房地產(chǎn)項目成本管理要點(編輯修改稿)
2024-09-19 00:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程合同、建筑安裝工程合同、基礎設施工程合同、公共配套工程合同、其他工程合同。材料合同包括：土建材料合同、暖通、空調(diào)設備合同、弱電材料設備合同、水電材料設備合同、機電設備(電梯)合同、裝修材料合同、其他材料設備合同。2．合同的錄入與執(zhí)行。將已分類合同結(jié)合財務軟件的報表功能，設計出能自動提取數(shù)據(jù)的“合同款項支付單”，使每一次付款都能迅速而有效地處于控制狀態(tài)中。合同錄入后，成本會計要盯住每一次付款時點及金額進行資金計劃安排并報主管領導，從而較好執(zhí)行合同。3．報告。 按周申報合同清單及匯總統(tǒng)計表。二、工程預算及資金瞥理參照工程預算合理地進行成本核算和資金管理是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務
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