【總結(jié)】六A01問(wèn)題改善步驟說(shuō)明：1．盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行；2．?dāng)?shù)據(jù)化（量化）；3．目標(biāo)化；4．運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況：原因分析：質(zhì)量推進(jìn)方案：相關(guān)協(xié)助部門：
2025-06-30 17:41
【總結(jié)】三C01訂單登記表接單日期訂單號(hào)客戶名稱產(chǎn)品名稱數(shù)量出口條件單價(jià)金額預(yù)定交貨信用情況生產(chǎn)日期裝船押匯日期運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)退稅憑證年月日
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】六E01顧客投訴處理程序責(zé)任部門流程顧客營(yíng)銷部品管部生產(chǎn)部技術(shù)部廠長(zhǎng)顧客投訴投訴受理開(kāi)具抱怨單投訴處理審核處理回饋?zhàn)ⅲ?．
2025-06-30 18:19
【總結(jié)】三E01新開(kāi)發(fā)客戶報(bào)告表客戶名稱編號(hào)地址公司電話工廠電話主辦人員使用產(chǎn)品首回交易額及品名開(kāi)拓經(jīng)過(guò)備注經(jīng)理：主管：
2025-06-30 17:57
【總結(jié)】三H01收款清單No.客戶名稱：客戶編號(hào)：日期：年送貨單號(hào)碼發(fā)票號(hào)碼品名/型號(hào)數(shù)量單價(jià)
【總結(jié)】三BO3年度分區(qū)銷售計(jì)劃表區(qū)別：產(chǎn)品名項(xiàng)目123456789101112合計(jì)銷售量銷售金額
2025-06-30 18:51
2025-06-30 18:55
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】六F02計(jì)量?jī)x器周檢表編號(hào)：
【總結(jié)】六D02成品判定單部門：日期：產(chǎn)品型號(hào)ModelNo.訂單號(hào)OrderNo.客戶Customer批量：LotSize抽驗(yàn)數(shù)：Samplingsize重缺點(diǎn)AQL%MajdefectAc不良分析責(zé)任擔(dān)當(dāng)Rc作業(yè)OP材料MAT其他項(xiàng)
2025-06-30 18:22
【總結(jié)】三G01訂貨單No.日期：客戶名稱電話地址負(fù)責(zé)人品名機(jī)型單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)
2025-06-30 18:50
【總結(jié)】三A01行銷規(guī)劃程序圖三A02新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序圖三A03市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表調(diào)查人調(diào)查區(qū)域調(diào)查日期調(diào)查客商行程表時(shí)間活動(dòng)項(xiàng)目對(duì)象備注準(zhǔn)備事項(xiàng)
2025-06-30 21:26
【總結(jié)】服務(wù)部代發(fā)郵件（傳真）登記單客人填寫：發(fā)件人（客人簽字）發(fā)往（收信地址或傳真號(hào)碼）收件人（收件人姓名）郵政編碼：傳真共頁(yè)發(fā)送時(shí)間：年月日之前收發(fā)員填寫：收件時(shí)間：年月日時(shí)發(fā)送時(shí)間：年月日時(shí)
2025-06-30 17:39
【總結(jié)】《企業(yè)管理表格精選》ISBN7-5615-1578-2/F·250林榮瑞制度導(dǎo)入程序圖No會(huì)審相關(guān)部門YESNo認(rèn)可權(quán)責(zé)主管YES資料室推行部門推行部門
2024-09-07 08:24
【總結(jié)】三H02每月對(duì)賬單：（1）謝謝惠顧！（2）貴公司月份惠購(gòu)貨品詳列為本對(duì)賬單，本貨款請(qǐng)核對(duì)后，依貴我公司所定之付款條件辦理付款事宜。謝謝！年月日交貨日期送貨單號(hào)品名規(guī)格數(shù)量單價(jià)總價(jià)發(fā)票日期發(fā)票號(hào)碼備注
2025-06-30 18:24
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