工程監(jiān)理中項目施工階段的投資控制(編輯修改稿)
2024-09-20 11:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 序是：承包人應按專用條款約定的時間，向工程師提交已完工程量的報告，工程師接到報告后7天內(nèi)按照設計圖紙核實已完工程量，工程師要特別注意，如果7天內(nèi)未進行計量，從第8天起，就視為工程師確認承包人提交的工程量。 建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序：① 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；② 專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；③ 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位； FIDIC施工合同約定的工程計量程序：按照FIDIC施工合同約定，當工程師要求測量工程的任何部分時，應向承包商代表發(fā)出合理通知，如果承包商未能到場或派代表，工程師所作測量應作為準確予以認可。工程師進行工程計量時，主要對工程量清單中的全部項目、合同文件中規(guī)定的項目、工程變更項目三方面進行計量；工程計量的方法主要有均攤法、憑據(jù)法、估價法、斷面法、圖紙法和分解計量法；第三節(jié) 工程變更價款的確定在工程項目的實施過程中，由于多方面的情況變更，經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化、施工進度變化，以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中的爭執(zhí)等許多問題。這些問題的產(chǎn)生，一方面是由于勘察設計工作的不細致，以致在施工過程中發(fā)現(xiàn)許多招標文件中沒有考慮或估算不準確的工程量，因而不得不改變施工項目或增減工程量；另一方面，是由于發(fā)生不可預見的事件，如自然或社會原因引起的停工或工期拖延等。由于工程變更所引起的工程量的變化、承包商的索賠等，都有可能使項目投資超出原來的預算投資，監(jiān)理工程師必須嚴格予以控制，密切注意其對未完工程投資支出的影響及對工期的影響。在項目的施工過程中，工程師并不是對所有的工程變更進行計量，進行工程變更的處理具有的一定的程序，主要按照以下程序進行：設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更；總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查由建設單位或承包單位提出的變更，經(jīng)審查同意后，應由建設單位轉(zhuǎn)交原設計單位編制設計變更文件。項目監(jiān)理機構(gòu)應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料；總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關款項，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期做出評估。① 確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；② 確定工程變更項目的工程量；③ 確定工程變更的單價或總價；總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協(xié)調(diào)；總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)項目變更單監(jiān)督承包單位實施變更價款的確定并不是隨意確定，其確定也是按照一定的方法，《建設工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價款的確定方法如下：1
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