水利工程經(jīng)濟(jì)第三章資金的時(shí)間價(jià)值與復(fù)利(編輯修改稿)
2024-09-19 14:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 透露姓名地打出自己所要表達(dá)的任何信息。它還使人們充分地表達(dá)他們的想法而不受到懲罰，它消除了閑聊和討論偏題，切不必?fù)?dān)心打斷別人的講話。 概率論 ? 概率論在科研、工商業(yè)和許多日常生活中起重要作用。它分為兩個(gè)學(xué)派，一派叫客觀派，相信只有經(jīng)過(guò)大量的實(shí)驗(yàn)而反復(fù)出現(xiàn)的事件才能用概率論來(lái)分析；另一派叫主觀派，它主張決策者根據(jù)所能得到的證據(jù)，對(duì)一事件的發(fā)生具有什么樣的信念，就是該事件的概率。 經(jīng)濟(jì)效益分析法 ? 經(jīng)濟(jì)效益分析法是傳統(tǒng)的邊際分析法的進(jìn)一步完善。當(dāng)各個(gè)選擇方案的數(shù)量、目標(biāo)遠(yuǎn)不像利潤(rùn)、費(fèi)用等所表示的那樣具體明確時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益分析是一種較好的決策方案。它的主要特點(diǎn)是：把注意力集中在一個(gè)方案或系統(tǒng)的最終結(jié)果上，即根據(jù)每個(gè)方案在為目標(biāo)服務(wù)時(shí)的效果，來(lái)權(quán)衡它們的優(yōu)缺點(diǎn)。同時(shí)還要從效果著眼，比較每個(gè)方案的費(fèi)用（或成本）。 決策樹(shù) ? 決策樹(shù)就是將決策過(guò)程各個(gè)階段之間的結(jié)構(gòu)繪制成一張箭線圖 卡耐基模式 名義群體法 ? 名義群體法是指名義群體在決策過(guò)程中限制討論，但群體成員是獨(dú)立思考的。一般來(lái)說(shuō)，它遵循一下步驟： 1. 成員集合成一個(gè)群體，但在進(jìn)行任何討論之前，每個(gè)成員獨(dú)立地寫(xiě)下他對(duì)問(wèn)題的看法 2. 經(jīng)過(guò)一段沉默后，每個(gè)成員將自己的想法提交給群體。然后一個(gè)接一個(gè)地向大家說(shuō)明自己的想法，直到每個(gè)人的想法都表述完并記錄下來(lái)為止。在所有的想法都記錄下來(lái)之前不進(jìn)行討論 3. 群體現(xiàn)在開(kāi)始討論，以便把每個(gè)想法搞清楚，并做出評(píng)價(jià) 4. 每一個(gè)群體成員獨(dú)立地把各種想法排出次序，最后的決策是綜合排序最高的想法 期望值法 ? 期望值法是為了減少?zèng)Q策結(jié)果的不可靠性采用的一種方法，即決策者對(duì)一個(gè)方案可能出現(xiàn)的正反兩種結(jié)果，分別估計(jì)其得失數(shù)值，再以其可能實(shí)現(xiàn)的概率加權(quán)，求得兩項(xiàng)乘積德正或負(fù)的差額，再把各個(gè)方案的這個(gè)差額加以比較而做出決定。 頭腦風(fēng)暴法 ? 頭腦風(fēng)暴法（ Brainstroming）是為了克服阻礙產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的遵從壓力的一種相對(duì)簡(jiǎn)單的方法。它利用一種思想產(chǎn)生過(guò)程，鼓勵(lì)提出任何種類的方案設(shè)計(jì)思想，同時(shí)禁止對(duì)各種方案的任何批評(píng)。 在典型的頭腦風(fēng)暴會(huì)議中，群體領(lǐng)導(dǎo)者以一種明確的方式向所有參與者闡明問(wèn)題。然后成員在一定的時(shí)間內(nèi)“自由”提出盡可能多的方案，不允許任何批評(píng)，并且所有的方案都當(dāng)場(chǎng)記錄下來(lái)，留待稍候再討論和分析。 現(xiàn)值分析法 ? 現(xiàn)值分析法的基本原理是將不同時(shí)期內(nèi)發(fā)生的收益或追加投資和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用都折算為投資起點(diǎn)的現(xiàn)值，然后與期初的投資比較，凈現(xiàn)值大于零的方案為可行方案；凈現(xiàn)值最大的方案為最佳方案。利息一般分為單利和復(fù)利兩種，在方案評(píng)價(jià)眾多采用復(fù)利計(jì)算。 線性規(guī)劃法 ? 線性規(guī)劃法是解決多變量最優(yōu)決策的方法，是在各種相互關(guān)聯(lián)的多變量約束條件下，解決或規(guī)劃一個(gè)對(duì)象的線性目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)的問(wèn)題，即給與一定數(shù)量的人力、物力和資源，如何應(yīng)用而能得到最大經(jīng)濟(jì)效益。其中目標(biāo)函數(shù)是決策者要求達(dá)到目標(biāo)的數(shù)學(xué)表達(dá)式，用一個(gè)極大或極小值表示。約束條件是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力資源和內(nèi)部條件的限制因素，用一組等式或不等式來(lái)表示。 邊際分析法 ? 邊際分析法是把追加的支出和追加的收入相比較，二者相等時(shí)為臨界點(diǎn)，也就是投入的資金所得到的利益與輸出損失相等時(shí)的點(diǎn)。如果組織的目標(biāo)是取得最大利潤(rùn)，那么當(dāng)追加的收入和追加的支出相等時(shí)，這一目標(biāo)就能達(dá)到。 現(xiàn)值分析方法步驟 ? PW of B、 PW o C、 NPW ? 步驟： ? 列舉方案 ? B、 C估算 ? o點(diǎn) ? 現(xiàn)金流程圖 ? n ? i ? PW of B、 PW o C、 NPW ? Max NPW 例 ? 某企業(yè)擬租賃一臺(tái)價(jià)值為 200萬(wàn)元的設(shè)備，設(shè)備的使用期限是 3年，估計(jì)殘值 10萬(wàn)元，利率為10%，貼現(xiàn)率同利率相同。有兩種租賃方案可供企業(yè)選擇： ? 甲方案：租賃期 3年，規(guī)定承租人每年年末支付租金 80萬(wàn)元，投資減稅優(yōu)惠由出租人享受，另外租賃期滿支付給出租人 5萬(wàn)元。 ? 乙方案：租賃期 3年，規(guī)定承租人每半年（在期末）支付一次租金 ，同時(shí)要求在租入設(shè)備時(shí)預(yù)付兩期租金（可以用來(lái)抵付最后兩期租金），投資減稅優(yōu)惠轉(zhuǎn)讓給承租人（假定第一年初得到的投資減稅額為設(shè)備價(jià)值的 10%）。
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