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正文內(nèi)容

酒店管理制度、程序、標準、制度(編輯修改稿)

2024-12-19 11:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 莊軍服務工作室 為旅游與酒店教師、學生提供免費服務! 10 第六條 .會計報表,依財政、稅務部門和集團總公司財務部的要求及時填制申報。 三、成本核算管理辦法 第一條 .營業(yè)成本的計算應根據(jù)每項業(yè)務活動所發(fā)生的直接費用如材料、物料、購進時的包裝費、運雜費、稅金等應在該原料、物料的進價中加計成本。 第二條 .餐廳的食品原料中,還應把加工和制造的各種食 品產(chǎn)品時預計出現(xiàn)的損耗量之價值加入產(chǎn)品成本中。 第三條 .對 購進準備出售的商品所支付的運雜費和包裝費均應在費用項目列支,不得攤入成本。 第四條 .客房部設備的損耗,客用零備品消耗等應做為直接成本。 第五條 折舊、燃油耗用、養(yǎng)路費、過橋費以及各業(yè)務部門在經(jīng)營活動中所耗用的水電 氣、熱能以及員工的工資、福利費應做為營業(yè)費用處理。 四、現(xiàn)金及流動資金管理辦法 第一條 .庫存現(xiàn)金額在 銀行同意下按一定額度留取。超過現(xiàn)額部分當天存入銀行,除規(guī)定范圍的特殊情況下支出以外,不得在業(yè)務收入的現(xiàn)金中坐支。 第二條 .現(xiàn)金支付范圍:工 資、補貼、福利、差旅費、備用金、轉(zhuǎn)帳起點下的現(xiàn)金支出。 第三條 .現(xiàn)金收付的手續(xù)和規(guī)定: 在現(xiàn)金收付時必須認真,詳細審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定,審查開支是否合理,領導是否批準,經(jīng)辦人和證明人是否簽章,是否有齊全合法的原始憑證。 第四條 .在收付現(xiàn)金后,必須在發(fā)票、收付款單據(jù)或原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”。 第五條 .會計每天必須核對現(xiàn)金數(shù)額,檢查出納庫存現(xiàn)金情況。 第六條 .要求各業(yè)務部門在編制計劃時,嚴格控 制庫存商品。 第七 條 .超儲物資、商品除經(jīng)批準做為特殊儲備者外,原則上不 莊軍服務工作室 為旅游與酒店教師、學生提供免費服務! 11 得使用流動資金,以減 少占用資金。 第八 條 .在符合國家政策和公司財務 要求 的 前提下,加速資金周轉(zhuǎn),擴大經(jīng)營,減少流動資金的占用。 五、收取支票管理辦法 第一條 .檢查轉(zhuǎn)帳支票上是否有法人名章及財務章,是否有開戶銀行名稱、簽發(fā)單位及磁碼,不得有折痕。 第二條 .背面寫有持票人的姓名、工作單位、身份證號碼、聯(lián)系電話。 第三條 .支票有效期為十天。 第四條 .最低起點為 100 元。 六、盤點管理制度 第一條 .目的 為保證存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,使盤點工作處理有章遵循,并加強管理人 員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。 第二條 .盤 點范圍 (一)存貨盤點:系指原料、物料、商品、餐輔料、工程材料、零件保養(yǎng)材 料等。 (二)財務盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券。 (三)財產(chǎn)盤點:系指固定資產(chǎn)、代保管資產(chǎn)、低值易耗品等的盤點。 固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產(chǎn)器具等。 代保管資產(chǎn):系由供貨商提供,使用后結帳的物品。 低值易耗品:購入的價值達不到固定資產(chǎn)標準的工具、器具等。 第三條 .盤點方式、時間 (一)年中、年終盤點 莊軍服務工作室 為旅游與酒店教師、學生提供免費服務! 12 存貨:由各管理部門、采購員會同財務部門于年(中)終時,實行全面 總清點一次,時間為:年中盤 點時間是 6 月 30 日、 31 日;年終盤點時間是 12 月 30 日、 31 日。 財務:由財務部主管會計盤點。 財產(chǎn):由各部門會同財務部門于年(中)終時,實施全面清點。 (二)月末盤點 每月末所有存貨,由各部門及財務部實施全面清點一次,時間為每月 30 日。 第四條 .人員的指派與職責 (一) 總盤人:由總經(jīng)理任命、負責盤點工作的總指揮,督導盤點工作的進 行及異常事項的上報總經(jīng)理裁決。 (二)主盤人:由各部門負責人擔任,負責實際盤點工作的推動和實施。 (三)盤點人:由各部門指派,負責點計數(shù)量。 (四)監(jiān)盤人:由總經(jīng)理派人擔任。 (五)會點人:由財務部指派,負責會點并記錄,與盤點人分段核對,確實 數(shù)據(jù)工作。 (六)協(xié)盤人:由各部門指派,負責盤點時料品搬運及整理工作。 (七)特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應設置盤點人、會點 人、抽點人,其職責相同。 第五條 .盤點前的準備事項 (一) 盤點編組:由財務部于每次盤點前,事先依盤點種類、項目編排“盤 點人員編組表”、盤點時間等,交總經(jīng)理審批后,公布實施。 (二) 各部門將應用于盤點的工具預先準備妥當,所需盤點表格,由財務部 準備。 存貨的堆置,應力求整齊、集中、分類。 莊軍服務工作室 為旅游與酒店教師、學生提供免費服務! 13 現(xiàn)金、有價證券等, 應按類別整理并列清單。 各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤點。 各項財產(chǎn)帳冊應于盤點前登記完畢,并將有關單據(jù)如:入庫單、領料單 等裝訂成冊(一月一本)。 第六條 .盤點實施要求 要求主盤人、盤點人、協(xié)點人等嚴格按照盤點程序進行,不得徇私舞弊。 盤點時要力求物品的安全。 盤點結束時,要求盤點小組各成員均按職責劃分簽名確認。 盤點結束后,由財務部將盤點情況進行總結,上報總經(jīng)理,特殊情況要 著重指出,盤點結果進行存檔。 根據(jù)盤點情況,對盤虧盤盈等情況做出處理決定,并存檔。 七、出入庫管理辦法 第一條 .出庫時間定為每星期一、三、五、日的下午三點至五點(特殊情況除外)。 第二條 .辦理出庫必須由總經(jīng)理在內(nèi)部直撥單或出庫單上簽字方可出庫。 第三條 .內(nèi)部直撥單用于營業(yè)、生產(chǎn)用周轉(zhuǎn)物品、消耗品;而出庫單用于后 勤部門(工程、保安、辦公室、配送)領用物品。 第四條 .原材料、物料用品、低值易耗品需要辦 理入庫手續(xù),并且要有入庫經(jīng)手人的簽名。原材料中的菜品、鮮活類 原料要直撥入廚房和生產(chǎn)部,只需要辦理驗收手續(xù)即可。 第五條 .固定資產(chǎn)購入驗收后直撥入使用部門,先填制固定資產(chǎn)管理卡片,再 填寫入庫單。 第六條 .保管員要對
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