建設(shè)工程掛靠行為、轉(zhuǎn)包、違法分包法律責任和風險規(guī)避(編輯修改稿)
2024-09-18 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、轉(zhuǎn)讓、出租等多種形式；中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓；承包單位在承接工程后，承包單位對其承包的建設(shè)工程未派出項目管理班子或其技術(shù)管理人總數(shù)量明顯低于正常水平的，不進行質(zhì)量、安全、進度管理、不依照合同約定履行承包義務(wù)，以轉(zhuǎn)包行為論處。（部門規(guī)章）（三）違法分包是相對合法分包而言合法分包違法分包二、掛靠行為、非法轉(zhuǎn)包、違法分包的法律責任及法律風險（一）工程掛靠的法律責任行政責任民事責任刑事責任案例分析法律風險（二）非法轉(zhuǎn)包和違法分包的法律責任（略）三、掛靠行為、非法轉(zhuǎn)包、違法分包的風險規(guī)避（一）掛靠風險的規(guī)避立法修改上，國外建筑資質(zhì)管理是以個人技術(shù)執(zhí)業(yè)管理為主，我國是以企業(yè)資質(zhì)管理為主，只有打破資質(zhì)的建筑特許經(jīng)營的模式，幫助更多民營或股份制來進入施工領(lǐng)域；建筑企業(yè)經(jīng)營體制改革，對內(nèi)來講，調(diào)動國有企業(yè)管理層的積極性。對外來講，學習江浙管理模式；切實履行被掛靠方的管理
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