【文章內(nèi)容簡介】 料消耗定額包括（大修）標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目用料消耗定額和其他工程（非標(biāo)）用料計(jì)劃，兩項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分管理。 實(shí)行大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目定額后，大修前不再做物資需用計(jì)劃；大修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及其他工程無消耗定額的一律用編報物資需用計(jì)劃的辦法實(shí)施。 執(zhí)行物資消耗定額管理的生產(chǎn)維護(hù)、維修和大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)行限額、限量管理，使用部門應(yīng)切實(shí)做好控制。超數(shù)量、超金額的要報計(jì)劃外物資申請審批。 物資材料班應(yīng)嚴(yán)格掌握定額和計(jì)劃發(fā)料。用料部門在完工后應(yīng)對用料情況進(jìn)行總結(jié)，對定額和計(jì)劃的準(zhǔn)確 性、用料的合理性、節(jié)約情況進(jìn)行分析。 生產(chǎn)維護(hù)消耗定額每年根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和年內(nèi)實(shí)際消耗情況，按節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)對每年的維護(hù)消耗定額進(jìn)行編制與修訂，由生產(chǎn)部牽頭組織，用料部門、物資、財(cái)務(wù)參加。 超儲積壓物資的管理 因生產(chǎn)項(xiàng)目變更或設(shè)備更新改造淘汰，涉及到材料、設(shè)備和配件實(shí)際庫存超出正常儲備定額和部分物資本廠無法再利用，將造成庫存物資超儲積壓。 庫存超儲積壓一經(jīng)形成，物資計(jì)劃員應(yīng)在生產(chǎn)部確認(rèn)后編列清冊報告廠部，并通報有關(guān)生產(chǎn)部門，以便在考慮生產(chǎn)檢修、改造項(xiàng)目時優(yōu)先 予以使用。 物資倉庫應(yīng)按規(guī)定做好超儲積壓物資的管理和保養(yǎng)，使這些物資能保持良好狀況，物資計(jì)劃員在編制供應(yīng)計(jì)劃時應(yīng)首先平衡庫存的超儲積壓物資。 注意市場需求信息，積極搞好積壓物資的對外調(diào)濟(jì)工作，爭取物以至用、盡快利庫。 對實(shí)在無法利用的物資，積壓時間大長（視不同物資存放期限而定）又無法外調(diào)時，應(yīng)考慮申請報廢處理。由物資材料班提出報告，經(jīng)生產(chǎn)部審查鑒定，報廠部批準(zhǔn)實(shí)施。 4 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由物資材料班每月進(jìn)行一次檢查，自查結(jié)果報生產(chǎn)部。 本標(biāo)準(zhǔn)與廠月度運(yùn)作資金掛鉤。 408 廣東省長潭水電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/ 物資采購管理標(biāo)準(zhǔn) 1 主體內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了長潭水電廠生產(chǎn)物資采購 管理工作職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于長潭水電廠生產(chǎn)物資采購工作的綜合管理。 2 管理職能 基本職能 長潭水電廠生產(chǎn)物資采購管理實(shí)行統(tǒng)一管理模式：統(tǒng)一采購、統(tǒng)一庫存。電廠物資材料班在主管生產(chǎn)廠長和生產(chǎn)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠物資的采購管理工作。 責(zé)任 審查和考核生產(chǎn)部對生產(chǎn)物資采購工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行以及資金占用和物資供應(yīng)情況，批準(zhǔn)物資采購計(jì)劃及有關(guān)管理定額。 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購計(jì)劃的組織與落實(shí)，按時供應(yīng)發(fā)電生產(chǎn)所需物資。 