【總結(jié)】HR實(shí)例某有限公司各部門(mén)各職位《月度績(jī)效考核表》復(fù)制可用實(shí)操范本目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶(hù)主管月度考核表 7銷(xiāo)售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長(zhǎng)月度考核表 13車(chē)間主任月度考核表 15綜合管理部部長(zhǎng)月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表
2025-06-30 17:10
【總結(jié)】第一篇:酒店各部門(mén)績(jī)效考核制度 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門(mén)之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,特制定本方案。 (二)本績(jī)效考核方案適合酒...
2024-11-15 06:53
【總結(jié)】員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表(非管理人員用)被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料:姓名:性別:年齡:部門(mén):評(píng)估日期:任職時(shí)間:職位:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明:請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫(xiě)等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績(jī)效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本
2025-06-30 18:50
【總結(jié)】7/707年公司各部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施辦法(草案)一、適用范圍公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);二、考核種類(lèi)公司績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、考核內(nèi)容:公司績(jī)效考核內(nèi)容包括兩項(xiàng):工作指標(biāo)及工作項(xiàng)目。1、工作指標(biāo):考核內(nèi)容是體現(xiàn)各部門(mén)工作成績(jī)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI),是對(duì)各部門(mén)工作結(jié)果的考核(具體指標(biāo)詳見(jiàn)各部門(mén)考核辦
2025-04-12 02:06
【總結(jié)】酒店各部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核管理酒店績(jī)效管理概述目的(績(jī)效管理循環(huán))酒店績(jī)效管理實(shí)施(KPI)(09年試行)
2025-04-09 08:09
【總結(jié)】辦公室績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)附表2-1□季度□年度部門(mén):考核日期:年月至月
2025-07-14 22:27
【總結(jié)】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】績(jī)效計(jì)劃/考核表(處級(jí)管理者及以下崗位)姓名: 部門(mén): 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi))權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】30/30考績(jī)總表?????年中----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-06-30 18:57
【總結(jié)】各部門(mén)工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)一、績(jī)效考核機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):質(zhì)檢督導(dǎo):成員:二、績(jī)效考核對(duì)象度假中心各部門(mén):房務(wù)部、餐飲部、人力資源部、行管部、工程部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)部三、績(jī)效考核內(nèi)容1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):(1)營(yíng)業(yè)指標(biāo);(2)費(fèi)用指標(biāo);(3)成本指標(biāo);2、管理績(jī)效:(1)設(shè)備保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生;(2)服務(wù)技能與質(zhì)量;(3)勞動(dòng)紀(jì)律與工作
2025-07-14 23:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評(píng)表(直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表)姓名部門(mén)考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-01 13:31
【總結(jié)】第一篇:公司(企業(yè))各部門(mén)績(jī)效考核辦法 一、公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部考核辦法: 二、公司經(jīng)營(yíng)部考核辦法 三、公司綜合辦公室考核辦法 四、公司項(xiàng)目部考核辦法(公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管) 五、公司安保部(考核單...
2024-11-04 17:22
【總結(jié)】綜合管理部績(jī)效考核指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)權(quán)重信息來(lái)源考核周期考核者說(shuō)明財(cái)務(wù)指標(biāo)行政費(fèi)用的預(yù)算編制與執(zhí)行質(zhì)量5%預(yù)算編制計(jì)劃年度公司領(lǐng)導(dǎo)考核公司行政費(fèi)用編制是否客觀,對(duì)發(fā)生的行政費(fèi)用是否做到嚴(yán)格審核并采取控制措施,對(duì)超支部分是否及時(shí)有效分析,以做到降低公司行政費(fèi)用的目的。公司資產(chǎn)管理的質(zhì)量5%財(cái)務(wù)部年度公司領(lǐng)導(dǎo)考
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】績(jī)效考核員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108
2025-06-30 16:13
【總結(jié)】信息部人員人員考核表崗位名稱(chēng):姓名:考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核工作任務(wù)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成任務(wù)30能跟蹤,按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25
2025-08-14 09:51