采購績效管理表格匯總(編輯修改稿)
2025-07-28 00:20 本頁面
【文章內容簡介】 （二）被考核者姓名所在職位所屬部門考核期間 年 月 日至 年 月 日1．工作表現考核項目考核內容考核得分備注工作態(tài)度遵守公司各項規(guī)章制度工作認真負責遇到問題主動溝通、積極解決從公司整體利益出發(fā)處理與其他部門的關系工作能力專業(yè)知識掌握熟練能夠有效制訂自我工作計劃，并確定所需要的資源溝通能力強，廣泛建立業(yè)務關系綜合分析能力強，善于全面系統(tǒng)地分析問題，判斷準確率高2．業(yè)績表現考核項目考核內容考核得分備注工作任務完成情況工作計劃完成率成本控制成本降低率工作質量達到公司規(guī)定的要求工作效率在規(guī)定的時間內保質保量地完成工作任務3．綜合評定（一）被考核者所在職位所屬部門不良績效描述需改進的績效采取的措施完成時間改進后的效果被考核者簽字直接主管簽字部門經理簽字（二）姓名所在職位所屬部門直接領導1．評估期間績效未符合工作標準之事實描述2．原因分析3．改善目標及措施（需詳細說明工作內容、實施日期、完成日期等）4．改進措施記錄5．改進效果評價及后續(xù)措施編號： 填寫日期： 年 月 日姓名所在職位所屬部門獎懲事由獎懲方式部門經理核定簽名： 日期： 年 月 日人力資源部核定簽名： 日期： 年 月 日總經理批示簽名： 日期： 年 月 日①明確績效評估標準②
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