財(cái)務(wù)室 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購資金的組織與核算工作。 權(quán)限 廠長有權(quán)協(xié)調(diào)審查全廠生產(chǎn)物資采購工作的全過程，所有采購物資必須經(jīng)主管生產(chǎn)廠長審批，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，可提交到廠紀(jì)委進(jìn)行處理。 3 管理內(nèi)容與要求 物資采購訂貨 物資采購及加工訂 貨由生產(chǎn)部物資材料班具體實(shí)施，設(shè)備的設(shè)計(jì)選型，以設(shè)計(jì)和技術(shù)部門為主。物資供應(yīng)管理部門負(fù)責(zé)物資商務(wù)合同。有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備使用，管理部門可參與確定技術(shù)條件和技術(shù)協(xié)議的工作，但不能硬性指定訂貨廠家，不得簽訂商務(wù)合同。其它部門不得自行采購訂貨。否則是違紀(jì)行為，紀(jì)檢部門必須調(diào)查處理。 物資采購及加工訂貨按批準(zhǔn)的物資采購及加工訂貨計(jì)劃執(zhí)行，嚴(yán)禁無計(jì)劃采購。 物資采購及加工訂貨要堅(jiān)持先利庫后采購訂貨和直達(dá)、短距批量的原則，堅(jiān)持比質(zhì)比價、擇優(yōu)選廠訂貨，大型設(shè)備、大量材料、成套設(shè)備等要采用招、議 標(biāo)的方式訂貨采購。降低采購成本，減少資金占用和降低庫存積壓。 物資采購及加工、訂貨要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止質(zhì)次價高和淘汰產(chǎn)品流入電廠。 物資采購、訂貨要按分級管理的原則執(zhí)行。電力生產(chǎn)、建設(shè)所需主要大宗材料，發(fā)供電成套設(shè)備，生產(chǎn)大修、技改項(xiàng)目的主要設(shè)備，電站四大管件等要按省公司粵電辦 [1998]27號文規(guī)定由物資處統(tǒng)一組織采購、訂貨。 物資采購、訂貨要按以下原則選擇廠商： 廣東省長潭水電廠 20200318批準(zhǔn) 20200318實(shí)施 409 Q/ 發(fā)供電主要設(shè)備的采購訂貨應(yīng)選擇電力部和省公司推薦的廠家。 一般物資優(yōu)先在“三證”齊全的廠家訂貨。 系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)的技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量合格的產(chǎn)品，同等條件必須優(yōu)先選用。 采購物資 2～ 10 萬元的訂貨項(xiàng)目要采用書面合同， 1～ 2 萬元零星采購項(xiàng)目必須兩人以上參加訂貨采購談判。 10萬元以上要采用招標(biāo)方式。 4 物資采購、訂貨合同管理 生產(chǎn)部必須指定一個部門（或?qū)Ｘ?zé)人）負(fù)責(zé)合同的歸口管理工作。 合同的簽訂 物資采購、訂貨除即時結(jié)清貨款外，都要簽訂書面合同。簽訂物資購銷合同，要按《合同法》的規(guī)定辦理，必須具有充分的法律依據(jù)。 各項(xiàng)合同簽訂后要認(rèn)真審核，所簽訂的合同依據(jù)充分、手續(xù)齊備、條款全面、明確具體。簽訂訂貨合同必須寫明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、價格、交貨期、合同簽訂日期等，經(jīng)辦人員必須簽字。技術(shù)復(fù)雜的訂貨合同應(yīng)另簽訂技術(shù)協(xié)議作為合同附件。重要合同需經(jīng)上級主管部門鑒證或公證機(jī)關(guān)公證。 合同文本應(yīng)采用國家行政管理部門制定的示范文本。 簽訂合同前應(yīng)詳細(xì)了 解對方的主體資格、資信情況和履約能力。對方資信不明的，應(yīng)要求對方提供相應(yīng)擔(dān)保，否則不能與之簽約。 簽訂訂貨合同時，必須以法人名義進(jìn)行，除雙方法定代表人或法人委托代理人簽字外，必須加蓋雙方合同章。合同中設(shè)立了擔(dān)保條款，或規(guī)定了其他第三人承擔(dān)權(quán)利義務(wù)的，擔(dān)保人或第三人應(yīng)在合同上簽字和加蓋公章。 合同正本留一份廠辦公室備案，物資訂貨合同副本或抄件分送財(cái)務(wù)、倉庫等部門作為結(jié)算和入庫的依據(jù)。 合同的履行 合同經(jīng)辦人員要建立合同臺賬，合同簽訂后，要運(yùn)用計(jì)算機(jī)分 類登記，合同文本妥善保管。 訂貨合同簽訂后，應(yīng)當(dāng)全面履行合同。