持續(xù)改進(jìn)管理程序(編輯修改稿)
2024-09-19 01:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 析報告；i) 工序能力變化等；各部門“項目征集表”，并將“項目征集表”匯總至綜合管理部。項目征集表綜合管理部“項目征集表”進(jìn)行分類整理，應(yīng)最優(yōu)先考慮有特殊特性的產(chǎn)品特性，將整理后的“項目征集表”報請主管副總經(jīng)理審批。綜合管理部、審核評價持續(xù)改進(jìn)項目的可行性，可從容易性、可操作性等方面進(jìn)行評估，成本要素或價格應(yīng)是持續(xù)改進(jìn)體系內(nèi)的主要考慮因素。經(jīng)充分評審，最終確定所要采用的持續(xù)改進(jìn)項目工程計劃書及預(yù)期目標(biāo)。對于未能選用的項目提案，予以存檔。同時，評審過程應(yīng)形成記錄。項目工程計劃書各部門，有關(guān)部門予以實施。應(yīng)掌握下列措施及方法，并加以適當(dāng)應(yīng)用（視具體情況，但并不僅限于此）：a) 控制圖（計量、計數(shù)）b) 試驗設(shè)計c) 設(shè)備總效率d) 每百萬產(chǎn)品缺陷分析（PPM分析）e) 價值分析f) 防錯g) 動作/人機工程分析項目小組主要活動記錄表綜合管理部、監(jiān)督，并將檢查結(jié)果報告管理者代表，確
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