【總結(jié)】醫(yī)院投訴管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)醫(yī)院投訴管理,規(guī)范投訴處理程序,維護(hù)正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《信訪工作條例》、《衛(wèi)生信訪工作辦法》等法規(guī)、規(guī)章,制定本辦法。第二條本辦法所稱投訴,主要是指患者及其家屬等有關(guān)人員(以下統(tǒng)稱投訴人)對(duì)醫(yī)院提供的醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)及環(huán)境設(shè)施等不滿意,以來信、來電、來訪
2025-07-17 22:20
【總結(jié)】 薪酬管理辦法第一章總則第一條 基本目的為完善公司薪資管理,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的激勵(lì)杠桿作用,為員工提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),吸引和留住員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)。第二條 分配原則在保障員工生活的基礎(chǔ)上,公平地衡量員工工作業(yè)績(jī)和能力。薪酬分配與績(jī)效考核緊密掛鉤,貫徹按勞取酬、獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先原則。薪酬分配遵循工資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率原則,并綜合
2025-08-05 18:07
【總結(jié)】零星工程考核管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)礦井零星工程的考核管理力度,嚴(yán)肅零星工程的驗(yàn)收、確認(rèn)程序,體現(xiàn)“多勞多得、按勞分配”的政策,特制定本辦法。1、零星工程的安排1、各生產(chǎn)單位必須按照公司及礦下達(dá)月度作業(yè)計(jì)劃組織施工,未經(jīng)正式作業(yè)計(jì)劃變更手續(xù)生產(chǎn)單位不得私自改變作業(yè)地點(diǎn)和施工內(nèi)容;零星工程根據(jù)生產(chǎn)需要由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,專業(yè)科室發(fā)起業(yè)務(wù)聯(lián)系書,經(jīng)調(diào)度室、安監(jiān)處及分管領(lǐng)導(dǎo)簽
2024-08-27 17:13
【總結(jié)】上汽通用五菱汽車股份有限公司支持性管理文件SGMWSupportingManagementDocumentsSD/SGMW22BC·01-08-2021(Rev:)零件追溯管理辦法Partstraceabilitymanagement2021-04-0
2025-01-19 19:48
【總結(jié)】-1-零星工程管理辦法第一章總則第一條為了對(duì)企業(yè)的零星外包工程實(shí)施全面管理,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為合理、合法,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理,提高資金的使用效率,特制定本辦法。第二條本辦法適用于50萬元以內(nèi)的小型基建項(xiàng)目、土建維修項(xiàng)目、防腐裝飾工程、反措、安措工程。第三條各分場(chǎng)的正常檢修、搶修任務(wù)由各單位自己獨(dú)立完成;設(shè)備的除銹刷
2025-05-14 04:31
【總結(jié)】《存零用錢》前置小研究回顧舊知(5分鐘)1、1元=()角1角=()分15角=()元()角=()元()角5元4角=()元2、口算:53+36=21+35=72-20=38+5=75+4=3+6
2024-11-23 15:17
【總結(jié)】合理使用零用錢教學(xué)設(shè)計(jì)教者:肖英2015/3/19學(xué)情分析:在學(xué)校里,我們經(jīng)??梢钥吹竭@樣的情況:當(dāng)一種學(xué)習(xí)用品或玩具開始盛行時(shí),幾乎50%—80%的學(xué)生都會(huì)去買。每天上學(xué)或放學(xué)時(shí),學(xué)校門口的一些雜貨店、小吃攤就熱鬧起來了,店門攤前圍滿了各年級(jí)的學(xué)生。這一切源于何處?我們想,也許是因?yàn)閷W(xué)生的零花錢漸漸多了起來,現(xiàn)在的學(xué)生都是家里的“獨(dú)苗”,誰不想讓自己的孩子過的好些呢?有些父母
2025-04-17 00:11
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共6頁
2025-05-27 18:39
【總結(jié)】重慶市金科實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司文件渝金科發(fā)〔2009〕9號(hào)簽發(fā)人:黃紅云關(guān)于印發(fā)《員工任職資格管理辦法》的通知集團(tuán)各部門、所屬各公司:為建立以任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的任職資格管理體系,形成動(dòng)態(tài)的員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理開發(fā)與利用,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的用人標(biāo)準(zhǔn)體系,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)特制定并下發(fā)《員工任職資格管
2025-04-09 08:55
【總結(jié)】金竹山火力發(fā)電分公司抗災(zāi)搶險(xiǎn)物質(zhì)管理辦法為貫徹“安全第一,常備不懈,預(yù)防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針,加強(qiáng)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)備及經(jīng)費(fèi)管理是貫徹各項(xiàng)搶險(xiǎn)工作方針的重要環(huán)節(jié),為了更好地發(fā)揮公司應(yīng)急物質(zhì)在搶險(xiǎn)中的作用,結(jié)合當(dāng)前公司抗災(zāi)搶險(xiǎn)物質(zhì)管理工作的實(shí)際情況,制定《金竹山火力發(fā)電分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)物資管理辦法》。 第一章總則第一條為保障抗災(zāi)搶險(xiǎn)的需要,規(guī)范公司抗災(zāi)搶險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)備、調(diào)
2025-04-09 08:24
【總結(jié)】1/6Q/GGC2020-07-01發(fā)布
2024-09-07 15:38
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)金浩集團(tuán)員工內(nèi)部聘任管理辦法散發(fā)人性道德光輝沉淀人
2025-05-29 14:03
【總結(jié)】醫(yī)院財(cái)務(wù)管理辦法 第一章總則 第一條醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分。為了適應(yīng)衛(wèi)生工作改革的需要,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,建立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的正常工作秩序,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的深入開展,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針、政策和規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),制定本辦法?! 〉诙l醫(yī)院是醫(yī)治和預(yù)防疾病、保護(hù)人民健康的社會(huì)主義福利事業(yè)單位,同時(shí)又是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算單位。因此
2025-07-17 23:08
【總結(jié)】甘物集發(fā)[2015]64號(hào)甘肅省物產(chǎn)集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《甘肅省物產(chǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司勞動(dòng)用工管理辦法》的通知集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位、集團(tuán)公
2025-04-12 12:12
【總結(jié)】西安市胸科醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法為了及時(shí)有效地識(shí)別、分析、評(píng)估、處理和監(jiān)控醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)和能力,保障醫(yī)療安全。依據(jù)相關(guān)衛(wèi)生管理法律法規(guī),聯(lián)系醫(yī)院實(shí)際,制訂本辦法。一、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)定義:醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)指衛(wèi)生技術(shù)人員在從事醫(yī)療活動(dòng)的過程中存在的對(duì)患方或醫(yī)方造成傷害的危險(xiǎn)因素。對(duì)患方是指存在于整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過程中,可能會(huì)導(dǎo)致?lián)p害或傷殘事件的不確定性,以及可能發(fā)生的
2025-07-17 20:22