質量管理和質量保證之標準(編輯修改稿)
2025-06-18 15:33 本頁面
【文章內容簡介】 特定的生存周期模型。 合同評審 總則供方應建立合同評審以及協(xié)調這些活動的規(guī)程，并遵照執(zhí)行。 供方應評審每一合同以確保： Ａ、規(guī)定合同范圍和需求并寫入文檔； Ｂ、識別可能出現(xiàn)的意外或風險； Ｃ、恰當保護有關的專利信息； Ｄ、解決所有與招標不一致的需求； Ｅ、供方有能力滿足合同要求； Ｆ、規(guī)定供方對分供方工作的責任； Ｇ、統(tǒng)一雙方對術語 的理解； Ｈ、需方有能力履行合同職責。 合同評審記錄應妥善保存。 合同中的質量條款 除其他條款外，合同中常見的質量條款有： Ａ、驗收準則； Ｂ、在開發(fā)過程中對需求更改的處理； Ｃ、對驗收后出現(xiàn)的問題的處理，包括與質量有關的索賠和需方的投訴； Ｄ、由需方進行的活動，尤其是需方在需求規(guī)格說明、安裝和驗收方面的作用 Ｅ、由需方提供的設施、工具和軟件項； Ｆ、采用的標準和規(guī)程； G、復制需求（見 ) 需方需求規(guī)格說明 總則要進行軟件開發(fā)，供方應具有一 套完整無歧義的功能需求，這些需求應包括需方要求的全部內容。這些內容可以包括下列各條（但不限于此）：性能、安全性、可靠性、保密性和專用性。這些需求應該精確，足以成為產品驗收確認時的依據(jù)。 需方需求規(guī)格說明應記錄這些要求。有時，該文檔由需方提供。若非如此，則供方應在需方的密切配合下確定這些需求，并且在進入開發(fā)階段之前得到需方的認可。該需求規(guī)格說明應作為開發(fā)文檔的一部分納入文檔控制和配置管理的范疇。 在需方需求規(guī)格說明中，應采用直接或參照的方式完整地規(guī)定軟件產品和其他軟件或硬件產品之間的所有接口。 供需合作在制定需方需求規(guī)格說明時，需特別注意下列事項： Ａ、雙方指定人員負責編制需求規(guī)格說明； Ｂ、需求認可和更改批準的方法； Ｃ、努力防止誤解，諸如術語定義和對需求的背景說明等； Ｄ、記錄和評審雙方討論結果。 開發(fā)策劃 總則開發(fā)計劃應包括下列各項： Ａ、項目定義，包括項目目標的陳述及參照的需方或供方的有關項目； Ｂ、項目資源的組織管理，包括項目組人員構成、職責、分供方的作用和使用的資源； Ｃ、開發(fā)階段（如 ） Ｄ、項目進度，其中要確定 需執(zhí)行的任務，各項任務所需要的資源和時間及各任務之間的相互關系； Ｅ、確定有關的計劃，諸如： 質量計劃； 配置管理計劃； 集成計劃； 測試計劃。 隨著開發(fā)的進展應及時更新開發(fā)計劃，在開始某一階段工作以前應按 條確定該階段的工作計劃。并應經過審查和批準之后執(zhí)行。 開發(fā)計劃 階段開發(fā)計劃應嚴格規(guī)定將需方需求規(guī)格說明轉換為軟件產品的過程或方法，這可能包括把工作劃分為幾個階段，并且確定下列各項： Ａ、要執(zhí)行的開發(fā)階段； Ｂ、每一階段所需的輸入； Ｃ、每一階段應產生的輸出； Ｄ、每一階段要執(zhí)行的驗證步驟； Ｅ、分析與各開發(fā)階段達到規(guī)定需求相關的潛在問題。 開發(fā)計劃應規(guī)定如何對項目進行管理，包括確定下列各項： A）開發(fā)、實現(xiàn)及交付的時間安排； B）進度控制； C）組織職責、資源和工作分配； D）不同工作組之間的組織協(xié)調和技術接口。 開發(fā)方法和工具 開發(fā)計劃應確定保證所有活動正確實施的方法，可能包括下列 各項：A）開發(fā)的規(guī)則、慣例和約定； B）開發(fā)的工具和技術； C）配置管理。
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