【總結(jié)】范文范例參考公司年終績(jī)效考核辦法第一章總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二條公司是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。能夠承攬建設(shè)工程施工任務(wù),是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的前提條件。不斷加強(qiáng)和改善公司承攬建設(shè)工程施工任務(wù)的管理,調(diào)動(dòng)
2025-04-09 06:26
【總結(jié)】效考核表格及制度匯總第1章員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)..............................................................................................................................
2024-11-14 13:12
【總結(jié)】重慶市XX區(qū)XX建筑工程有限公司績(jī)效管理制度制定部門(mén):簽發(fā)人:日期:
2025-08-31 18:21
【總結(jié)】績(jī)效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門(mén)達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門(mén)別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門(mén)人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(mén)(二)營(yíng)業(yè)部門(mén)(三)開(kāi)發(fā)部門(mén)(四)管理部門(mén)第三條計(jì)算期間
2025-08-09 13:32
【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14121086
2025-06-30 17:01
【總結(jié)】第第2部部分分績(jī)績(jī)敁敁考考核核范范本本第1章員工績(jī)敁評(píng)價(jià)表格范本員工績(jī)敁評(píng)價(jià)表(一)姓名:部門(mén):崗位:評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)癿評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺廟優(yōu)良丨可差1.勤奮態(tài)廟A.嚴(yán)格遵守工作
2025-01-08 10:53
【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良合格差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210814
2025-06-30 23:36
【總結(jié)】(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108614
2025-06-30 16:54
【總結(jié)】績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210
2025-06-30 21:23
【總結(jié)】主管助理人員獎(jiǎng)金核定表月份部門(mén)姓名職別省料率省料獎(jiǎng)金效率效率獎(jiǎng)金不良率良品率獎(jiǎng)金員工流動(dòng)率流動(dòng)率獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金合計(jì)主管助理
2025-04-17 07:41
【總結(jié)】目錄第一章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 7一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理崗位設(shè)計(jì)模板 7(一)市場(chǎng)管理崗位設(shè)計(jì)模板 7第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂細(xì)化執(zhí)行與模板 8一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂流程與工作細(xì)化 8(一)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂工作流程 8二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂執(zhí)行工具與模板 10(一)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃表 10(二)區(qū)域年度銷(xiāo)售計(jì)劃表 11(三)月商品銷(xiāo)售額計(jì)劃表 11(四)
2025-04-12 08:26
【總結(jié)】人事檔案表格制度大全目錄:1、崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)2、管理人才儲(chǔ)備表3、人事變更報(bào)告單4、人事部門(mén)月報(bào)表5、人事日?qǐng)?bào)表6、人事資料表7、人事資料卡(一)8、人事資料卡(二)9、人員增補(bǔ)申請(qǐng)表10、員工檔案11、員工招聘申請(qǐng)書(shū)12、增補(bǔ)人員申請(qǐng)書(shū)13、招聘申請(qǐng)書(shū)14、人員
2025-10-30 12:12
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共9頁(yè)員工績(jī)效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際情況,制定本暫行制度。第
2025-08-09 19:08
【總結(jié)】生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效考核制度表格制度名稱(chēng)生產(chǎn)車(chē)間績(jī)效考核制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部及生產(chǎn)車(chē)間的全體員工,經(jīng)理和經(jīng)理助理除外。第2條考核目的通過(guò)考核,激勵(lì)員工圍繞月度和年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)積極努力地開(kāi)展工作,為員工月度計(jì)件工資和年度獎(jiǎng)金的發(fā)放提供
2025-10-10 17:40
【總結(jié)】----鴻興電器公司績(jī)效考核制度、表格與績(jī)效指標(biāo)第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝
2025-05-25 13:50