物料計劃控制標準流程-資料下載頁

【總結】 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第７頁共7頁 物料計劃控制流程 1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產的物資供應,減少物資的存貯量，...

2025-01-09 22:00

退換貨作業(yè)流程簡介-資料下載頁

【總結】關于ATA考試平臺推行通知市屬各職業(yè)技能鑒定所及有關單位：為進一步推進本市職業(yè)技能鑒定考試技術的科學化和信息化，定于2010年1月1日起，全面推行ATA考試平臺，現(xiàn)將有關事項通知如下:一、推行的工種級別：計算機辦公軟件應用（中、高級）、計算機網絡管理員（中、高級）；考試單位也可選擇其余工種（多媒體作品制作員、計算機程序設計員、計算機文字錄入處理員、計算機系統(tǒng)操作工

2025-06-29 16:43

物料需求計劃控制流程-資料下載頁

【總結】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第3頁共3頁 物料需求計劃控制流程 工作目標 知識準備 關鍵點控制 細化執(zhí)行 流程圖 1．編制合...

2025-01-09 22:00

制品呆滯物料控制與處理管理流程-資料下載頁

【總結】制品呆滯物料控制與處理管理流程1目的、滯料的產生，嚴格控制制品的根源。、呆滯原材料的處理，減少庫存資金積壓及管理壓力。、呆滯物料控制與處理過程。制定合理的評審、獎罰機制，促進制品、呆滯物料的處理力度。2適用范圍本文件適用于本公司制品、呆滯物料的控制與處理，及倉儲管理的全過程。3定義/術語及處理原則呆料的定義：凡品質（型號、規(guī)格、材質、效能）不合標

2025-04-07 23:03

物料請購控制作業(yè)流程-資料下載頁

【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)物料請購控制作業(yè)流程目的規(guī)范物料請購、審批，確保滿足生產，預防呆滯料產生，控制物料采購及庫存成本。范圍適用于本公司所有外購物資。部門職責各部門確認所需物料種類、型號、參數，提供物料樣品。按時制作并提供產品物料清單以及

2024-11-04 04:27

天貓退換貨流程-資料下載頁

【總結】【重要消息】天貓換貨流程上線通知親愛的商家，日常交易過程中大量的消費者換貨需求隱藏在線下溝通以及不符合實際場景的線上退貨申請當中,商家無法精準的獲取消費者的換貨需求,同時也無法做好透明清晰的庫存管理,無法保證消費者的換貨需求得到快速及時的響應。線上換貨流程可以更高效的解決消費者向商家發(fā)起的換貨需求,減少商家和消費者的線下溝通成本。累計換貨數據,也可協(xié)助商家沉淀出換貨需求高的商品,

2025-08-05 04:55

物料代碼輸入erp系統(tǒng)流程doc范本-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應商規(guī)格范圍吻合合格供應商的限定。2.適用范圍本公司所有合格供應商的物料代碼。3.流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始物料選型申請料號將通用物料輸入ERPⅡ項目工程師安排送樣采購

2025-08-23 09:24

物料計劃與物料控制-資料下載頁

【總結】４９/55Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)！物料控制篇第一章物控概論企業(yè)的構成要素有哪些？物料控制的精髓是什么？物料控制不善容易造成什么損失？良好的物料管理應具備哪些職能？物料的區(qū)分

2025-08-04 03:47

物料控制與物料需求管理-資料下載頁

【總結】第一講企業(yè)供應鏈基本知識--物料管理和庫存控制實務（上）?本課程的題目是“物料管理和庫存控制實務”，而這個內容則恰恰是企業(yè)（尤其是制造業(yè)）的經營管理者經常遇到且十分頭疼的問題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫存控制密切相關的供應鏈入手，系統(tǒng)、全面地展開相關的探討和闡述。?供應鏈的概念?供應鏈是近幾年來備受企業(yè)家關注的一個管理概

2025-04-07 23:40

超市商品銷售退換貨流程-資料下載頁

【總結】版本：A第1頁共7頁流程編號：流程名稱：商品銷售退換貨流程生效日期：第一部分：流程說明1目的：本流程用于指導門店處理顧客商品退貨和換貨，妥善處理顧客商品退換貨并提高處

2024-11-01 21:09

山東銀座商品退換流程-資料下載頁

【總結】商品退換2主要內容退貨、換貨、修理原則第一部分修理、更換、退貨程序第二部分銀座六保一獎服務承諾第三部分3退貨、換貨、修理原則第一部分4一、嚴格按照國家制定的商品質量及“三包”的有關規(guī)定處理商品修理、更換、退貨。第一部分退貨、換貨、修理原則5第一

2025-05-15 02:30

天貓退換貨流程圖-資料下載頁

【總結】......【重要消息】天貓換貨流程上線通知親愛的商家，日常交易過程中大量的消費者換貨需求隱藏在線下溝通以及不符合實際場景的線上退貨申請當中,商家無法精準的獲取消費者的換貨需求,同時也無法做好透明清晰的庫存管理,無法保證消費者的換貨需求得到快速及時的響應。線上換貨流程可以更高效的解決消費者向商家發(fā)起的換貨需求,減少商家和消費者的線下溝

2025-04-07 23:06

原物料銷售流程-資料下載頁

【總結】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說明此流程適用于因配合生產我方緊急訂單導致OEM廠商原物料供給不足而產生之原物料購買需求。原則上非必要緊急狀況，我方不向供應商提供相關原物料銷售服務。廠商有原物料需求時,必須先向采購員確認庫存及銷售價格。采購人員在獲取相應信息時，必須先行與計劃人員確定銷售可行性，若可以配合則向廠商報價。廠商必須發(fā)注訂購單給采購，采購將廠商的

2025-04-07 23:04

倉庫物料收發(fā)流程-資料下載頁

【總結】倉庫物料收發(fā)流程倉庫物料發(fā)放原則上不允許打借條，若是極其特別的情況需打借條發(fā)放物料，倉庫物料人員必須在2-3個工作日內催促物料領用人員補齊手續(xù)。否則將追究倉庫物料人員的責任。一、采購物料入庫二、生產領料1、正常生產領料：注：對于生產緊急，需邊挑選邊生產的物料，須先入庫，再將生產完工后挑選出的不合格品做采購

2024-10-28 06:03

車間物料管理流程-資料下載頁

【總結】生產物料管理流程目的：規(guī)范物料運作管理，提高生產效率，簡化物料流程，及時了解物料信息.使用范圍：生產管理部。1、領料流程：接PMC計劃部生產任務單、領料單。核對生產任務號（制造單號）與所下單生產線是否一致，如不一致及時反饋PMC計劃部重新下單。接到領料單2小時后，到PMC部材料倉領取套料。領料原則是每個物料員針對自

2025-04-07 22:20

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