏差（ SV） =已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS） 當(dāng) SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤 當(dāng) SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前