【總結(jié)】一、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號(hào)SA-001業(yè)務(wù)名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財(cái)務(wù)項(xiàng)目核算員項(xiàng)目目錄錄入
2025-04-08 06:28
【總結(jié)】基于ERP的制造業(yè)企業(yè)物料管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)***指導(dǎo)教師
2024-09-07 12:28
【總結(jié)】目錄第1章 分類與回歸 6 支持向量機(jī) 6 算法描述和定義 6 輸入?yún)?shù)和含義 6 代碼展示 6 應(yīng)用場(chǎng)景 6 邏輯回歸 6 算法描述和定義 6 輸入?yún)?shù)和含義 6 代碼展示 6 應(yīng)用場(chǎng)景 6 線性回歸 6 算法描述和定義 6 輸入?yún)?shù)和含義 6 代碼展示 6 應(yīng)用場(chǎng)景 6 樸素貝葉斯 6 算法描述和含義 6 輸入?yún)?shù)和
2025-06-19 14:45
【總結(jié)】目 錄第一部分產(chǎn)品編碼原則建議……………………………………………1第二部分 產(chǎn)品數(shù)據(jù)整理格式……………………………………………11第三部分 廠商代號(hào)編碼原則建議及數(shù)據(jù)整理格式……………………12第四部分 客戶代號(hào)編碼原則建議及數(shù)據(jù)整理格式……………………14第五部分 其它數(shù)據(jù)整理格式……………………………………………16第六部分ERP系統(tǒng)編碼原則參
2025-06-22 12:44
【總結(jié)】江鈴控股ERP系統(tǒng)操作采購(gòu)中心趙興旺2023年9月29日——采購(gòu)訂單導(dǎo)入操作流程1、ERP系統(tǒng)登錄一、登錄ERP系統(tǒng)2、進(jìn)入采購(gòu)業(yè)務(wù)一、登錄ERP系統(tǒng)3、進(jìn)入采購(gòu)訂單一、登錄ERP系統(tǒng)3、進(jìn)入采購(gòu)訂單一、登錄ERP系統(tǒng)4、進(jìn)入江鈴控股ERP正式環(huán)境一、登錄ERP系統(tǒng)
2025-03-08 08:45
2025-04-08 06:10
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)流程圖庫(kù)存管理流程圖
2024-09-05 11:20
【總結(jié)】、客服系統(tǒng)ERP流程及操作1.客服CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))簡(jiǎn)介CRM系統(tǒng)可以有效地把各個(gè)渠道傳來的客戶信息集中在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里。在公司各個(gè)部門之間共享這同一個(gè)客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)生在這個(gè)客戶上的各種接觸,無(wú)論是他何時(shí)索要過公司簡(jiǎn)介,還是他是否曾經(jīng)購(gòu)買過產(chǎn)品都記錄在案,每個(gè)與這一顧客打交道的部門經(jīng)手人可以很輕易地查詢到這些數(shù)據(jù),讓這個(gè)顧客得到整體的關(guān)懷。但是目前許
2024-11-07 23:47
【總結(jié)】三、客服系統(tǒng)ERP流程及操作1.客服CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))簡(jiǎn)介CRM系統(tǒng)可以有效地把各個(gè)渠道傳來的客戶信息集中在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里。在公司各個(gè)部門之間共享這同一個(gè)客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)生在這個(gè)客戶上的各種接觸,無(wú)論是他何時(shí)索要過公司簡(jiǎn)介,還是他是否曾經(jīng)購(gòu)買過產(chǎn)品都記錄在案,每個(gè)與這一顧客打交道的部門經(jīng)手人可以很輕易地查詢到這些數(shù)據(jù),讓這個(gè)顧客得到整體的關(guān)懷。但是目前許
2024-10-27 14:08
【總結(jié)】【系統(tǒng)交維流程與規(guī)范】版本擬制日期2014-07-07審核日期批準(zhǔn)日期修訂歷史記錄版本日期AMD修訂者說明2014-7-7A新增規(guī)范文檔(A-添加,M-修改,D-刪除
2025-04-07 05:40
【總結(jié)】庫(kù)管易,倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站,K/3ERP系統(tǒng)作業(yè)流程及崗位責(zé)任管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司企業(yè)資源規(guī)劃(以下簡(jiǎn)稱K/3ERP)系統(tǒng)的管理,特制定本制度。第二條 K/3ERP系統(tǒng)各崗位人員的職責(zé)管理除有公司有特殊規(guī)定外,皆按本制度執(zhí)行。第三條 K/3ERP系統(tǒng)各崗位的考核將以本制度為依據(jù),納入公司KPI目標(biāo)考
2025-04-13 03:03
【總結(jié)】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量,控制庫(kù)存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)
2025-01-19 06:03
【總結(jié)】1.目的對(duì)代用物料進(jìn)行確認(rèn),保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉(cāng)庫(kù)有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料;2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無(wú)法正常使用,又不能同分供方更換而導(dǎo)致長(zhǎng)期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束
2024-09-01 09:24
【總結(jié)】......確保各類原材料、半成品、成品能被迅速、正確的識(shí)別,防止誤用、錯(cuò)用,同時(shí)留下記錄以便品質(zhì)事件發(fā)生的追溯。適用于本公司各種原材料、半成品、成品有效的標(biāo)識(shí)和有效的管理,并適應(yīng)文件檔案以利品質(zhì)文件處理時(shí)能徹底追溯鑒別產(chǎn)品。
2025-04-07 05:39
【總結(jié)】說明:以物料的編碼為主線講解編碼的原則,但所講編碼原則同樣適用于系統(tǒng)的客戶編碼、供貨商編碼、職員編碼、部門編碼、單位編碼、倉(cāng)庫(kù)編碼、各種類別編碼和其它需要編碼的任何項(xiàng)目等。第一節(jié)物料編碼的意義物料編碼是以簡(jiǎn)短的文字、符號(hào)或數(shù)字、號(hào)碼來代表物料、品名、規(guī)格或類別及其它有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具。在物料極為單純、物料種類極少的工廠或許有沒有物料編碼都無(wú)關(guān)緊要,但在物料多到數(shù)百種或數(shù)千、數(shù)萬(wàn)
2024-08-14 00:28