【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)(行政管理)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)形成性考核答案第1題:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略。第2題:當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí),行業(yè)成長(zhǎng)變(),導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)()。第3題:()是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。第4題:企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有(),企業(yè)要不
2025-04-17 23:45
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 采購(gòu)管理學(xué)習(xí)心得6篇_采購(gòu)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 采購(gòu)管理(ProcurementManagement)是計(jì)劃下達(dá)...
2025-01-25 05:00
【總結(jié)】2023/3/4MBTI—世界最為風(fēng)行的性格測(cè)評(píng)我們將會(huì)學(xué)到什么?什么是MBTI?為什么要了解MBTI?在銷售工作中怎樣應(yīng)用MBTI?實(shí)例分析你同意以下說(shuō)法嗎??江山易改、本性難移?三歲看大?性格決定命運(yùn)MBTI簡(jiǎn)介?MBTI(My
2025-02-13 22:59
【總結(jié)】第1頁(yè)共8頁(yè)2022年10月高等教育自學(xué)考試福建省統(tǒng)一命題考試項(xiàng)目管理學(xué)試卷(課程代碼5059)一、填空題(本大題共10空,每空1分,共10分)請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、不填均無(wú)分。1.劃分
2025-01-09 02:09
【總結(jié)】五、名詞解釋(每小題3分,共15分)七、論述題(每小題10分,共20分)??參考答案五
2025-01-09 14:58
【總結(jié)】職業(yè)生涯中期第一節(jié)職業(yè)生涯中期面臨的問(wèn)題?職業(yè)生涯中期面臨的心理轉(zhuǎn)變?職業(yè)高原現(xiàn)象?落伍?中年改換工作?其他一些問(wèn)題?員工職業(yè)生涯中期階段的問(wèn)題分析職業(yè)生涯中期的心理轉(zhuǎn)變?從人的生理角度而言,職業(yè)生涯中期階段一般指40-50歲這一階段,大概15年的時(shí)間。職業(yè)生
2024-10-16 22:00
【總結(jié)】 改錯(cuò)題用藍(lán)字的表示已經(jīng)是改正后的正確答案。第1章管理與管理學(xué) 一.單項(xiàng)選擇 1.管理者的首要職能是(A)?! .計(jì)劃B.控制C.協(xié)調(diào)D.指揮 2.在管理的各項(xiàng)職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(A)?! .計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制 3.八十年代,日本企業(yè)管理模式一度引起各
2025-03-28 00:02
【總結(jié)】楚天商學(xué)院楊波A理解:1.決策的原則是追求滿意,不是追求最優(yōu),因?yàn)樽非笞顑?yōu),可能花費(fèi)的成本會(huì)太大,另外你掌握的資源也有限,不可能做出最優(yōu)的決策。2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則P1533.績(jī)效考核的目的P1904.菲德勒權(quán)變理論P(yáng)2315.社會(huì)責(zé)任的定義P356.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的定義P417.組織文
2025-01-09 03:00
【總結(jié)】11、對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計(jì)劃D、激勵(lì)2、管理人員通過(guò)一系列基本管理職能來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、經(jīng)營(yíng)3、明茨伯格認(rèn)為管理者扮演著十種角色,這十
2025-01-07 19:47
【總結(jié)】公司對(duì)營(yíng)銷人員實(shí)行營(yíng)銷提成工資制度(以下簡(jiǎn)稱營(yíng)銷提成制),實(shí)施細(xì)則如下:一、制定營(yíng)銷人員提成獎(jiǎng)金制度遵循的原則:1、鼓勵(lì)營(yíng)銷工作、營(yíng)銷人員的原則;2、讓貢獻(xiàn)大的營(yíng)銷售人員先富、快富的原則;3、精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)并舉,突出物質(zhì)激勵(lì)的原則;4、動(dòng)力與壓力、引力協(xié)調(diào)的原則;5、營(yíng)銷人員承擔(dān)有限風(fēng)險(xiǎn)的原則。二、營(yíng)銷提成制的涵義:1、適用范
2025-05-08 23:31
【總結(jié)】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過(guò)程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書(shū)的能力。?組織3組人,讓
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系管理學(xué)習(xí)筆記缺第9章、第10章和第13章目???錄第1章?采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系的定義與分類?1???1.1?本課程使用的核心術(shù)語(yǔ)2?1.2?買方/賣方關(guān)系圖譜6?1.3?定義并區(qū)分不同的關(guān)系?8
2025-04-15 01:10
【總結(jié)】采購(gòu)法務(wù)與合同管理第一章合同概述?合同概念與特征合同是當(dāng)事人之間確立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。合同是平等主體的自然人、法人和其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的意思一致的協(xié)議。?合同的種類、概念和區(qū)別?雙務(wù)與單務(wù)(雙務(wù)指當(dāng)事人互負(fù)對(duì)待給付義務(wù)的合同)?有償和無(wú)償(有償指對(duì)方獲得利益必須為此支付相應(yīng)代價(jià))
2024-09-09 16:19
【總結(jié)】《生產(chǎn)運(yùn)作管理》課程標(biāo)準(zhǔn)一、基本信息適用對(duì)象:物流管理專業(yè)制定時(shí)間:課程代碼:所屬系部:工商管理系學(xué)分:4分學(xué)時(shí):72制定人:批準(zhǔn)人:二、課程的目標(biāo)1、專業(yè)能力目標(biāo)1
2024-08-30 15:38
【總結(jié)】管理學(xué)分為計(jì)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)、控制六篇,每一篇都有特定的目標(biāo)主旨。而計(jì)劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ),讓我有了許多很深的體會(huì)。??在為群體中一起工作的人們?cè)O(shè)計(jì)環(huán)境,使每個(gè)人有效地完成任務(wù)時(shí),管理人員最主要的任務(wù),就是努力使每個(gè)人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。如果要使群體的努力有成效,其成員一定要明白期望他們完成的是什么,這就是計(jì)劃工作的職能,而這項(xiàng)職能在所有管理職
2025-01-19 03:52