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持續(xù)改進管理程序-文庫吧資料

2024-09-05 01:07本頁面
  

【正文】 “項目征集表”報請主管副總經(jīng)理審批。項目征集表各部門,提出改進項目。持續(xù)改進計劃表綜合管理部。質(zhì)量、環(huán)境、安全和生產(chǎn)率方面,可能導(dǎo)致改進項目情況的例子如:a) 設(shè)備安裝、模具更換及機器調(diào)整時間;b) 過長的生產(chǎn)周期;c) 報廢、返工和返修;d) 非增值使用場地空間;e) 過大的變差;f) 沒有集中于目標(biāo)值的過程均值(雙側(cè)公差);g) 人力和材料的浪費;h) 不良質(zhì)量的成本;i) 過多的搬運和貯存;j) 顧客的不滿意,如抱怨、退貨、錯送、售后質(zhì)量保證等。 要求:明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。ISO/T16949:2002《質(zhì)量管理體系-汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實施ISO9001:2000的特殊要求》ISO14001:1996《環(huán)境管理體系-規(guī)范和使用指南》GB/T28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》 持續(xù)改進:增強滿足要求和能力的循環(huán)活動。:;:;
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