醫(yī)院財務管理辦法doc(編輯修改稿)
2024-08-13 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度決算，必須分清資金渠道，做到報表齊全，內(nèi)容完整、準確，賬表相符，表表相符，并附有詳細的決算說明?！ ?（4）年度決算由院長、總會計師和財會負責人簽章后及時報主管部門?！ 〉诙臈l 年終結(jié)余計算及分配 醫(yī)院年終結(jié)余包括業(yè)務收支結(jié)余和專項收支結(jié)余?！ ♂t(yī)院業(yè)務收支結(jié)余，是指業(yè)務收入加差額預算補助減業(yè)務支出并扣除當年病人欠費后的余額，其分配應按醫(yī)院會計制度有關規(guī)定轉(zhuǎn)入專用基金，包括事業(yè)發(fā)展基金、福利基金、職工獎勵基金和院長基金。具體分配比例，由各地衛(wèi)生部門與財政部門研究確定?！ ♂t(yī)院的專項收支結(jié)余，要結(jié)轉(zhuǎn)下年度繼續(xù)專項使用?！ 〉谒恼?收入管理 第二十五條 醫(yī)院收入管理的原則 醫(yī)院是向病人提供醫(yī)療服務的衛(wèi)生事業(yè)單位，必須按照收費標準收取醫(yī)療服務費用，用以補償醫(yī)療服務消耗?！ ?1．要認真執(zhí)行國家物價政策，嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準，做到應收則收，應收不漏?！ ?2．醫(yī)院要本著救死扶傷的精神，正確處理好治病和收費的關系。對危重病人在不影響搶救治療的前提下，及時收取醫(yī)療費用。要及時結(jié)算住院病人的醫(yī)療費用?！ ?3．要堅持因病施治，合理用藥、檢查、治療的原則，不斷改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量?！ ?4．要充分挖掘和利用現(xiàn)有人力、設備和技術條件的潛力，擴大醫(yī)療服務項目，增加業(yè)務收入。 5．醫(yī)院新開展的各項檢查、治療服務項目，根據(jù)國家有關部門規(guī)定，實行按成本（不含工資）收費?！ 〉诙鶙l 為了切實加強門診、住院的收費管理工作，醫(yī)院要健全各項收費管理制度，積極合理地組織收入?！ 〉诙邨l 要切實加強涉外醫(yī)療收費的管理工作?！ 〉诙藯l 建立健全收入憑證的管理制度。醫(yī)院要加強對收入憑證的管理，特別要加強定額、有價憑證的管理工作。嚴格憑證的印刷、保管、編號、領發(fā)、登記、銷號等制度。防止錯收錯發(fā)，以堵塞漏洞，提高收費工作的質(zhì)量?！ 〉诙艞l 醫(yī)院為保障資金周轉(zhuǎn)的需要，應建立住院病人預交金制度。收取預交金時，應根據(jù)病人病情和治療的需要確定收取額度?！ 〉谌畻l 醫(yī)院對門診、住院病人發(fā)生的醫(yī)藥費，原則上應當日發(fā)生當日入帳，并定期結(jié)算?！ 〉谌粭l 凡醫(yī)院從醫(yī)藥部門購入的藥品，其零售價格應按國家規(guī)定的加成率計算。醫(yī)院自制藥品，凡規(guī)格、含量與醫(yī)藥部門銷售藥品相同的，應按上述零售價格計算；凡醫(yī)藥部門無售價的自制藥品，由各地制訂計價辦法?！ 〉谌l 醫(yī)院開展的家庭病床、各種形式的承包責任制、業(yè)余醫(yī)療服務、橫向醫(yī)療聯(lián)合、咨詢服務等所得收入，均納入預算內(nèi)管理，由醫(yī)院統(tǒng)一核算，具體管理辦法，由各地根據(jù)國家有關規(guī)定研究制訂?！ 〉谌龡l 經(jīng)有關部門批準，醫(yī)院附設的其他服務和生產(chǎn)單位要“獨立核算，自負盈虧”。 第三十四條 要加強病人醫(yī)療欠費管理和催收工作，經(jīng)核實確實無法收回的自費病人醫(yī)療欠費，在核定的醫(yī)療欠費基金中核銷。 第五章 支出管理 第三十五條 醫(yī)院的支出，是醫(yī)療業(yè)務活動正常開展所必需的物質(zhì)保證。支出的管理要根據(jù)國家的有關方針、政策和財政規(guī)章制度，按照主管部門核定的預算，本著少花錢、多辦事、把事辦好的原則，合理安排使用?！ 〉谌鶙l 醫(yī)院支出的管理原則 1．必須嚴格按照批準的預算和計劃所規(guī)定的用途，建立健全必要的支出管理制度和手續(xù)，講求資金使用效果。 2．嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的財政、財務制度和開支標準及開支范圍?！ ?3．各項資金的使用要劃清資金渠道，分別列支。 4．醫(yī)院購置大型、貴重儀器設備和大型修繕，要事先進行可行性論證和專家評議，并提出兩個以上方案，報衛(wèi)生主管部門審批后，專項安排支出預算。一般性購置和修繕，要經(jīng)常進行，以保證醫(yī)療工作需要?！ ?5．醫(yī)院要積極開展科室核算和醫(yī)療成本測算工作，有條件的應進行成本核算?！ 〉谌邨l 支出管理 1．統(tǒng)一領導。醫(yī)院的各項支出要在院長統(tǒng)一領導下，由財會部門統(tǒng)一安排、掌握使用?！ ?2．分級歸口管理。醫(yī)院根據(jù)批準的預算，分級歸口由有關職能部門負責，按有關制度規(guī)定及定額標準，實行指標控制。各項支出報銷憑證要由有關部門負責人簽署意見，以資證明。 3．醫(yī)院各職能科室預算內(nèi)的開支，要事先提出使用計劃交由財會部門審核后執(zhí)行。涉及開支計劃調(diào)整，在預算范圍內(nèi)的由財會部門審批；超預算或計劃外開支，要由有關科室提出書面報告，交財會部門審核后，由院長批準執(zhí)行。 4．支出管理的要求 （1）人員經(jīng)費（工資、補助工資、職工福利費、離退休人員費用），應嚴格按照批準的勞動工資計劃和國家規(guī)定的標準執(zhí)行?！ ?（2）公務費，應嚴格按照核定的預算，采用定額管理的辦法控制支出?！ ?（3）業(yè)務費，應在保證業(yè)務需要的基礎上，采用確定消耗定額和消耗比例以及“以收定支”等辦法進行管理?！ ?（4）專項資金（專項補助、專用基金、專項借款、其他專項資金等）要專款專用，計劃安排。 第三十八條 專項資金支出管理 醫(yī)院的專項資金要根據(jù)先提后用、量入為出、專戶存儲、?？顚Ｓ玫脑瓌t，按照規(guī)定的用途和開支范圍以及標準辦理支出。包括以下各專項資金管理： 1．一般修購基金。按照批準的預算數(shù)和年初計劃安排使用?！ ?2．大型設備更新維護基金。專門用于按成本收費設備的更新維護。 3．事業(yè)發(fā)展基金、福利基金、職工獎勵基金和院長基金。從當年“業(yè)務收支結(jié)余”中，按照有關規(guī)定的提取比例提取，
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