建設(shè)工程掛靠行為、轉(zhuǎn)包、違法分包法律責任和風險規(guī)避-預覽頁
【正文】 （部門規(guī)章）（三）違法分包是相對合法分包而言合法分包違法分包二、掛靠行為、非法轉(zhuǎn)包、違法分包的法律責任及法律風險（一）工程掛靠的法律責任行政責任民事責任刑事責任案例分析法律風險（二）非法轉(zhuǎn)包和違法分包的法律責任（略）三、掛靠行為、非法轉(zhuǎn)包、違法分包的風險規(guī)避（一）掛靠風險的規(guī)避立法修改上，國外建筑資質(zhì)管理是以個人技術(shù)執(zhí)業(yè)管理為主，我國是以企業(yè)資質(zhì)管理為主，只有打破資質(zhì)的建筑特許經(jīng)營的模式，幫助更多民營或股份制來進入施工領(lǐng)域；建筑企業(yè)經(jīng)營體制改革，對內(nèi)來講，調(diào)動國有企業(yè)管理層的積極性。掛靠人被認定為職務(wù)行為、表見代理的風險,主要是加強對項目部日常合同管理；掛靠人借款的風險，主要是區(qū)分工程款借款還是個人借款，借款關(guān)系要清楚，借款人為掛靠個人，而非項目部；被掛靠企業(yè)派遣工程管理人員，掛靠人與其招聘的建筑工人簽訂勞動合同及辦理多項勞動保險；慎重選擇掛靠合作對象，建立黑名單機制，避免與自然人合作。
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