【總結(jié)】......第二部分采購管理表格范本XFGFCGBG-001采購計劃表采購計劃表 N
2025-08-03 07:28
【總結(jié)】附表一固定資產(chǎn)購置申請表企業(yè)名稱：編號：申請部門申請時間購置資產(chǎn)名稱購置數(shù)量預算單價預算金額購置原因：購置后效益分析：部門負責人分管領導分管財務總經(jīng)理年月日
2025-08-09 23:58
【總結(jié)】第八章采購績效管理職責1協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定績效考核管理制度，經(jīng)批準后組織實施職責3組織、指導各部門績效考核的實施，協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議職責4組織、指導部門領導進行績效考核
2025-07-01 00:20
【總結(jié)】倉儲管理制度一、倉位規(guī)劃管理辦法□倉位規(guī)劃要因分析借物出門證工作流程圖經(jīng)辦人倉運單位（攜出者）門房權(quán)責主管經(jīng)辦人增核單位制單核準攜出檢查簽章存查□倉儲規(guī)劃實務說明
2025-07-04 21:31
【總結(jié)】9/101目的對采購作業(yè)過程進行控制，保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購：①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠的地區(qū)，無法對供方進行評估，
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】合格供應商清單（R-016-A）年月日第頁序號物料名稱供應商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級備注
2025-06-30 16:44
【總結(jié)】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應用表單:
2024-11-13 07:53
【總結(jié)】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應用表單:合同評審表年月日
2024-09-09 16:20
【總結(jié)】采購績效評估管理表格一、采購業(yè)績考核指標表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標滿主營銷計劃到貨率綜計部直接上級45%完成率×100×權(quán)重及時
2024-09-09 16:19
【總結(jié)】SH-CG/BD—01XX公司售后服務中心零配件進貨計劃進貨單位：電話：年月日車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2025-06-30 18:28
【總結(jié)】XZ-ZW/BD—01XX公司月度辦公物資采購計劃編號：
2025-06-30 19:06
【總結(jié)】物品盤點表使用部門編號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號移交日期單位移交數(shù)量盤點數(shù)量單價備注
2025-07-01 01:13
【總結(jié)】百套管理光盤下載采購計劃與預算管理表格百套管理光盤下載一、直接材料采購預算表編號：填表日期：年月日第1季度第2季度第3季度第4季度合計預計生產(chǎn)量（單位：）材料單耗A材
2024-09-08 09:16
【總結(jié)】財產(chǎn)請購驗收單年月日 編號申請單位設備名稱數(shù)量規(guī)范附件件報告頁需要日期年月日估計價格實際價格驗收采購準購使
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632SH-CG/BD—01XX公司售后服務中心零配件進貨計劃進貨單位：電話：年月日車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2025-08-23 19:01
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