如合同不能履行，應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施，減少損失。遇有不可抗拒力等影響合同執(zhí)行時，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方，及時取得書面證明。 因設(shè)計(jì)、施工、計(jì)劃變更等原因調(diào)整貨物訂貨時，應(yīng)及時辦理合同的變更或解除訂貨合同。變更或解除合同的通知或協(xié)議，應(yīng)當(dāng)采取書面形式。 合同經(jīng)辦人要對合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)對方不履行或不完全履行合同時合同經(jīng)辦人除催促對方繼續(xù)履行外，應(yīng)將對方不履行或不完全履行合同情況及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和合同 管理部門。 合同執(zhí)行完畢，合同文本加蓋“已執(zhí)行”章后歸檔保管，一般合同保管期自合同執(zhí)行完畢起五年，重要合同應(yīng)長期保管。 發(fā)生合同糾紛后，簽訂合同的部門或經(jīng)辦人員及時通報管理部門，并積極參與糾紛的處理，可以先通過協(xié)商或調(diào)解解決，協(xié)商、調(diào)解不成，可依據(jù)合同內(nèi)仲裁條款或事后達(dá)成的調(diào)解協(xié)議，向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁，也可以通過訴訟解決。 采購、訂貨回來的生產(chǎn)物資必須嚴(yán)格履行驗(yàn)收、登記、入庫手續(xù)，所有入庫物資必須有臺賬記錄，各責(zé)任人簽名驗(yàn)收。采購、訂貨手續(xù)不符，記錄不齊、物資貨物證 件不全的物資應(yīng)查究來源，原因不明、解釋不清的紀(jì)檢部門應(yīng)予調(diào)查處理，杜絕腐敗行為。 410 廣東省長潭水電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/ 物資倉庫管理標(biāo)準(zhǔn) 1 主體內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了潭水電廠生產(chǎn)物資倉庫管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于長潭水電廠生產(chǎn)物資倉庫的管理。 2 術(shù)語 四驗(yàn)：驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。 四號定位：庫號、架號層（排）、位號。 五五擺放：五五成行、成組成串、成包。 四對口：賬目 、料簽、實(shí)物、資金。 3 管理職能 基本職能 物資的庫存管理是物資管理工作的重要環(huán)節(jié)：物資倉庫管理包括物資倉庫的出入庫管理、物資的儲存管理和物資庫存的核算管理，對保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)營效益起著重要的作用。 責(zé)任 生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)物資管理標(biāo)準(zhǔn)、物資計(jì)劃采購管理標(biāo)準(zhǔn)和物資定額管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、檢查考核工作。 材料班班長負(fù)責(zé)物資倉庫管理制度的貫徹實(shí)施 ,組織物資的采購、收、發(fā)、存和回收處理工作，確保倉庫安全和保持良好的庫容庫貌。 物資計(jì)劃員負(fù)責(zé)物資領(lǐng)料的審核 ；負(fù)責(zé)定期對相應(yīng)倉庫的庫存情況進(jìn)行檢查，并對所存在的問題提出整改意見。 采購員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部和各班組提供的物資計(jì)劃進(jìn)行采購 ,按生產(chǎn)部制定的《物資計(jì)劃采購管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求對生產(chǎn)辦和各班組提供的物資計(jì)劃進(jìn)行采購。 記帳員負(fù)責(zé)對材料的收發(fā)、結(jié)存進(jìn)行登記和倉庫補(bǔ)充計(jì)劃工作。 倉庫管理員負(fù)責(zé)對庫存物資的驗(yàn)收、發(fā)放、保養(yǎng)和保管工作。 權(quán)限 采購員有權(quán)拒絕外來單位包工包料的采購任務(wù)。 倉庫管理員有權(quán)對不符合計(jì)劃要求的物資提出拒收意見。 計(jì)劃員有權(quán)對被提