持續(xù)改善控制程序-文庫吧資料
2025-07-13 14:07本頁面
【正文】 E 重新進行核算確認(rèn),若核算后實際節(jié)約金額 50,000RMB 則參照 進行實施,若 OK 則 IE 進行結(jié)案資料及結(jié)案獎金統(tǒng)計并存檔。 (附上改善后圖片及其它佐證資料,佐證資料為部級主管 簽核檔)依據(jù)《文件與資料控制程序》進行登入,OK 后由執(zhí)行部門部級主管進行效果確認(rèn)并核 準(zhǔn)。若 NG 則返還 IE 進行存檔。 進行提案重復(fù)性判定,若 NG 則返還提案部門,若 OK 則進行編號并判斷是否為提 案部門執(zhí)行,若是則進行提案獎勵確認(rèn)及統(tǒng)計,若否則送至執(zhí)行部門進行判定。 (投資金額及預(yù)期效益分析要詳細(xì)計算, 需寫清每個數(shù)據(jù)的來源),OK 后交由部門部級主管。 (如 ): ,需將個人信息、提案名稱、產(chǎn)品信息等欄位填寫清楚,現(xiàn)行做 法要描述清楚,并附帶現(xiàn)行可改善的圖片資料。?. IE 將對提案進行周統(tǒng)計,并按月進行審核。?: ,每年在編制《績效指標(biāo)一覽表》時應(yīng)考慮并制定目標(biāo)實施,具體可參照《統(tǒng)計技術(shù)控制程序》。?。?。? P、D、C、A 循環(huán)法或 8D 方法。?。?. 沒有進行效益評估之提案:填寫問題點,有實施方案和對策,但沒有進行效益評估 之提案。? 不受理項目?. 非提案范圍:如薪資福利、部門間抱怨、宿舍、飯?zhí)玫扰c工作無直接相關(guān)之問題。? 顧客提出的項目。? 管理評審提出的項目。? 持續(xù)改進項目的來源: 部門計劃提出的項目。 界測量系統(tǒng)能力。?、過少。?、模具更換及機器調(diào)整時間。?。?、可靠性及壽命。?。 對于能力和性能不可接受的過程所做的改進,是糾正措施,而不是持續(xù)改進.? 持續(xù)改進項目:? 可能導(dǎo)致持續(xù)改進的項目舉例如下:、返修或報廢。? 成本要素或價格、環(huán)安衛(wèi)管理體系表現(xiàn)是持續(xù)改進體系的主要因素之一。? 實施持續(xù)
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