【總結】員工年終考績表部門職務姓名到職年月日年資性別支薪記錄年月年月年月年月年月現(xiàn)支薪額項目因素評分初核復核
2025-06-30 23:25
【總結】1.《績效指標庫》2.《員工績效記錄卡》3.《職位考核表》4.《部門考核表》5.《績效數(shù)據(jù)收集通知單》6.《員工考核結果部門匯總表》7.《月度績效面談改進計劃表》8.《述職報告評價表》附件1:績效指標庫序號指標類別指標名稱公式考核周期說明
【總結】第八章采購績效管理職責1協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定績效考核管理制度,經(jīng)批準后組織實施職責3組織、指導各部門績效考核的實施,協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議職責4組織、指導部門領導進行績效考核
2025-07-01 00:20
2025-07-01 00:47
【總結】考績總表?????年中-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-06-30 18:49
【總結】*****有限公司“績”考核(業(yè)績考核—計劃工作)(表2)編號:WCM-GL-ZJB-03F03姓名工號所屬部門崗位考核周期填表日期計劃及實際NO計劃內(nèi)
2024-10-21 13:45
【總結】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)績效手冊2020年12月目錄第一章部門績效管理2第一節(jié)績效管理簡介2第二節(jié)績效管理的目標3第三節(jié)如何使用平衡記分卡和評分表4第
2024-11-01 20:14
【總結】成績與效率評估表格行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名:工作職稱:部門:考核期間自:自:工作說明書□附件
2025-08-09 13:31
【總結】標準(Standard)概述?標準是對重復性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定,它以科學、技術和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎,經(jīng)有關方面協(xié)商一致,由主管機構批準,以特定形式發(fā)布,作為共同遵守的準則和依據(jù)。?發(fā)布機構:標準化技術委員會或政府部門?標準由標準級別、標準名稱、標準號、提出單位、審批單位、審批年月、實施日期和具體內(nèi)容組成。?標準號由標準代號+
2025-01-14 22:18
【總結】61/61績效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結構圖]查看更方便) 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表
2025-06-30 19:27
【總結】某公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-07-01 00:23
【總結】* 高級職員考核表 (考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員) 姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容 配分 自評 上級審核 領導能力 15% 善于領導部署提高...
2025-04-15 01:28
【總結】公司整體考核管理標準任務名稱節(jié)點任務程序及重點時限相關資料考核情況匯總D2任務程序公司各職能部門的績效考核報表各部門向企管部提供本部門分管工作歸口考核報表企業(yè)管理部根據(jù)各單位績效考核情況,調(diào)研結果,匯總綜合指標,設計月份
2025-07-15 02:12
【總結】績效考核員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108
2025-06-30 16:13
2025-06-30 19:07