持續(xù)改進(jìn)控制程序-文庫吧資料

【摘要】2有限公司頁數(shù)21.目的為改善當(dāng)前質(zhì)量體系的績效，對任何可能加以改善的地方提出對策與措施，使企業(yè)受益。2.適用范圍適用于本公司產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程。包括質(zhì)量方針目標(biāo)的修正、產(chǎn)品及過程特性變差、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正及預(yù)防措施及管理評審后所做的決定等。3.職責(zé)。填寫“持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃表”并實(shí)施。質(zhì)量部確定持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃

2024-08-30 13:00

持續(xù)改進(jìn)控制程序-文庫吧資料

【摘要】第一篇：持續(xù)改進(jìn)控制程序 持續(xù)改進(jìn)控制程序目的： 為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性不斷地滿足顧客的要求，必須切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)活動實(shí)施規(guī)范化管理。 適用范圍...

2024-11-14 18:23

程序文件851持續(xù)改進(jìn)控制程序-文庫吧資料

【摘要】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0持續(xù)改進(jìn)控制程序頁碼第1頁共2頁:為持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。:適用于本公司與質(zhì)量有關(guān)的活動的持續(xù)改進(jìn)。:總經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織對重大的或系統(tǒng)性的改進(jìn)措施進(jìn)行評審;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各部門提出的質(zhì)量改進(jìn)措施。

2024-07-28 18:50

持續(xù)改進(jìn)管理控制程序-文庫吧資料

【摘要】有限公司標(biāo)準(zhǔn)quipment（Jiangsu）Co.,Ltd..XX持續(xù)改進(jìn)管理控制程序[版本1/修改0]年月日發(fā)布年月日實(shí)施編制： 校對：審核：

2025-04-18 03:34

持續(xù)改進(jìn)控制程序持續(xù)改進(jìn)任務(wù)書-文庫吧資料

【摘要】上海震飛汽車零部件有限公司持續(xù)改進(jìn)任務(wù)書R-08-11-01-B/0№：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目確定日期年月日跨部門組成是□否□計(jì)劃完成日期年月

2024-07-28 19:56

ts程序文件持續(xù)改進(jìn)控制程序-程序文件-文庫吧資料

【摘要】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁通過持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)（包括時間安排、交付）和價(jià)格，使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)：指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差，降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動。由管理者代表負(fù)責(zé)組織

2024-08-25 21:34

資料分析與持續(xù)改進(jìn)控制程序-文庫吧資料

【摘要】ⅩⅩ電子科技有限公司文件名稱資料分析與持續(xù)改進(jìn)控制程序文件編號ST-QP-0805文件版次A/2文件頁次3/3修訂記錄日期版次頁次條文修訂內(nèi)容變更人備注A/1部門工作分配如品管課工作內(nèi)容增加”監(jiān)視和測量裝置資料”等黃毅云A/2增加回收率資料的收集和計(jì)算條款張

2024-09-05 17:55

ts16949—持續(xù)改進(jìn)控制程序-文庫吧資料

【摘要】Version版次Update修訂Page頁碼Update/ModifyReason制訂/修訂原因Author修訂者Date日期

2025-07-13 12:05

統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序qp-08-08統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序文件-文庫吧資料

【摘要】1目的采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，了解和證實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量活動的有效性并評價(jià)目前的產(chǎn)品質(zhì)量水平，公司經(jīng)營水平，找到持續(xù)改進(jìn)的方向。2適用范圍適用于產(chǎn)品、過程、活動、供方、經(jīng)營等過程的符合性和有效性。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)對匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行評價(jià)，并提出改進(jìn)和采取措施的要求。質(zhì)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用，對統(tǒng)計(jì)技

2024-07-28 18:43

改進(jìn)控制程序-文庫吧資料

【摘要】第一篇：改進(jìn)控制程序 目的 采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系過程的有效性和改善產(chǎn)品的特性，滿足顧客不斷變化的...

2024-10-28 13:40

持續(xù)改善控制程序-文庫吧資料

【摘要】持續(xù)改善控制程序ContinualImprovementControlProcedure1.目的:激勵公司全體員工參與,提高工作效率及公司所有體系的運(yùn)行(包括時間安排、交付價(jià)格)改善和創(chuàng)新管理方法;持續(xù)改進(jìn)及公司所有體系運(yùn)行的有效性,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以降低成本,減少浪費(fèi)為目的。?2.范圍:適用于本公司與公司所有體系運(yùn)行有關(guān)活動的持續(xù)改進(jìn),包括:內(nèi)/外審改進(jìn)需求、

2025-07-13 14:07

數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)控制程序1-文庫吧資料

【摘要】三級文件制訂部門品質(zhì)部版本A/00頁次共頁眾海匯智（長沙）智能制造有限責(zé)任公司數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)控制程序生效日期2017年7月26日文件編號ZHCS/CX/版本制定/修訂內(nèi)容制定/修訂者日期審核批準(zhǔn)A/0

2025-06-23 06:32

豐和電器(沖茶機(jī))公司持續(xù)改進(jìn)控制程序-文庫吧資料

【摘要】----1、目的：通過公司全員參與，消除浪費(fèi)，降低成本、改進(jìn)職業(yè)健康安全總體績效，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，不斷滿足顧客需要。2、范圍：適用于公司對持續(xù)改進(jìn)活動的控制。3、職責(zé)：工作職責(zé)責(zé)任部門/人負(fù)責(zé)收集和整理持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容、跟蹤項(xiàng)目改進(jìn)，負(fù)責(zé)組織評價(jià)組對改進(jìn)措施的效果進(jìn)行評價(jià)。管

2025-06-24 10:31

汽車公司過程審核記錄——持續(xù)改進(jìn)控制程序-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632汽車配件有限公司持續(xù)改進(jìn)控制程序版本/修改碼：A/0Q/1目的在公司中營造一個激勵員工持續(xù)改進(jìn)的氛圍與環(huán)境，規(guī)定實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的行為準(zhǔn)則，為實(shí)現(xiàn)公司以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性和

2024-09-05 06:59

改進(jìn)控制程序word版-文庫吧資料

【摘要】天下烏賊物業(yè)管理有限公司章節(jié)號改進(jìn)控制程序版本1/0頁次1/41目的采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)：2適用范圍適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量管理體系、服務(wù)持續(xù)改進(jìn)及糾正和

2024-09-03 22:44

持續(xù)改進(jìn)控制程序qp-08-11持續(xù)改進(jìn)控制程序文件(專業(yè)版)

持續(xù)改進(jìn)控制程序qp-08-11持續(xù)改進(jìn)控制程序文件(留存版)

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