建設(shè)工程掛靠行為、轉(zhuǎn)包、違法分包法律責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(文件)
【正文】 包義務(wù)，以轉(zhuǎn)包行為論處。第三、在建設(shè)項(xiàng)目資金的管理上要確保項(xiàng)目資金完全由被掛靠企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目支出具體管理。（三）專業(yè)律師預(yù)防掛靠行為、非法轉(zhuǎn)包、違法分包法律風(fēng)險(xiǎn)作為法律顧問(wèn)的合同審查與修改；建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)和合同履行的風(fēng)險(xiǎn)審查；對(duì)發(fā)包方與承包方提示合同無(wú)效的法律后果；發(fā)包方與承包方簽訂合同前應(yīng)由律師提出法律意見(jiàn)；要求發(fā)包方與承包方拒絕與實(shí)際施工人發(fā)生合同關(guān)系；法律顧問(wèn)律師定期對(duì)發(fā)包方與承包方進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。（二）非法轉(zhuǎn)包、違法分包風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避強(qiáng)化分包合同管理，明確禁止轉(zhuǎn)包和再分包的條款，建立合同管理臺(tái)帳、對(duì)工程項(xiàng)目合同進(jìn)行簽訂合同、履行合同、合同索賠等全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)督；采用總公司與分公司或項(xiàng)目部之間的內(nèi)部承包模式；采用材料采購(gòu)+勞務(wù)分包+項(xiàng)目管理三結(jié)合的方式；發(fā)包人有權(quán)約定，如果承包人擅自轉(zhuǎn)包或違法分包，發(fā)包人有權(quán)解決合同，并由承包人按違約金的標(biāo)準(zhǔn)賠償損失；總承包施工單位要對(duì)分包單位進(jìn)行信用評(píng)級(jí)和擔(dān)保金制度。對(duì)外來(lái)講，學(xué)習(xí)江浙管理
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