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正文內(nèi)容

績效評(píng)估的五大陷阱(編輯修改稿)

2025-09-19 13:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,然后根據(jù)這些信息確定競爭要?jiǎng)?wù),并將高管薪酬與相對(duì)績效掛鉤。也就是說,你獎(jiǎng)勵(lì)高管的原則是,看看他們是否比競爭對(duì)手做得更出色?! ∠葳? 只向后看  幾乎可以肯定的是,在評(píng)估績效時(shí),你除了與預(yù)算數(shù)據(jù)比較以外,還會(huì)將今年的情況與去年作對(duì)比。如果是這樣的話,請(qǐng)留意績效評(píng)估的第二個(gè)陷阱,也就是以歷史績效為關(guān)注的焦點(diǎn)。事實(shí)上,績效優(yōu)于去年并非重點(diǎn)所在;通過績效評(píng)估系統(tǒng),你需要了解現(xiàn)在制定的決策是否有助于你未來幾個(gè)月的績效增長。你應(yīng)該尋找利潤的先行指標(biāo),而非滯后指標(biāo)。  陷阱3 盡信數(shù)據(jù)  績效評(píng)估體系中的各項(xiàng)衡量
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